| Résumé : |
Alain Marie présente une analyse fine de l'évolution de la coopération décentralisée à partir d'une série d'études de cas. Son ouvrage se situe dans une perspective socio-anthropologique, analysant le développement dans ses actes, douze actions entre quatre pays d'Afrique et diverses collectivités locales ou territoriales françaises. Il note en point commun la complémentarité de la coopération décentralisée avec les formes classiques de la coopération et relève les convergences. L'évolution décrit le passage de l'assistance humanitaire à la solidarité, puis au métier du développement (exemple de l'AFVP). Ensuite il s'arrête longuement sur les paradoxes dans un chapitre intitulé : De l'aide hétéroclite au développement local, l'épreuve des réalités : éparpillement des projets disparates, multiplication des intervenants, bureaucratisation des dispositifs avec exemples à l'appui. Le développement local, aboutissement positif (schéma clair) n'échappe pas à deux contradictions, celle de la notabilisation et celle de la bureaucratisation. A partir des douze cas de coopération décentralisée, l'auteur termine par une liste de vingt constats simples et de portée générale, à connaître pour tout projet de coopération. |
[texte imprimé]La coopération décentralisée et ses paradoxes
MARIE, Alain,
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PARIS : KARTHALA,
2005,
229 P.
