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[texte imprimé]APSL 2015 : Réactualisation du diagnostic sur l'offre de soins de proximité à Vénissieux GILLE, Marie, HARERIMANA, Jean Prime - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2016/07, 41 P.
L'Atelier Santé Ville de Vénissieux (ASV), créé en 2009 par la Mairie de Vénissieux, vise à travailler sur des thématiques liées à la santé au sens large, notamment la nutrition, la santé mentale ainsi que la question de l'accès aux droits. Son objectif est de réduire les inégalités de santé dans les territoires prioritaires de la commune. Ce groupe de coordinateur et coordinatrices a eu pour mission de réaliser un diagnostic de l'offre de soins présents sur la ville et de commencer une réflexion sur des pistes d'actions pour améliorer cette offre.
[document électronique]Mettre en œuvre une démarche qualité basée sur le Madac dans une ONG française de solidarité internationale : guide méthodologique HEYER, Héloïse, LECOMTE, Pierre ; PIOCH, Lilian - PARIS : COORDINATION SUD (SOLIDARITE URGENCE DEVELOPPEMENT), 2015/10, 66 P.
"Le Modèle d’autodiagnostic et d’amélioration continue (Madac) est un outil d’aide à la réflexion et à l’action, destiné à accompagner les ONG françaises de solidarité internationale dans une démarche qualité, à partir de l’analyse globale de leurs pratiques et de leurs résultats. Ce guide s’adresse aux ONG de solidarité internationale souhaitant initier et animer une démarche d’autodiagnostic et d’amélioration continue basée sur le Madac. Il se veut didactique, pour favoriser une appropriation à la fois institutionnelle et technique de la démarche par les ONG intéressées. Il comprend une présentation du contexte et de l’origine de la démarche, quelques éléments de valeur ajoutée du Madac pour les ONG, le modèle d’analyse lui-même, des conseils méthodologiques et des outils pour mettre en œuvre le Madac dans une ONG. Il est illustré par des témoignages d’ONG ayant expérimenté le Madac". (Résumé de l'éditeur).
Public :
https://www.coordinationsud.org/wp-content/uploads/MADAC-LivretWEB.pdf
Ce guide s’adresse aux acteurs des projets de Médecins du Monde, qui pourront se familiariser avec les concepts et approches utilisés par l'ONG (coordinateurs, responsables de desk, responsables de mission, bénévoles, etc.) et aux personnes peu expérimentées qui trouveront les bases nécessaires à une compréhension de la logique de cycle de projet. Les quatre chapitres traitent en détail, avec illustrations à l'appui, les quatre phases de la planification de projet : le diagnostic, la programmation, la mise en œuvre et le suivi du projet, l'évaluation finale. Chaque chapitre aborde toutes les étapes de la réflexion, depuis l'analyse du contexte jusqu'au choix de la méthodologie, en passant par l'étude des facteurs, des partenariats, des priorités et des problèmes liés au cycle de projet.
https://www.medecinsdumonde.org/app/uploads/2022/04/PLANIFICATION.pdf
Ce guide présente une démarche conçue sur la base de la pratique de terrain de ses auteurs et présente différentes méthodologies issues de l'approche systémique, l'entraînement mental, la pédagogie du projet, ainsi que la programmation neurolinguistique. C'est un outil de travail conçu comme un ensemble de séquences concrètes qui reprennent toutes les étapes de la conception et de la réalisation de projet : de l'idée au projet, élaborer les objectifs, gérer les ressources, planifier, maîtriser les risques, organiser, évaluer.
Public :
https://www.stics.be/wp-content/uploads/Construire-et-gerer-son-projet-6e-edition.pdf
[texte imprimé]Établir un diagnostic d'accessibilité dans les pays à revenus faibles et intermédiaires NOUVELLET, Hugues, - LYON : HANDICAP INTERNATIONAL, 2014/06, 69 P.
