Détail d'une collection
Documents disponibles dans la collection (3)
trié(s) par (Pertinence décroissant(e), Date de parution décroissant(e)) Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche[texte imprimé]Social Priorities of Civil Society , - GENEVE (SUISSE) : SERVICE DE LIAISON NON GOUVERNEMENTAL DES NATIONS UNIES (ONU SLNG), 1996/07, 163 P.
La conférence du 20e anniversaire du SLNG avait pour objectif de faire se rencontrer un groupe représentatif d'ONG ayant participé à des forums et manifestations des Nations Unies au cours des dernières années et des personnels des Nations Unies ayant l'expérience du travail avec les ONG pour examiner les questions que soulève la participation croissante des ONG au travail des Nations Unies. La présente publication propose un résumé des tables rondes, discussions et groupes de travail qui ont ainsi permis d'aborder les principaux thèmes suivants : l'agenda international du développement ; la réforme des Nations Unies ; la "gouvernance" mondiale et les ONG ; les aspects formels, informels et pratiques de la coopération Nations Unies-ONG.
Depuis 1989, les gouvernements occidentaux industrialisés ont identifié un ensemble d'idées politiques qui constituent, selon eux, un modèle pour une bonne gestion économique et politique. Ce modèle, qui se réfère généralement à la "bonne gestion gouvernementale" ("good governance"), met l'accent sur trois axes : le rôle des marchés compétitifs (l'économie), la responsabilité de gestion du gouvernement (l'Etat), l'importance des droits privés et de l'initiative individuelle (la société civile). Ces idées se sont si largement répandues qu'elles représentent désormais l'orthodoxie internationale et constituent pour les bailleurs de fonds les paramètres qui guident leurs politiques de financement du développement. Destiné à l'origine au personnel de l'agence britannique de développement OXFAM, ce texte veut clarifier cette nouvelle théorie et en évaluer les implications pour le travail avec les ONG du Sud.
