|
|
[n° ou bulletin]
|
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|
| 49863 | MED 2022/2 | autres textes imprimés | 54 - CLID (Nancy) | Disponible |
Dépouillements
Ajouter le résultat dans votre panier[article]Quelles nouvelles imbrications du politique et de l’économique après les «printemps arabes» ? Introduction OUBENAL, Mohamed - In : MONDES EN DEVELOPPEMENT, 2022/2 (01/08/2022), N°198, P. 7-18
Les changements dans les rapports entre élites économiques et pouvoir politique sont étudiés à travers les variations d'équilibre dans les rapports de force entre les groupes formant les coalitions dominantes et les modalités d'entrée dans les configurations institutionnelles et de participation politique des élites économiques.
Cet article a pour objectif d’analyser le type de rapport prévalant entre le pouvoir politique algérien et les capitalistes nationaux avant et pendant le Hirak et, plus précisément, le degré de participation de ces derniers à la décision politique. L’hypothèse défendue ici est que l’incorporation de l’oligarchie entrepreneuriale dans la coalition dominante, loin de s’apparenter à une promotion politique de la bourgeoisie algérienne, a accru les tendances historiques à la division sociopolitique entre les factions dirigeantes et la majorité des grands chefs d’entreprise.
Cet article étudie le rapport entre pouvoir politique et capital privé en Tunisie en analysant l’évolution de la structure de gouvernance financière des entreprises cotées. Pendant l'ère Ben Ali, le contrôle des patrons tunisiens se faisait par un système de sanctions avec la présence d’administrateurs centraux liés au clan Ben Ali-Trabelsi. Après le soulèvement de 2011, d'importants groupes familiaux ont profité des opportunités économiques liées à la saisie des biens du clan du président, avec une stratégie d’acquisition de positions dans le secteur financier. L'analyse du réseau montre aussi la centralité de nouveaux acteurs qui ont un profil de technocrates financiers.
Les élites économiques des six monarchies de la péninsule Arabique ont joué un rôle politique central dans la perpétuation de l’ordre autoritaire depuis les années 1970. Les soulèvements populaires de 2011-2012 ont mis en évidence la résistance de ces élites au changement ainsi que leur marge de manœuvre politique de plus en plus limitée. À travers l’étude comparée des cas de Bahreïn et d’Abou Dhabi, cet article s’intéresse à l’implication croissante des familles royales dans l’économie (personnellement ou à travers le contrôle de fonds étatiques d’investissement), et aux conséquences de cette dynamique sur les coalitions élitaires et la construction de la légitimation autoritaire dans le Golfe.
Cet article porte sur l’analyse de «moments critiques» dans la transition politique libyenne, afin de mettre en évidence les processus de reconfigurations élitaires, tant dans leurs statuts que dans leurs stratégies ou leurs pratiques. Ces moments structurent l’accélération des mécanismes de compétition entre acteurs et illustrent particulièrement la recomposition d’anciennes pratiques d’État rentier en nouvelles logiques néopatrimoniales. Prenant place dans un contexte spécifique et discontinu qui est celui de la guerre civile, tout en étant, aussi, marqués par les stigmates du passé, ces processus permettent ainsi de questionner la réalité d’une transition politique libyenne.
Cet article interroge le gouvernement du commerce extérieur comme un espace de notabilisation en rapport avec les conflits partisans. Dans le contexte tunisien postrévolutionnaire, le commerce, déficitaire avec la Turquie, fait l’objet d’intenses critiques de groupes anti-islamistes. Les hommes d’affaires islamiques ont développé des réseaux transnationaux pendant qu’Ennahdha a essayé de contrôler l’action publique en matière de commerce extérieur. Mais les anciennes élites économiques revenues au pouvoir, en alliance avec les nouvelles élites politiques, réussissent à s’imposer dans chaque situation où les nouveaux acteurs se montrent capables d’action concrète.
Le pouvoir politique au Maroc entend mettre en œuvre un « nouveau modèle de développement » qui ne semble pas remettre en cause le pacte tacite unissant la monarchie et le grand patronat qui a structuré les politiques économiques depuis 60 ans. Cet article vise à mettre en évidence les dispositifs et les moyens qui permettent au pouvoir politique de maintenir et de préserver ce pacte. Ces mécanismes agissent sur trois niveaux : les ressources qui permettent d’accéder au groupe patronal, la hiérarchie des positions à l’intérieur de ce dernier et les prises de position individuelles et collectives qui s’expriment en son sein.
Cet article propose d'analyser comment les élites ministérielles issues du monde des affaires, tant public que privé, investissent les fonctions ministérielles au Maroc. Les résultats statistiques d'une analyse quantitative suggèrent trois avantages compétitifs des élites économiques par rapport aux membres du gouvernement : la stabilité dans la fonction, des départements ministériels plus étendus et une occupation des secteurs de politique publique à caractère productif. Ce travail contribue à la littérature sur les coalitions de pouvoir entre les élites politiques et économiques en examinant comment elles se forment dans l'exécutif du système politique marocain avant et après le contexte de 2011.
Cet article propose d’illustrer les conflits en matière de développement et de justice sociale et de questionner les interrelations entre les acteurs économiques islamiques, institutionnels et le pouvoir politique en Tunisie après 2011. Ces questions permettent d’observer les changements et les continuités d’avec les régimes précédents, de questionner l’autonomisation (relative) de la société civile et de l’État et d’interroger la reproduction, ou non, d’un gallicanisme bourguibien du point de vue des relations entre les institutions religieuses, l’État et le secteur associatif et marchand durant la dernière décennie 2011-2020.
Faisant face à une sévère crise écologique, l’Algérie a initié, au début de ce Millénaire, un modèle de développement qui serait apte à mieux conjuguer simultanément les impératifs économiques, sociaux et environnementaux. Au même moment, cette crise a été saisie telle une opportunité pour renouveler l’action publique environnementale via la Stratégie nationale de l’environnement (SNE). Le but de cet article est un essai d’analyse de la SNE comme réponse institutionnelle à cette crise et catalyseur d’une nouvelle perspective de développement.
