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[texte imprimé]Gestion du changement PICHAULT, François, - LOUVAIN LA NEUVE (BELGIQUE) : DE BOECK SUPERIEUR, 2009, 197 P.
La plupart des gestionnaires actuels estiment qu'ils sont plongés de manière permanente dans des situations de changement. S'intéresser au changement, c'est s'intéresser à l'organisation elle-même. Il cherche à expliquer ces changements, en recourant à différentes approches théoriques articulées en un modèle intégré dit "des cinq forces". Il propose également, à partir de l'examen de plusieurs études de cas approfondies, une grille multidimensionnelle permettant d'évaluer de façon nuancée un processus de changement ainsi que des hypothèses prédictives permettant d'en anticiper le cours.

Titre : Gestion du changement : Perspectives théoriques et pratiques ; études de cas Type de document : texte imprimé Auteurs : François PICHAULT Editeur : LOUVAIN LA NEUVE [BELGIQUE] : DE BOECK SUPERIEUR Année de publication : 2009 Collection : MANAGER RH Importance : 197 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-5630-5 Note générale : Bibliographie. Index. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique France Thésaurus Thématique ÉCONOMIE ; Entreprise ; Méthodologie ; Étude de cas ; Ressources humaines ; Emploi ; Gestion Thésaurus Autre Management Résumé : La plupart des gestionnaires actuels estiment qu'ils sont plongés de manière permanente dans des situations de changement. S'intéresser au changement, c'est s'intéresser à l'organisation elle-même. Il cherche à expliquer ces changements, en recourant à différentes approches théoriques articulées en un modèle intégré dit "des cinq forces". Il propose également, à partir de l'examen de plusieurs études de cas approfondies, une grille multidimensionnelle permettant d'évaluer de façon nuancée un processus de changement ainsi que des hypothèses prédictives permettant d'en anticiper le cours. Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=52083

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BIOF01709	BIOF ECO 1.96	autres textes imprimés	69 - BIOFORCE (Vénissieux)	Disponible

[texte imprimé]Comprendre les organisations : Mintzberg à l'épreuve des faits NIZET, Jean, PICHAULT, François ; ROUSSEAU, Marguerite - PARIS : GAETAN MORIN, 1995, 315 P.
"Le contexte de restructuration qui affecte les organisations contemporaines rend plus que jamais nécessaire une compréhension en profondeur de leurs fonctionnements. La première originalité de l'ouvrage est sa référence critique au cadre d'analyse élaboré par Henry Mintzberg. Référence, car cet auteur a réussi à imposer une typologie des formes organisationnelles qui éclaire d'un jour nouveau les relations entre choix managériaux, contraintes du contexte et jeux de pouvoir entre acteurs. Référence critique car, malgré tout son intérêt, les apports de Mintzberg peuvent présenter quelques faiblesses : cohérence théorique parfois critiquable, propos touffu et quelquefois redondant, accumulation d'exemples ad hoc sans mise à l'épreuve systématique. C'est pourquoi les auteurs exposent ici l'ensemble du schéma d'analyse, de façon claire et rigoureuse, en en simplifiant l'accès pour le lecteur non initié et en tentant de dépasser les limites susceptibles d'apparaître à l'analyste averti. La seconde spécificité de l'ouvrage réside dans sa portée opérationnelle. L'ensemble des concepts et hypothèses sont soumis à l'épreuve des faits à travers quatre études de cas (dont une sur Handicap International) qui balisent le texte et sont assorties d'indications méthodologiques précises pour guider le travail de terrain". (Résumé de l'éditeur).

Titre : Comprendre les organisations : Mintzberg à l'épreuve des faits Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean NIZET ; François PICHAULT ; Marguerite ROUSSEAU, Collaborateur Editeur : PARIS : GAETAN MORIN Année de publication : 1995 Importance : 315 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-910749-00-2 Note générale : Bibliographies, schémas, tableaux, index. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique Canada ; Monde Thésaurus Thématique ÉCONOMIE ; Gestion ; Entreprise ; Pouvoir ; Ressources humaines ; Sociologie ; Étude de cas ; Présentation d'ONG Résumé : "Le contexte de restructuration qui affecte les organisations contemporaines rend plus que jamais nécessaire une compréhension en profondeur de leurs fonctionnements. La première originalité de l'ouvrage est sa référence critique au cadre d'analyse élaboré par Henry Mintzberg. Référence, car cet auteur a réussi à imposer une typologie des formes organisationnelles qui éclaire d'un jour nouveau les relations entre choix managériaux, contraintes du contexte et jeux de pouvoir entre acteurs. Référence critique car, malgré tout son intérêt, les apports de Mintzberg peuvent présenter quelques faiblesses : cohérence théorique parfois critiquable, propos touffu et quelquefois redondant, accumulation d'exemples ad hoc sans mise à l'épreuve systématique. C'est pourquoi les auteurs exposent ici l'ensemble du schéma d'analyse, de façon claire et rigoureuse, en en simplifiant l'accès pour le lecteur non initié et en tentant de dépasser les limites susceptibles d'apparaître à l'analyste averti. La seconde spécificité de l'ouvrage réside dans sa portée opérationnelle. L'ensemble des concepts et hypothèses sont soumis à l'épreuve des faits à travers quatre études de cas (dont une sur Handicap International) qui balisent le texte et sont assorties d'indications méthodologiques précises pour guider le travail de terrain". (Résumé de l'éditeur). Type de contenu : essai, réflexion, analyse Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19209

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