Ce guide propose des outils de mise en œuvre d'un diagnostic d'accessibilité aux personnes handicapées, dans des contextes de pays à revenus faibles et intermédiaires, fondé sur la stratégie développée par Handicap International et des missions d'appui technique. Ce diagnostic doit être à la base d'un développement local inclusif et résulter d'une analyse participative en concertation avec les populations et les communautés locales. La partie pratique du guide présente les étapes nécessaires : préparation, mise en œuvre et mise en accessibilité.
https://www.pseau.org/outils/ouvrages/handicap_international_etablir_un_diagnostic_d_accessibilite_dans_les_pays_a_revenus_faibles_et_intermediaires_2014.pdf
[document électronique]Manuel de cycle de projet LÜBER, Ernst, SILACCI, Laure - LAUSANNE (SUISSE) : TERRE DES HOMMES (TDH) AIDE A L'ENFANCE, 2012, 102 P.
Ce guide est une version révisée et améliorée du manuel de gestion de projet de 2001 par la Fondation Terre des hommes. Agrémenté de nombreux schémas, matrices et annexes, sa structure suit le cycle de vie d'un projet, qui est constitué de : l'identification ; la planification stratégique ; la programmation opérationnelle ; le suivi ; l'évaluation ; la capitalisation d'expérience.
Public :
https://www.tdh.ch/sites/default/files/tdh_mcp_fr_interactif_docprinc_23-10-12_-_mono_ok_1.pdf
La Maison du Réfugié de Lyon est une structure de premier accueil pour les demandeurs d'asile (SPADA) hébergée au sein du Forum réfugiés, association sans but lucratif œuvrant pour l'accueil des réfugiés, la défense du droit d'asile et la promotion de l’État de droit. Ce groupe de coordinateur et coordinatrices de projet a eu pour mission d'engager une réflexion autour de l'amélioration des conditions d'accueil des demandeurs d'asile à la Maison du Réfugié et au Forum réfugiés.
Fondé en 1985 à Vénissieux, l’Espace Pandora est une association loi 1901 qui mène des actions culturelles en faveur du livre et de l’écrit, et plus particulièrement autour de la poésie. L’Espace Pandora a pour but de sensibiliser un large public à la poésie et à la littérature contemporaine, à travers l’échange, la rencontre, la confrontation des différentes disciplines artistiques. Il organise aussi des ateliers d’écriture, met en lien les acteurs de la culture sur le territoire de Vénissieux et développe des dispositifs répondant aux objectifs de démocratisation de la culture. Ce groupe de coordinateur et coordinatrices de projet a eu pour mission de dresser un état des lieux et un diagnostic sur les éléments caractéristiques définissant l'identité de l'Espace Pandora.
[document électronique]Méthode de diagnostic pour les projets d’appui à l’équipement médical des structures de santé des pays en développement , - LES HOUCHES : HUMATEM, 2011/12, 54 P.
"Cette méthode de diagnostic est destinée aux acteur·rices de solidarité internationale qui envisagent de mener un projet d'appui à l'équipement médical dans les PED. Elle comporte des éléments de méthodologie et des fiches pratiques dont les porteur·ses de projet pourront s'inspirer tout au long des différentes phases du diagnostic. Cette méthode leur donne des clés pour réaliser un état des lieux du contexte, des ressources et des attentes de la structure de santé locale qu'elles·ils envisagent de soutenir et les invite à s'interroger sur leur propre capacité à coopérer. Au-delà des informations qu'elle recommande de collecter, cette méthode accompagne l'analyse des données recueillies et aide à la prise de décision avant de s'engager (ou pas) dans le projet". (Résumé d'après la présentation des éditeurs).
Public :
https://mediatheque.agencemicroprojets.org/wp-content/uploads/Methode_DIAGNOSTIC.pdf
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, ayant travaillé à Tindouf, avec Triangle Génération Humanitaire (TGH), en tant que chargée de projet logistique, chargée de la promotion de l'hygiène, passant par la mise en place d'un projet de distribution de kits hygiéniques et d'une campagne de sensibilisation à l'hygiène, à destination des femmes vivant dans le camp de réfugiés sahraouis de Tindouf, à la frontière entre l'Algérie et le Sahara occidental.
