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[texte imprimé]Manuel de recherche de financement et de gestion financière des ONG et des Organisations de développement du Sud VINCENT, Fernand, IRED (Innovations et réseaux pour le développement) - GENEVE (SUISSE) : INNOVATIONS ET RESEAUX POUR LE DEVELOPPEMENT (IRED), 2003/04, 235 P.
Ce manuel est un outil pratique de recherche de financement et de gestion financière. Il s'adresse à toute personne impliquée de près ou de loin, dans l'organisation, la recherche de financement et la gestion d'ONG et d'associations de développement. S'appuyant sur la base d'une longue expérience pratique, il tente de répondre aux questions concrètes que se posent les dirigeants d'ONG :
* Comment rédiger mon dossier de demande de financement ?
* A qui l'envoyer pour avoir quelque chance d'obtenir une réponse ?
* Combien, quoi et comment demander ?
* Quelles relations entretenir avec mes partenaires financiers ?
* Comment gérer et justifier l'aide reçue ?
Cet ouvrage retrace l'expérience d'organisations populaires qui ont monté des filières de crédit pour de petits opérateurs du marché informel, en Equateur et au Pérou ; organisé le combat des paysans sans terre pour la réforme agraire, au Brésil ; fait de la Confédération nationale d'unions d'agriculteurs un partenaire incontournable du développement au Sénégal ; aidé des milliers de femmes, en Inde, à gagner un peu mieux leur vie et à retrouver dignité et parole. Cet ouvrage retrace six expériences de développement, avec leurs avancées et reculs, en fait leur cheminement vers un certain accès aux pouvoirs de décision, une certaine prise de pouvoir.
"Cet ouvrage s'engage résolument dans la voie de l'alternative. Il doit permettre, grâce aux nombreux exemples présentés, de passer à l'action et trouver des alternatives pour renforcer l'autonomie financière des organisations de développement. Il est le résultat d'une première mise en commun d'expériences pratiques réalisées au sein du réseau IRED par de nombreux partenaires du Tiers Monde et du Nord. Ce document s'adresse avant tout à des dirigeants et agents de développement du Tiers Monde qui se sont engagés dans la voie du changement et de l'autonomie. Il veut également interpeller les responsables d'agences de coopération, des banques commerciales ou de développement et des gouvernements, ainsi que les experts/consultants, pour que ces différents acteurs s'engagent dans un autre partenariat au sein duquel les ONG pourront être définitivement acceptées comme des partenaires adultes que l'on écoute et avec lesquelles on négocie." (D'après le résumé éditeur)
Ce livre est une recherche d'alternatives pour essayer de déclencher un processus de cheminement vers une autonomie financière plus grande des associations et des ONG de développement du Tiers Monde. Cette autonomie repose sur une meilleure gestion des ressources disponibles, sur l'augmentation de la productivité par la vulgarisation des résultats de la recherche, et sur la création d'une épargne qui permettra de créer un nouvel investissement. Il propose ainsi par exemple des stratégies et des techniques de recherche de financement d'un projet de développement.
Ce document rapporte les travaux de 60 délégués de mouvements paysans, d'artisans, de femmes, d'associations et d'instituts d'appui au développement du Sahel et d'Afrique de l'Ouest. Après une présentation de chaque organisation, les travaux se sont orientés sur quatre thèmes : - Naissance et développement des associations et constitution des réseaux locaux : une réflexion sur la participation des populations au développement. - Relations entre les mouvements populaires et les instituts ou centres d'appui : ce thème pose le problème de l'appui aux associations locales qui ne sont plus en mesure de devenir autonomes. - Gestion, épargne/crédit et financement du développement : la maîtrise de la gestion et l'accès au crédit sont eux aussi des facteurs d'autonomie. - Informations, échanges et communication : nouveaux outils d'une stratégie globale : l'autonomie passe également par l'échange des expériences. Le dernier chapitre de l'ouvrage présente le programme d'activités et les méthodes de travail que se sont fixés les participants pour développer leur réseau.
"Ce manuel de gestion pratique s'adresse avant tout aux gestionnaires et responsables d'associations de développement du Tiers Monde, c'est-à-dire à tous ceux qui doivent diriger, gérer et animer une organisation non gouvernementale. Il pourra servir utilement aux formateurs de gestionnnaires de groupements ou d'associations et à tous ceux qui assument des responsabilités de gestion d'un projet de développement". Cet outil se veut commode et accessible : la consultation est simplifiée par un index thématique et chaque chapitre est illustré en annexe par de nombreux exemples africains.
Les thèmes abordés par le tome I sont : la recherche de financement, la création de fonds souples ou rotatifs ; la création d'un système d'épargne locale ; l'organisation d'un système de crédit ; le budget et la comptabilité simple ; la gestion de petits projets, les systèmes comptables ; la comptabilité d'exploitation et le bilan ; la justification des subventions reçues et les contrôles financiers.
Le 2ème tome aborde les thèmes suivants : étude du milieu; animation et participation; techniques de planification de programmation et d'élaboration de projets; organisation et suivi des activités; formation, information et documentation; technique de comunication; administration et organisation d'une association; relations extérieures; évaluation et contrôles.
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