| Titre : |
La démarche d'appui institutionnel au secteur de la santé : l'exemple du Programme médico-sanitaire bénino-suisse |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Valérie BOULOUDANI ; Daniel FINI, Collaborateur ; Peter UVIN, Collaborateur |
| Editeur : |
GENEVE [SUISSE] : INSTITUT UNIVERSITAIRE D'ETUDES DU DEVELOPPEMENT (IUED) |
| Année de publication : |
1998/07 |
| Collection : |
ITINERAIRES : PRATIQUE ET REFLEXION num. 9 |
| Importance : |
77 P. |
| Note générale : |
Institut Universitaire d'Etudes du Développement (IUED). Bibliographie, schémas, tableaux. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Thésaurus Géographique
Bénin ; Suisse ; Zou
Thésaurus Thématique
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL ; Étude de cas ; Aide au développement ; Coopération internationale ; Santé ; Système de santé ; Projet de développement ; Décentralisation ; Évaluation ; Réussite ; Gestion ; Méthodologie ; Relation Nord-Sud
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| Résumé : |
Depuis une quinzaine d'années certains acteurs de la coopération au développement prônent une transformation du système d'aide. Ils considèrent que le développement passe par un partenariat avec des institutions locales au Sud, privées et publiques qui soient en mesure de s'organiser sur leur territoire. L'aide extérieure est alors envisagée comme un appui à ces institutions. L'expérience présentée vient appuyer cette démarche. Le Programme médico-sanitaire bénino-suisse (PMSBS) qui a débuté en 1981 est pris comme exemple dans la mesure où le Ministère de la santé du Bénin a favorisé la décentralisation en donnant plus de pouvoirs aux directions départementales de la santé. En préalable de cette étude de cas béninoise, la première partie du document décrit la démarche d'appui institutionnel et ses outils : programmation-suivi-évaluation. Après une présentation du secteur de la santé au Bénin, la deuxième partie rappelle l'histoire du PMSBS, en particulier dans les départements du Zou et du Borgou. Le fonctionnement du programme est expliqué à travers son cadre institutionnel et ses organes de concertation et de décision. En dernier lieu, cette étude s'intéresse au système de gestion opérationnelle et financière qui permet aux institutions locales comme la Direction départementale de la santé de disposer d'un carnet de bord (Plan directeur triennal). |
| Type de contenu : |
thèse, mémoire, travail de recherche |
| Permalink : |
https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=24404 |
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