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trié(s) par (Pertinence décroissant(e), Date de parution décroissant(e)) Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche[document électronique]Evidence Report: Impact of Climate Change KNOX CLARKE, Paul, BRETOU-KLEIN, Johana - LOS ANGELES (ETATS UNIS) : INTERNATIONAL MEDICAL CORPS (IMC), 2023/04, 42 P.
Ce document présente les principaux impacts que le changement climatique est susceptible d'avoir sur quatre secteurs de la réponse humanitaire : l'eau et l'assainissement, la santé, la nutrition et la sécurité alimentaire, et les moyens de subsistance. Il étudie tout d'abord les conséquences du changement climatique sur les phénomènes météorologiques extrêmes, puis aborde l'impact spécifique des événements météorologiques extrêmes et du changement climatique à plus long terme sur chacun des quatre secteurs.
Public :
https://internationalmedicalcorps.org/wp-content/uploads/2023/05/Intl-Med-Corps-Evidence-Report-Impact-of-Climate-Change-April-2023.pdf
[texte imprimé]Implementing the Climate Charter REINOSA, Marion, KNOX CLARKE, Paul - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2023/03, 18 P.
La Charte sur le climat et l'environnement a été lancée en 2021 pour accompagner les acteurs humanitaires dans la réponse au changement climatique. Elle a été élaborée par le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) et la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) avec un Comité consultatif composé de représentants d'ONG, des experts des questions humanitaires et climatiques, des chercheurs. En 2023, 300 organisations humanitaires ont signé cette Charte, et dix États ainsi que l'Union européenne ont apporté leur soutien formel. Les signataires de la charte s'engagent à développer des objectifs et des plans de mise en œuvre. Dans ses efforts pour aider ses partenaires humanitaires à s’adapter aux crises climatiques et environnementales, la Direction Générale de l'Union européenne pour les affaires humanitaires (DG ECHO) souhaite faciliter l'apprentissage collectif au sein du secteur et l’accélération de la mise en œuvre d’une aide plus écologique et adaptée. Dans ce contexte, le Groupe URD a été chargé de mener un travail de cartographie et d’analyse des ressources et expertises climatiques et environnementales accessibles aux acteurs de l’aide pour la mise en œuvre de la Charte sur le climat et l'environnement pour les organisations humanitaires.
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2023/04/Groupe-URD_Final-report_OF08_DG-ECHO-Climate-Charter_Expertise-mapping-and-analysis.pdf
Les acteurs·rices humanitaires, qui travaillent sur le terrain pour faire face aux effets des catastrophes liées au climat, sont bien placé·e·s pour observer l'intensification des effets du changement climatique et la complexité croissante des événements météorologiques, souvent extrêmes, qu'ils provoquent dans toutes les régions du monde, y compris dans des régions où ces événements étaient auparavant rares ou inconnus. Les leçons tirées des expériences passées permettront d'atténuer certaines des catastrophes résultant de phénomènes météorologiques extrêmes, dont certains continuent de suivre des schémas familiers, mais de nouvelles orientations - de nouvelles leçons - sont nécessaires face à des catastrophes inévitablement plus complexes, dont certaines ne sont pas encore imaginées, et encore moins comprises.
Public :
https://www.alnap.org/help-library/alnap-lessons-paper-adapting-humanitarian-action-to-the-effects-of-climate-change
Ce rapport étudie la relation entre le changement climatique et l'action humanitaire. Il pose la question de l'impact du changement climatique sur les besoins humanitaires ; décrit l'état actuel de la préparation pour répondre à ces besoins ; propose des changements nécessaires pour améliorer la préparation et les capacités de réponse et présente une série d'activités qui soutiendraient ces changements. Si les recommandations formulées à la fin du rapport s'adressent principalement aux acteurs·rices humanitaires officiels, elles sont également pertinentes pour un ensemble plus large d'organisations travaillant aux niveaux local, national, régional et international.
