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trié(s) par (Pertinence décroissant(e), Date de parution décroissant(e)) Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche[texte imprimé]Evaluation du Réseau d'information Tiers-Monde des centres de documentation pour le développement RITIMO : rapport final SUTTER, Eric, Secrétariat d'Etat à la Coopération - PARIS : BUREAU VAN DIJK (BVD), 1998/06, 52 P.
RITIMO est un réseau de centres de documentation et d'animation sur le Tiers Monde et le développement actifs sur l'ensemble du territoire français. Il comprend une quarantaine de centres qui travaillent à une base de données commune, informatisée, chaque centre rédigeant les notices des ouvrages qu'ils possède. La mission d'évaluation faite à partir de quatorze centres avait pour objectif de dresser un bilan général des activités de RITIMO et d'évaluer les modes d'utilisation des aides publiques qu'il reçoit. Elle comporte une évaluation de la documentation et des bases de données ainsi qu'une évaluation de la fonction animation du réseau.
Les auteurs dressent tout d'abord un panorama de l'activité des centres et indiquent comment ceux-ci sont insérés dans leur environnement. Ils présentent ensuite de façon détaillée la fonction documentaire qui est l'activité principale des centres : la documentation, la base de données RITIMO. Ils quantifient les ressources humaines et documentaires. Cette évaluation débouche sur une conclusion apportant des perspectives d'action. Pour les auteurs, la formation devrait être l'un des éléments essentiels du projet de politique de développement du réseau. Il conviendrait également de modifier les méthodes d'approche du public et le fonctionnement des centres. Ainsi, ils préconisent une amélioration de la communication au sein du réseau, un accroissement et une meilleure gestion des ressources et, enfin, l'institutionnalisation et le développement des relations avec les partenaires.
Ce rapport final fait le point sur les centres existants, les ressources qu'ils proposent, leurs structures, leur personnel et leurs objectifs. Il souligne les points faibles et les domaines qui restent à améliorer, et exprime des recommandations pour un meilleur fonctionnement, plus proche des souhaits du public visé.
Cette étude permet une confrontation des pratiques de différents pays, qu'il s'agisse de l'impact de l'action des ONG ou des méthodes utilisées pour l'apprécier. Les collectes ont porté sur trois types d'études : des études globales d'impact commanditées par des bailleurs de fonds, des études sectorielles ou thématiques sur l'appui à la micro-finance et sur la santé infantile ; des évaluations ponctuelles d'interventions d'ONG. L'étude fait tomber un premier préjugé : les grandes ou moyennes ONG ne sont pas les seules à s'intéresser à l'évaluation. Les ONG plus petites et même les organisations de communautés de base sont impliquées particulièrement à travers les différentes formes d'autoévaluation. Le rapport souligne aussi les différences dans les méthodes d'évaluation. Les critères d'évaluation dans les études des bailleurs de fonds sont sensiblement les mêmes que ceux de l'OCDE : pertinence, efficience, efficacité et viabilité. Par contre les ONG accordent une plus grande importance à la participation dans les méthodes d'évaluation et considèrent celle-ci comme un élément d'une planification stratégique d'ensemble. Parmi les nombreux points de conclusion avancés par les rapporteurs on en relèvera trois : la nécessité de se pencher sur la contradiction suivante : demander aux ONG que les projets soient financièrement viables ou pérennes, alors que la plupart s'adressent aux plus pauvres des pauvres ; renforcer les réseaux d'échange d'expériences sur la thématique de l'évaluation ; renforcer les méthodes d'évaluation d'interventions autres que la mise en œuvre de projets et, notamment, celle concernant le lobbying ou l'éducation au développement.
Après un historique et un bilan général du secteur de la coopération documentaire, cette étude présente une évaluation de trois projets en Afrique : le projet Remadoc au Mali, Jacaranda à Madagascar, CIDES et CCFN au Niger. Une deuxième partie est consacrée à des propositions et des recommandations. Pour la coopération documentaire, il s'agit de s'adapter aux nouveaux enjeux avec notamment Internet et l'éclatement des sources d'information. Si il est important de maintenir une activité de coopération documentaire, il est néanmoins nécessaire d'adapter ses outils et de clarifier sa stratégie, en réfléchissant en particulier à une activité d'accès à l'information. Le rapport général de synthèse est suivi des rapports des trois missions de terrain effectuées à Madagascar, au Mali et au Niger.
Ce document présente le budget 1998 du Secrétariat d'Etat à la Coopération. Il reflète les conceptions et les orientations du gouvernement français en matière de coopération pour le développement. Dans un souci d'affirmer une plus grande solidarité, le Secrétariat d'Etat à la Coopération insiste sur le fait que pour 1998, la coopération sera au service du développement durable et qu'elle sera fondée sur le partenariat.
Il s'est appelé ministère de la Coopération et du Développement de 1988 à 1991.