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[texte imprimé]Vous avez dit développement local ? GONTCHAROFF, Georges, - SARRANT : LA LIBRAIRIE DES TERRITOIRES, 2019, 365 P.
C'est un livre fondamental pour qui veut savoir comment est née la notion de développement local, comment elle a été portée par des pionnier·ères, quel·les en ont été les inspirateur·rices. L'idée des contributeur·rices à ce récit était de bâtir un socle de transmissions de savoirs et un recueil de clefs pour comprendre et se projeter dans un monde en pleine évolution. Autre objectif : révéler le pouvoir d'agir par des initiatives individuelles ou collectives de citoyen·nes et d'élu·es et inciter chacun·e à participer à la transformation du monde.
[texte imprimé]8. 2001 : L'Odyssée municipale GONTCHAROFF, Georges, - PARIS : ASSOCIATION POUR LA DEMOCRATIE ET L'EDUCATION LOCALE ET SOCIALE (ADELS), 2005/04, 326 P.
Cet ouvrage s'inscrit dans une série de huit tomes consacrés au fonctionnement municipal et au rôle des élus. De manière à mieux appréhender la gouvernance locale, le tome 8 fait l'inventaire de tous les dispositifs favorables au développement de la démocratie participative. Il étudie aussi les rapports entre les pouvoirs locaux et la vie associative.
[texte imprimé]2001 - l'Odyssée municipale Tome 6 : la solidarité, le développement, l'éducation, la culture et quelques autres compétences GONTCHAROFF, Georges, - PARIS : ASSOCIATION POUR LA DEMOCRATIE ET L'EDUCATION LOCALE ET SOCIALE (ADELS), 2000, 287 P.
Cet ouvrage s'inscrit dans une série de huit tomes consacrés au fonctionnement municipal et au rôle des élus. De manière à mieux appréhender la gouvernance locale, le tome 6 aborde dans un premier chapitre les compétences communales en matière de citoyenneté sociale et de solidarité. Il fait le point ensuite sur le rôle de la commune dans le développement économique et l'emploi avant de rappeler ses compétences dans les domaines scolaires, éducatifs et culturels. Quelques autres compétences communales sont présentées plus succinctement dans le chapitre suivant : sport, tourisme, coopération internationale, incendie et secours, marchés, etc. Le dernier chapitre précise les compétences personnelles du maire.
Tout projet de décentralisation est mené à bien si chaque institution est consciente que son action doit être coordonnée aux autres. Ce "partenariat obligé" doit s'effectuer sous la forme de contrats pour mettre en place un système de financement et de responsabilités partagé et négocié. Ainsi, les agents qui travaillent pour des institutions diverses doivent agir ensemble. Or, de nombreux acteurs ne sont pas suffisamment opérationnels car ils ne comprennent que partiellement les mécanismes dans lesquels ils sont impliqués. Cet ouvrage de vulgarisation des connaissances constitutionnelles, administratives et socio-politiques est destiné aux acteurs sociaux qui souhaitent mieux connaître leur champ d'action.
