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[texte imprimé]Gérer la violence sexuelle à l'encontre du personnel humanitaire FAIRBANKS, Adelicia, - LONDRES (ROYAUME UNI) : EUROPEAN INTERAGENCY SECURITY FORUM (EISF), 2019, 140 P.
"Les agences humanitaires ont des obligations de sécurité envers leur personnel au titre desquelles elles se doivent de répondre aux incidents de violence sexuelle , qui, quelle qu'en soit la forme, constitue une atteinte aux droits humains. Les incidents de ce type sont extrêmement éprouvants pour le·la survivant·e, sa famille, ses collègues et toute la communauté du secteur humanitaire. Qui plus est, les incidents de violence sexuelle risquent de laisser des séquelles physiques et mentales permanentes. Ce guide a pour objectif d'aider les agences humanitaires à prévenir les incidents de violence sexuelle à l'encontre de leur personnel, à s’y préparer et y réagir. Il doit servir de manuel de bonnes pratiques pour renforcer les processus existants et aider les organisations à instaurer leurs propres protocoles". (D'après le résumé de l'éditeur).
[document électronique]Gérer le message : Gestion de la communication et des médias en cas de crise de sécurité DAVIDSON, Sara, FRENCH, Ellie - LONDRES (ROYAUME UNI) : EUROPEAN INTERAGENCY SECURITY FORUM (EISF), 2015, 72 P.
Ce manuel propose des conseils généraux sur la gestion de la communication et des médias et situation de crise ou d'incident impliquant des membres du personnel national ou international d'une ONG. En effet, la circulation de l'information peut avoir un impact positif ou négatif pour les ONG et il convient de développer une stratégie de communication qui s'insère dans la stratégie de gestion de crise et de protection du personnel. Ce guide aborde la planification (stratégie de prévention des risques, préparation aux crises, répartition des rôles) puis les bonnes pratiques à adopter pendant la crise, en intégrant notamment des stratégies concernant les réseaux sociaux et la communication en ligne.
Public :
https://gisf.ngo/wp-content/uploads/2020/02/2021-Davidson-2015-Gerer-le-message.pdf
[document électronique]Ouvrir un nouveau bureau EISF (European interagency security forum), Source 8 - LONDRES (ROYAUME UNI) : EUROPEAN INTERAGENCY SECURITY FORUM (EISF), 2015/03, 73 P.
Ce guide a été élaboré par EISF, un réseau indépendant européen, dédié à l'amélioration de la sécurité des opérations humanitaires internationales. Il présente de manière simplifiée les démarches, outils et processus nécessaires à l'ouverture d'un nouveau bureau pour les ONG. La méthodologie de projet se présente en trois étapes : la planification, l'acquisition et l'aménagement. Il prend en compte aussi bien les aspects immobiliers et juridiques, que l'évaluation des risques et les procédures de sécurité.
Public :
https://www.eisf.eu/wp-content/uploads/2015/03/2031-EISF-2015-Ouvrir-un-nouveau-bureau.pdf
[document électronique]Évaluations de la sécurité FINUCANE, Christopher, FRENCH, Ellie - LONDRES (ROYAUME UNI) : EUROPEAN INTERAGENCY SECURITY FORUM (EISF), 2014/04, 49 P.
La sécurité est l'une des obligations morales des ONG envers leur personnel. C'est pourquoi, l'élaboration d'un système de gestion de la sécurité permet de systématiser et modéliser la gestion de la sécurité, afin de gérer les risques au mieux et créer des conditions acceptables de mise en œuvre pour les missions humanitaires. L'évaluation de ces systèmes permet aux gestionnaires d'identifier les forces et faiblesses de ces systèmes et de recentrer les ressources vers les points prioritaires. Ce guide oriente le processus d'évaluation, depuis la planification jusqu'à l'analyse des résultats, avec des outils à l'appui.
Public :
https://www.eisf.eu/wp-content/uploads/2013/09/1134-Finucane-2014-Evaluations-de-la-securite.pdf
Waterloo
London SE1 7RL
courriel : eisf-director@eisf.eu
https://www.eisf.eu/