Public :
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2021/11/Climate-Change-Humanitarian-Action-2021-2.pdf
Pendant une crise, les dirigeants humanitaires doivent prendre toute une série de décisions, y compris si, quand et comment intervenir ; comment faire face aux contraintes techniques, logistiques, politiques et sécuritaires ; quand et comment cesser les opérations ; et la liste est longue. Bon nombre de ces décisions sont prises dans des circonstances urgentes, ont des répercussions sur la vie des gens et se déroulent dans un contexte d'incertitude. Cette analyse documentaire examine le contexte dans lequel les dirigeants humanitaires sont appelés à prendre des décisions, explore les différentes approches décisionnelles existantes et examine leur efficacité éventuelle dans les environnements humanitaires. Le document s'appuie sur la littérature et les évaluations humanitaires existantes, ainsi que sur la richesse de l'expérience acquise dans le monde de la prise de décision en matière de gestion des urgences (y compris les incendies et les urgences de santé publique). Ce faisant, il recueille les connaissances existantes, identifie les lacunes dans la compréhension et propose des domaines de recherche pour l'avenir.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/ALNAP%20DM%20LR%20Final%20Int_1.pdf
[texte imprimé]The State of the Humanitarian System 2018 KNOX CLARKE, Paul, - LONDRES (ROYAUME UNI) : OVERSEAS DEVELOPMENT INSTITUTE (ODI), 2018/12, 331 P.
Ce rapport analyse l'état du système humanitaire international entre 2016 et 2018 : ses acteurs, ses activités, ses enjeux, ses financements. Il prend en compte les données des deux dernières années pour analyser son évolution dans toutes ses dimensions, les progrès accomplis mais aussi les lacunes du système. Il met l’accent sur les acteurs nationaux et régionaux, essentiels au bon fonctionnement du système, tout en incluant l'intervention des militaires et du secteur privé. Ce rapport se fonde sur des centaines d’entretiens avec les travailleurs humanitaires, les bailleurs et les bénéficiaires.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/SOHS%20Online%20Book%201%20updated.pdf
[texte imprimé]Transforming change: How change really happens and what we can do about it KNOX CLARKE, Paul, - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2017, 90 P.
Les acteurs de l’aide humanitaire sont sujets aux changements volontaires ou non, attendus ou inattendus du secteur, des individus, des systèmes, des programmes planifiés, des agendas, des contextes ou des réformes humanitaires internationales. Malgré la fréquence importante de ces changements, les processus qui les entrainent sont très peu étudiés ou pris en compte par les acteurs qui les subissent et il est nécessaire de se pencher sur les modalités de mise en place de ces changements pour mieux appréhender le secteur humanitaire et apporter une aide de qualité.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/alnj5622-transforming-change-report-web.pdf
Ce document reprend les discussions d’une réunion ayant eu lieu en juillet 2016 sur le thème de la coordination humanitaire. Organisée par ALNAP, cette rencontre a réuni des spécialistes internes et externes au secteur humanitaire. Les discussions ont porté sur le thème de l'efficacité de la coordination, son amélioration, les mécanismes internationaux, le rôle des gouvernements nationaux et des sociétés civiles nationales dans la coordination humanitaire.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/%5Bfinal-copy%5D-improving-humanitarian-coordination%2C-full-working-paper%2C-interactive-pdf.pdf
[texte imprimé]Better together? The benefits and challenges of coordination in the field KNOX CLARKE, Paul, SAAVEDRA, Luz - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2015/11, 85 P.
Ce rapport s’intéresse à la coordination et la collaboration entre organisations. En effet, les réponses humanitaires impliquent souvent que de nombreux acteurs nationaux et internationaux travaillent ensemble sur une même zone géographique. Malheureusement la coordination entre elles est souvent limitée et engendre des réponses d’urgence inefficaces. Les auteurs examinent les partenariats bilatéraux, et les collaborations entre plusieurs organisations (clusters, réseaux, consortiums).
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/alnap-better-together-study-singles-web.pdf
[document électronique]Ensemble pour faire mieux ? SAAVEDRA, Luz, KNOX CLARKE, Paul - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2015, 89 P.
Aujourd'hui, les réponses humanitaires sont de plus en plus complexes, à l'image des situations d'urgence qui s'aggravent et s'étendent. Les agences d'aide humanitaire doivent donc coopérer sur le terrain pour apporter une réponse complète à ces situations qu'elles ne peuvent pas maîtriser seules. De plus, la multiplication des acteurs de l'humanitaire impose un besoin prégnant de coordination. Le système humanitaire est en voie de mutation : gouvernements et agences internationales ont déjà engagé la coordination de l'action humanitaire à travers le monde, notamment par l'approche en clusters. Cependant, si la coordination peut renforcer efficacement l'action humanitaire, la mettre en place est un processus complexe qui doit relever plusieurs enjeux et défis. Ce guide examine les modes de coopération adoptés par plusieurs organisations à différentes échelles : ONG internationales et nationales ; agences, bureaux, fonds et programmes onusiens ; Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge ; pouvoirs publics ; bailleurs de fonds ; acteurs du secteur privé.