L'association Bleu Nuit, localisée à Lyon, a pour objectif de loger des personnes ayant besoin d'un hébergement temporaire, pour des nécessités professionnelles, sociales ou financières. Par ailleurs, Bleu Nuit met en œuvre les actions d’accompagnement sociales nécessaires auprès des publics logés en résidence sociale et en foyer, s'engage à promouvoir et conduire toute action visant l’insertion sociale et professionnelle des personnes en difficulté et s’inscrit dans le dispositif d'accueil des demandeurs d’asile (logement et accompagnement social). Ce groupe de coordinateur et coordinatrices de projet a eu pour mission de réaliser un état des lieux et un diagnostic sur la communication externe de l'association, par le biais d'une enquête auprès des publics concernés.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, partie en Birmanie avec l'Agence d'aide à la coopération technique et au développement (ACTED), en tant que chargée de projet pour l'évaluation d'un programme sur l'amélioration du niveau de vie des femmes villageoises.
Ce groupe de coordinatrices de projet s'est investi dans un projet de collecte et d'utilisation des données, dans l'organisation de l'association Action pour l'insertion par le logement (ALPIL) à Lyon.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, partie dans la province du Tamil Nadu en Inde, avec l'Association Sœur Emmanuelle, en tant que coordinatrice d'un projet de développement personnel et de soutien psychologique des adolescents des bidonvilles de Chennai.
La Maison de quartier Darnaise, située aux Minguettes à Vénissieux, conduit des actions collectives et propose des animations et projets, en vue de renforcer les liens sociaux et familiaux des habitants du quartier Darnaise de la ville de Vénissieux. Ce groupe de coordinateurs et coordinatrice de projet a eu pour mission la réalisation d'un diagnostic relatif au projet d'ouverture de la Maison de quartier Darnaise en soirée, afin d'élargir les plages d'accueil pour les jeunes.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un coordinateur de projet, parti au Ghana avec l'association Sankofa, en tant que gestionnaire d'un projet de développement culturel communautaire, en partenariat avec la population et la structure associative locales.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, partie à Madagascar avec les Volontaires des Nations Unies (VNU), dans le cadre du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), en tant que gestionnaire d'un projet d'accompagnement des jeunes délinquants dans la capitale Antananarivo, avec la participation de la communauté locale.
L'association Les enfants de l'espoir a été créée en 2001, à l'initiative de parents décidés à se battre pour leurs enfants en situation de handicap, appelé autisme. Née de la constatation des difficultés rencontrées par les familles dans les prises en charge scolaires, médicales et sociales, l'association tente de sensibiliser à l'autisme et de répondre aux besoins des familles. Ce groupe de coordinateurs de projet s'est investi dans un projet d'intégration des enfants autistes en milieu ordinaire, avec l'association Les enfants de l'espoir, dans la ville de Saint-Fons.
L'Association régionale des Tsiganes et de leurs amis gadjé (ARTAG) à Villeurbanne repose sur la rencontre et le dialogue interculturel entre les gens du voyage (Tsiganes) et les Gadjé (non Tsiganes). Depuis trente ans, elle les réunit autour de valeurs fortes, telles que la solidarité, la dignité, l’ouverture à l’autre et la liberté de chacun et chacune quant à son mode de vie. L’ARTAG accompagne les familles de manière globale dans leur quotidien et se veut passerelle entre le droit commun et les voyageurs. Ce groupe de coordinateurs et coordinatrices de projet a eu pour mission d'établir un diagnostic de la stratégie de logement solidaire mise en place par l'ARTAG, ainsi qu'une évaluation d'impact auprès de ses bénéficiaires.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, partie au Chili au sein de l'Association France Amérique latine (AFAL), dans le cadre d'une coopération décentralisée avec le Service d'aide médicale d'urgence (SAMU) social, en tant qu'assistante administrative, chargée de l'évaluation des besoins pour un projet éducatif, de la gestion des stocks et de la gestion des ressources humaines.
