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[texte imprimé]Catastrophe et gouvernance : succès et échecs dans la gestion des risques majeurs BROT, Jean, CALLENS, Stéphane ; GERARDIN, Hubert - PARIS : EDITIONS MODULAIRES EUROPEENNES (EME), 2007, 213 P.
La grande résonance de catastrophes comme le tsunami de décembre 2004 ou l'ouragan Katrina d'août 2005 est à l'origine d'un renouveau de l'analyse de la gestion des risques majeurs. Les différentes contributions réunies confrontent des expériences internationales et des analyses sur l'état de l'art de la gestion des crises majeures, liant urgence et solidarité dans un contexte de développement. L'ouvrage est organisé en quatre parties. Elles suivent l'ordre de la séquence temporelle : avant, pendant, après, longtemps après la catastrophe. Successivement sont ainsi abordées la construction des capacités locales et la prévention des catastrophes, la place des médias et des processus d'alerte, l'organisation de l'après-catastrophe, les questions de gouvernance et de stratégie de long terme.
L'expérience des secours en cas de catastrophe apporte une contribution importante au débat sur la gouvernance mondiale. On constate qu'il faut, dans les années à venir, renforcer les organisations locales, former des volontaires. Il faut mieux évaluer les interventions et perfectionner la conception des programmes. Dans une logique de construction et d'accomplissement de leur mission, les organisations de secours réfléchissent à une meilleure cohérence du cadre juridique ; elles cherchent aussi une clarification dégageant une notion opérationnelle de responsabilité internationale.
[texte imprimé]Quels acteurs pour quel développement ?
FROGER, Géraldine,
MAINGUY, Claire ; GERARDIN, Hubert -
PARIS : KARTHALA,
2005/09,
288 P.