Public :
https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/Ensemble%20pour%20faire%20mieux.pdf
[document électronique]Fermer la boucle : pour un retour d'information efficace dans les contextes humanitaires BONINO, Francesca, JEAN, Isabella ; KNOX CLARKE, Paul - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2014, 36 P.
Quels sont les mécanismes de retour d'information dans les programmes d'action humanitaire ? Comment les mettre en place ? Ce document tente de répondre à ces questions, en proposant une analyse synthétique du retour d'information dans le secteur humanitaire, ses modes d'application formels et informels sur le terrain et son utilité.
Public :
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/bfm-guidance-french-final-ok.pdf
[document électronique]Insufficient Evidence ? The quality and use of evidence in humanitarian action ALNAP (Active learning network for accountability and performance in humanitarian action), KNOX CLARKE, Paul ; DARCY, James - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2014/02, 92 P.
Le manque de données probantes rend l'action humanitaire moins efficace, moins éthique et moins redevable. Et pourtant le débat sur les données probantes dans le secteur humanitaire ne fait que commencer. Qu'est-ce qui constitue une donnée probante et pourquoi en avons-nous besoin? Quelle est la qualité des données dont nous disposons actuellement? Comment pouvons-nous améliorer la qualité et l'utilisation de données? Est-ce que les données probantes sont utilisées par les décisionnaires? Dans "Insufficient evidence?" ALNAP s'est penché sur ces questions et a identifié six critères pour juger de la qualité des données qui sont générées et utilisées dans l'action humanitaire.
Public :
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/alnap-study-evidence.pdf
L'urbanisation croissante est un nouveau défi pour les humanitaires: de plus en plus de gens vivent en ville et beaucoup d'entre eux dans des situations de grande vulnérabilité face aux possibles catastrophes ou conflits. Les humanitaires doivent repenser leurs approches, leurs outils afin de répondre au mieux aux crises urbaines à venir. Dans son ensemble, la communauté humanitaire internationale n’est pas encore bien préparée pour faire face aux catastrophes en milieu urbain. Ce rapport souligne les progrès qui ont été faits et propose des recommandations pour continuer d’améliorer les réponses humanitaires.
Public :
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/meeting-paper-final-web-ok.pdf
[document électronique]Relever le défi urbain KNOX CLARKE, Paul, RAMALINGAM, Ben - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2012/07, 34 P.
La croissance exponentielle des villes au XXIe siècle a entraîné une augmentation massive du nombre de personnes vulnérables aux catastrophes urbaines (catastrophes naturelles ou conflits). Or le secteur humanitaire est mal préparé à ce type de catastrophe en milieu urbain, ainsi qu'aux vulnérabilités spécifiques à l'environnement de la ville. Afin d'y remédier, ce rapport préconise une meilleure prise en compte et une compréhension approfondie des contextes urbains, grâce au renforcement des capacités et à l'adaptation des cadres d'action. La collaboration étroite avec les partenaires locaux est jugée essentielle pour une intervention efficace des ONG.
Public :
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/meeting-paper-2012-fr.pdf
[texte imprimé]Responding to urban disasters: Learning from previous relief and recovery operations KNOX CLARKE, Paul, SANDERSON, David - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2012/11, 32 P.
Ce document donne les points clés pour la mise en place de programmes urbains en réponse aux catastrophes, en particulier les phases de secours d’urgence lors de désastres tels que tremblements de terre ou inondations. Les personnes qui travaillent sur la planification des secours, qui décident des interventions, quand et comment, y trouveront beaucoup d’informations utiles. Les sujets traités couvrent la mise en place des programmes, l’évaluation des besoins, l’utilisation des nouveaux moyens de communication, et les interventions par secteur : eau et assainissement, alimentation, santé, protection.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/alnap-lessons-urban-web.pdf
Ce document répertorie dix-sept conseils clés à destination des ONG humanitaires travaillant dans des zones affectées par les sécheresses, particulièrement lors d’opérations de secours ou de réhabilitation. Ces conseils concernent aussi bien l’aide alimentaire, les interventions autour de l’eau et de la nutrition, les relations avec les gouvernements, les systèmes d’alertes précoces, que les ciblages ; un document également à destination des personnes menant des évaluations ou un travail de plaidoyer.
Public :
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/alnap-lessons-drought.pdf
