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trié(s) par (Pertinence décroissant(e), Date de parution décroissant(e)) Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche[document électronique]L'Europe "influenceuse" : Comment les donateurs européens pourraient faire avancer les réformes humanitaires tant attendues grâce à une coordination plus stratégique SÜDHOFF, Ralf, - BERLIN (ALLEMAGNE) : CENTRE FOR HUMANITARIAN ACTION (CHA), 2024/02, 44 P.
Ce rapport examine le statu quo actuel de la coordination européenne des politiques humanitaires des dix principaux donateurs européens, les forums formels et informels pertinents pour la coordination ainsi que leurs niveaux territoriaux en Europe et dans les régions en crise. Il analyse les faiblesses structurelles ainsi que les raisons stratégiques pour lesquelles des acteurs politiques décident de ne pas coopérer et les champs thématiques dans lesquels il ne sera pas possible d’améliorer fondamentalement la coordination à court terme, même en améliorant les mécanismes de coordination, en raison d’une tension avec les intérêts politiques (entre autres diplomatie humanitaire et questions de nexus institutionnel). Il propose également dix recommandations pour améliorer les processus de coordination européens ainsi qu’une sélection pragmatique de cinq domaines politiques thématiques ouvrant raisonnablement la porte à des progrès substantiels pour l’aide humanitaire et à des réformes urgentes, en dépit des défis politiques et institutionnels décrits. Dans un même mouvement, les progrès esquissés pourraient donner une base et un élan à une Europe qui, à moyen terme et grâce à une coordination stratégique, passerait du statut de polyphonie à celui d’«influenceuse» des politiques humanitaires et des réformes centrales.
Public :
https://www.chaberlin.org/wp-content/uploads/dlm_uploads/2024/03/240314-europa-paper-fr-web-4.pdf
Bien que l'attention portée aux crises oubliées ne soit pas nouvelle, il n'existe pas de définition ou de méthode d'identification unique. Ce document présente le sujet et rappelle brièvement l'histoire du terme. Il met en évidence les définitions et les caractéristiques des crises oubliées ainsi que les procédures de financement correspondantes de diverses organisations. Il compare quatre listes récentes de crises oubliées et se termine par une réflexion sur le débat autour de ce terme.
Public :
https://www.chaberlin.org/wp-content/uploads/dlm_uploads/2023/05/2023-04-cha-forgotten-crises-togo-web-1.pdf
Pour les acteur‧rices locaux‧ales, la mise en œuvre de l’engagement pris lors du Grand Bargain, en 2016, à mener une action humanitaire « aussi locale que possible » reste très lente, en particulier concernant le partenariat équitable. D’après l’auteure de ce rapport, la gestion du cycle de projet humanitaire est l’une des barrières structurelles qui entravent la réalisation d’un partenariat équitable. Elle analyse des modèles de gestion agile qui impliquent des cadres de gestion plus aptes à faciliter les partenariats équitables et présente des recommandations pratiques sur la façon de les mettre en œuvre.
Public :
https://www.chaberlin.org/wp-content/uploads/dlm_uploads/2023/02/202302-cha-localisation-in-practice-en-web-2.pdf
[texte imprimé]Time For a Reset? The World Humanitarian Summit and the Grand Bargain Five Years SÜDHOFF, Ralf, MILASIUTE, Goda - BERLIN (ALLEMAGNE) : CENTRE FOR HUMANITARIAN ACTION (CHA), 2021/04, 44 P.
Les engagements du Grand Bargain ont été lancé lors du Sommet humanitaire mondial en 2016 pour une période de cinq ans. Les résultats seront discutés en juin 2021, alors que la pandémie de COVID-19 a accentué les défis pour le secteur humanitaire. Ce rapport couvre dix thématiques sur les réalisations et les limites du Grand Bargain en tant que principale initiative de réforme du système d’aide humanitaire.
https://www.chaberlin.org/wp-content/uploads/2021/05/2021-05-07-time-fora-reset-suedhoff-milasiute-final-en.pdf
D-10179 Berlin
tél : +49 (0)30 2838 7911
https://www.chaberlin.org/en/