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[texte imprimé]Toute la fonction management BACHY, Bruno, HARACHE, Christine - MALAKOFF : DUNOD, 2010/11, 495 P.
Historiquement, les compétences techniques constituent la base du management. Toutefois elles ne suffisent plus aujourd'hui pour exercer pleinement un rôle de manager et réussir dans la fonction. La maîtrise des compétences transversales est devenue la clé de ce qui fait la différence entre deux managers. Pour être performant, un manager doit relayer vers ses collaborateurs les décisions stratégiques de la Direction générale et donc en comprendre le sens, piloter la performance de son activité, travailler en mode transversal et en mode projet, gérer son équipe, savoir convaincre et influencer positivement. Synthèse des savoirs, savoir-faire et savoir-être, ce manuel poursuit deux objectifs : apporter au manager les moyens de renforcer ou d'actualiser ses compétences transversales ; sensibiliser le manager à l'importance de rester en veille et de continuer à développer son employabilité.

Titre : Toute la fonction management Type de document : texte imprimé Auteurs : Bruno BACHY, Coordinateur ; Christine HARACHE, Coordinateur ; Jacques COQUEREL, Préfacier, etc. Editeur : MALAKOFF : DUNOD Année de publication : 2010/11 Collection : TOUTE LA FONCTION, ISSN 1776-6672 Importance : 495 P. Présentation : ill. ; fig. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-054771-5 Note générale : Schémas, tables, bibliographie, index. Onglets : Savoirs, Savoir-faire, Savoir-être. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique ÉCONOMIE ; Entreprise ; Emploi ; Travail Thésaurus Autre Equipe de travail ; Management Thésaurus Bioforce Gestion des Ressources Humaines Résumé : Historiquement, les compétences techniques constituent la base du management. Toutefois elles ne suffisent plus aujourd'hui pour exercer pleinement un rôle de manager et réussir dans la fonction. La maîtrise des compétences transversales est devenue la clé de ce qui fait la différence entre deux managers. Pour être performant, un manager doit relayer vers ses collaborateurs les décisions stratégiques de la Direction générale et donc en comprendre le sens, piloter la performance de son activité, travailler en mode transversal et en mode projet, gérer son équipe, savoir convaincre et influencer positivement. Synthèse des savoirs, savoir-faire et savoir-être, ce manuel poursuit deux objectifs : apporter au manager les moyens de renforcer ou d'actualiser ses compétences transversales ; sensibiliser le manager à l'importance de rester en veille et de continuer à développer son employabilité. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55620

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44627	BIOF ECO 1.92	autres textes imprimés	69 - BIOFORCE (Vénissieux)	Disponible

[texte imprimé]Guide du management et du leadership MULLER, Jean-Louis, - PARIS : RETZ, 2008, 896 P.
Ce guide propose une vision complète et synthétique du management. Il se compose de 5 grandes parties thématiques : missions et rôles multiples du manager ; outils à manier avec savoir-faire ; talents à cultiver ; défis à relever ; sources d’inspiration pour demain. En offrant un panorama des savoirs incontournables, des bonnes pratiques et des pistes innovantes, ce guide apporte les clés aux managers opérationnels. Il fournit des informations expertes sur les acquis et se présente comme une source de réflexions stratégiques sur les défis, tout en dévoilant les facettes du métier de manager, avec ses contraintes et ses potentialités dans des contextes professionnels variés.

Titre : Guide du management et du leadership Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Louis MULLER, Coordinateur ; Jacques COQUEREL, Préfacier, etc. Editeur : PARIS : RETZ Année de publication : 2008 Collection : LES USUELS RETZ, ISSN 1777-4195 Importance : 896 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7256-2801-1 Note générale : Ouvrage destiné aux cadres d’entreprises et d’organisations, des secteurs privé et public, aux directeurs des ressources humaines, responsables du management et dirigeants. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique ÉCONOMIE ; Association ; Entreprise ; ONG ; Ressources humaines ; Secteur privé ; Secteur public Thésaurus Bioforce Gestion d'équipe ; Gestion des Ressources Humaines ; Management Résumé : Ce guide propose une vision complète et synthétique du management. Il se compose de 5 grandes parties thématiques : missions et rôles multiples du manager ; outils à manier avec savoir-faire ; talents à cultiver ; défis à relever ; sources d’inspiration pour demain. En offrant un panorama des savoirs incontournables, des bonnes pratiques et des pistes innovantes, ce guide apporte les clés aux managers opérationnels. Il fournit des informations expertes sur les acquis et se présente comme une source de réflexions stratégiques sur les défis, tout en dévoilant les facettes du métier de manager, avec ses contraintes et ses potentialités dans des contextes professionnels variés. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54812

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Disponibilité
1427-1	BIOF ECO 3.42	autres textes imprimés	69 - BIOFORCE (Vénissieux)	Exclu du prêt

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