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[texte imprimé]Mission terrain : L'entreprenariat social au service de la distribution d'eau dans les bidonvilles de Manille, Philippines BALSAN, Christine, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2010/03, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, partie aux Philippines, avec l'association Eau et Vie, en tant que responsable de projet chargée d'un programme d'entreprenariat social au service de la distribution d'eau dans les bidonvilles de Manille.
[texte imprimé]Ils n'ont pas choisi les trottoirs de Manille : Fondation Virlanie LEMAY, Dominique, HENNING, Christophe - PARIS : PRESSES DE LA RENAISSANCE, 2009/10, 189 P.
Quand l'auteur découvre les conditions de vie des enfants des rues à Manille en 1987, il est révolté et reste depuis à Manille. En 1992, il crée la fondation Virlanie qui comprend maintenant 12 maisons à l'atmosphère familiale qui accueillent environ 300 jeunes et enfants. Pour cela, Dominique Lemay est entouré de quelque 130 collaborateurs philippins et d'environ 30 volontaires en plus d'un réseau de solidarité qui s'étend dans de nombreux pays dont la France. Autant que l'histoire de la Fondation, cet ouvrage est l'histoire d'une vie et d'un engagement.
A Manille, la fondation Virlanie s'intéresse aux enfants et aux jeunes de moins de 23 ans en grande difficulté. Les volontaires et bénévoles de la fondation vont à leur rencontre dans les rues, dans les bidonvilles et dans un centre de rétention de la police. A travers le récit de ces rencontres, on perçoit l'évolution. Pour ces enfants des rues, après des soins pour panser les plaies, une écoute et des activités éducatives, le retour à une vraie vie succède à l'état initial de survie.
"Ce document est composé de deux parties : une synthèse des questions et des thèmes soulevés par des initiatives en matière de formation professionnelle. Elle est organisée en trois sous thèmes qui traitent de la formation professionnelle au service du développement du secteur informel, de l'insertion par l'économique, puis du milieu rural ; un ensemble de trente fiches. Elle constitue une première revue d'initiatives, dans le domaine de la coopération pour le développement des différentes formes de "formation professionnelle". " (Extrait du résumé commenté).
Les politiques conventionnelles de lutte contre la pauvreté se révèlent largement inefficaces, notamment sur l'aggravation de la crise du logement. L'auteur décrit le fonctionnement du "Community Mortgage Program" (Programme d'emprunt-logement communautaire) lancé dans les années 1990. Avec des crédits à 25 ans bénéficiant de la garantie d'Etat, des associations de squatters ont pu acquérir des terrains dont le loyer était bien inférieur à celui d'une pièce dans le même quartier. Toutefois, selon l'étude, ce programme exclut les plus pauvres.
Après le constat de la situation des enfants de la rue à Manille, Jean Dallais fonde l'association AIDE (Action Internationale pour le Droit à l'Enfant) dont le but est d'ouvrir et gérer des maisons d'accueil à taille humaine pour une vingtaine d'enfants. C'est ainsi que se crée la Porte Ouverte en 1986. Malheureusement, l'expérience s'achève en février 1989 par l'expulsion de Jean Dallais des Philippines.
Face à la misère du Tiers-Monde et notamment aux conditions de vie de Manille à Calcutta, on assiste à la montée en puissance de la conscience collective, qui est depuis moins de dix ans "l'événement majeur" de cette fin de siècle.
Cet ouvrage présente les réalisations en matière d'habitat économique menées depuis une quinzaine d'années dans les grandes métropoles d'Asie du Sud Est, à partir de l'approche comparative de cinq cas : Jakarta, Kuala Lumpur, Manille, Singapour, Bangkok. D'autre part, il engage une réflexion sur l'insertion locale des projets d'habitat économique face aux transformations économiques et morphologiques que connaissent ces métropoles.
