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trié(s) par (Pertinence décroissant(e), Date de parution décroissant(e)) Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche[texte imprimé]ALNAP Review of Humanitarian Action in 2004: Capacity building MITCHELL, John, CHRISTOPLOS, Ian ; MINEAR, Larry ; WILES, Peter - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2005, 208 P.
Le renforcement institutionnel et humain du personnel local devrait être une des priorités des organisations humanitaires, pour que les acteurs locaux puissent prendre leurs places légitimes dans les programmes de développement. Pourtant, les évaluations des programmes humanitaires ont montré que le renforcement de ces capacités n'est pas en première ligne dans les programmes, les capacités locales n'étant pas exploitées comme il faudrait.
[texte imprimé]The humanitarian enterprise : Dilemmas et discoveries MINEAR, Larry, - BOULDER (ETATS UNIS) : KUMARIAN PRESS, 2002, 288 P.
Depuis la fin de la Guerre froide, de nombreux conflits ont été révélés et sont encore d'actualité. De nombreux peuples ont besoin d'aide et de protection que peuvent leur fournir les humanitaires, les politiques et les militaires. Le monde humanitaire qu'il soit gouvernemental ou non gouvernemental, militaire ou civil doit pouvoir s'adapter aux conflits et posséder une bonne gestion ce qui permettrait d'améliorer ses actions pour aider, dans le présent et dans le futur, le maximum de personne.
La crise rwandaise de 1994 s'est déroulée peu après la fin de la guerre froide, dans une période où les crises humanitaires se multipliaient et où les forces armées étaient de plus en plus sollicitées pour réagir à ces crises. Cette crise a permis de commencer à réfléchir sur la coopération militaro-humanitaire. L'étude du cas et la compréhension nationale et internationale de la crise rwandaise permettent de s'interroger sur l'efficacité des forces armées internationales dans ce genre de contexte. En effet de nombreux pays, comme la France, le Canada, l'Allemagne et les Etats-Unis, ont cumulé les missions de paix au Rwanda (opération "turquoise" ou opération "support hope".) Analyser les répercussions de ces missions internationales, permet de réfléchir sur l'efficacité des forces armées dans le domaine de l'humanitaire.
La fin de la guerre froide a laissé exploser des tas de conflits régionaux, par exemple en Afghanistan, en Angola ou au Mozambique. Ces conflits de plus en plus violents laissaient et laissent peu de manœuvres aux organismes humanitaires. Le monde humanitaire, au cours de la dernière décennie du XXe siècle, a lancé un processus de réflexion visant à adapter l'aide à la violence des conflits. En étudiants la crise soudanaise et en rassemblant leurs connaissances et leurs conclusions, les Nations Unies, l'armée américaine et USAID, le plus grand bailleur américain, ont mis au point une étude "Humanitarism War Project". Cette étude vise à communiquer les leçons tirées d'expériences réalisées dans divers pays.
En 1989, l'aide internationale humanitaire s'est mobilisée en lançant l'opération "Lifeline Soudan" en vue d'aider la population touchée par la guerre civile. Les conflits sanglants ont en effet entraîné la famine et la destruction des infrastructures. L'aide bien que présente a dû faire face à de nombreux contretemps notamment causés par la corruption des membres du gouvernement ou tout simplement par leur mauvaise volonté.
