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[texte imprimé]Catastrophe et gouvernance : succès et échecs dans la gestion des risques majeurs BROT, Jean, CALLENS, Stéphane ; GERARDIN, Hubert - PARIS : EDITIONS MODULAIRES EUROPEENNES (EME), 2007, 213 P.
La grande résonance de catastrophes comme le tsunami de décembre 2004 ou l'ouragan Katrina d'août 2005 est à l'origine d'un renouveau de l'analyse de la gestion des risques majeurs. Les différentes contributions réunies confrontent des expériences internationales et des analyses sur l'état de l'art de la gestion des crises majeures, liant urgence et solidarité dans un contexte de développement. L'ouvrage est organisé en quatre parties. Elles suivent l'ordre de la séquence temporelle : avant, pendant, après, longtemps après la catastrophe. Successivement sont ainsi abordées la construction des capacités locales et la prévention des catastrophes, la place des médias et des processus d'alerte, l'organisation de l'après-catastrophe, les questions de gouvernance et de stratégie de long terme.
Titre : Catastrophe et gouvernance : succès et échecs dans la gestion des risques majeurs Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean BROT ; Stéphane CALLENS ; Hubert GERARDIN Editeur : PARIS : EDITIONS MODULAIRES EUROPEENNES (EME) Année de publication : 2007 Collection : PROXIMITES SOCIOLOGIE Importance : 213 P. Note générale : 4 parties :
* Construction des capacités locales et prévention des catastrophes
* Alerte et Média
* L'organisation de l'après-catastrophe
* Gouvernance et stratégie de long terme.
Références bibliographiques.Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
Afrique ; Belgique ; Madagascar ; Turquie
Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide au développement ; Aide d'urgence ; Aide humanitaire ; Catastrophe écologique ; Catastrophe naturelle ; Développement durable ; Gouvernance ; Solidarité internationale ; Média ; PréventionRésumé : La grande résonance de catastrophes comme le tsunami de décembre 2004 ou l'ouragan Katrina d'août 2005 est à l'origine d'un renouveau de l'analyse de la gestion des risques majeurs. Les différentes contributions réunies confrontent des expériences internationales et des analyses sur l'état de l'art de la gestion des crises majeures, liant urgence et solidarité dans un contexte de développement. L'ouvrage est organisé en quatre parties. Elles suivent l'ordre de la séquence temporelle : avant, pendant, après, longtemps après la catastrophe. Successivement sont ainsi abordées la construction des capacités locales et la prévention des catastrophes, la place des médias et des processus d'alerte, l'organisation de l'après-catastrophe, les questions de gouvernance et de stratégie de long terme. Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=50077 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 40331 CLID 3272 SO autres textes imprimés 54 - CLID (Nancy) Disponible