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trié(s) par (Pertinence décroissant(e), Date de parution décroissant(e)) Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche[texte imprimé]Gestion stratégique des territoires : Méthodologie CLEMENT, François, TJOELKER KLEVE, To - PARIS : L'HARMATTAN, 1992, 191 P.
Par "Gestion stratégique des territoires", les auteurs entendent une meilleure planification locale servant de cadre pour les "acteurs" : les représentants de l'Etat, les techniciens, etc. Après avoir présenté la "Planification communale participante" au Rwanda (méthode, outils, moyens, ...) et ses résultats positifs, les auteurs, dans une deuxième partie, traitent ou "décortiquent" les différentes actions de développement local ou de "gestions stratégiques des territoires" applicables à tous les pays. Mais, ils précisent tout de même que sans la participation des populations ou la prise en compte de l'environnement par exemple, les projets de développement n'obtiendraient pas les effets escomptés.
Résultat de quatre années de recherche-action, cet aide mémoire fait partie d'un ensemble de trois documents comprenant avant ce tome, un document intitulé "les instruments méthodologiques de la Planification Communale participante" (1989) et un second tome; "la Gestion du Plan" (1991). A destination notamment des agents planificateurs des communes, des sous-préfectures et des préfectures, le tome 1 est divisé en trois parties : une première partie précise les origines et les principes de cette planification qui s'inscrit dans un processus de décentralisation. Une deuxième présente une description des phases de la planification : phase préliminaire, diagnostic, programmation, finalisation, mise en œuvre... La dernière partie aborde des questions de fond relatives à l'élaboration du plan : information, formation, participation, répartition des compétences, représentativité, etc.
