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[texte imprimé]Presence & proximity: To stay and deliver, five years on JACKSON, Ashley, ZYCK, Steven A. - NEW YORK (ETATS UNIS) : OFFICE DE COORDINATION DES AFFAIRES HUMANITAIRES DES NATIONS UNIES (OCHA), 2017/06, 92 P.
Intervenir dans des contextes à haut risques pose de nombreux défis institutionnels, opérationnels et sécuritaires pour les organisations humanitaires. Ces problématiques ont été analysées dans un rapport paru en 2011 intitulé « To Stay and Deliver ». Cinq ans après, cette nouvelle étude s’intéresse aux progrès réalisés depuis. Elle présente d’abord les changements contextuels qui ont eu lieu, qu’ils soient financiers, institutionnels, professionnels, ainsi que les risques et les contraintes auxquels doivent faire face les humanitaires en 2017. Puis, les auteurs analysent de nouvelles approches mises en place ces dernières années. Des études de cas en Afghanistan, Centrafrique, Syrie et au Yémen illustrent les propos.
https://www.nrc.no/globalassets/pdf/reports/presence-and-proximity_to-stay-and-deliver---five-years-on_final_2017-web-version.pdf

Supplément de [texte imprimé]To stay and deliver EGELAND, Jan, HARMER, Adele ; STODDARD, Abby - NEW YORK (ETATS UNIS) : OFFICE DE COORDINATION DES AFFAIRES HUMANITAIRES DES NATIONS UNIES (OCHA), 2011, 87 P. Depuis 2005, les attaques envers le personnel humanitaire se multiplient. Elles sont souvent concentrées dans un petit nombre de pays aux contextes très difficiles. La marge de manœuvre des ONG s'est rétrécit dans des pays comme l'Afghanistan, le Pakistan ou la Somalie par exemple. Afin de maintenir leur présence et continuer à apporter l'aide nécessaire, certaines ONG ont renforcé leur capacité de gestion des risques et ont mis au point des stratégies et des pratiques nouvelles pour faire accepter leurs activités et assurer leur accès aux populations affectées. Cette étude, commandée par le Bureau des affaires humanitaires de l'ONU, fait le point sur ces stratégies et pratiques qui permettent aux ONG d'intervenir dans des contextes à hauts risques. Elle a été menée par un groupe de chercheurs indépendants qui a conduit 6 études de terrain, interviewé 255 humanitaires, enquêté auprès de plus de 1000 salariés locaux d'ONG et étudié la littérature sur le sujet. Le rapport termine par une série de recommandations envers les acteurs humanitaires mais également une envers les États afin qu'ils réaffirment leurs engagements à respecter le droit international. https://www.humanitarianoutcomes.org/sites/default/files/publications/stay_and_deliver.pdf Titre : Presence & proximity: To stay and deliver, five years on Titre original : Présence et proximité : Rester et tenir ses engagements, cinq ans aprés Type de document : texte imprimé Auteurs : Ashley JACKSON ; Steven A. ZYCK Editeur : NEW YORK [ETATS UNIS] : OFFICE DE COORDINATION DES AFFAIRES HUMANITAIRES DES NATIONS UNIES (OCHA) Année de publication : 2017/06 Autre Editeur : OSLO [NORVEGE] : CONSEIL NORVEGIEN POUR LES REFUGIES (NRC) Importance : 92 P. Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Sécurité ; ONG ; Droit international humanitaire ; Prévention Thésaurus Géographique Afghanistan ; Centrafrique ; Syrie ; Yemen Résumé : Intervenir dans des contextes à haut risques pose de nombreux défis institutionnels, opérationnels et sécuritaires pour les organisations humanitaires. Ces problématiques ont été analysées dans un rapport paru en 2011 intitulé « To Stay and Deliver ». Cinq ans après, cette nouvelle étude s’intéresse aux progrès réalisés depuis. Elle présente d’abord les changements contextuels qui ont eu lieu, qu’ils soient financiers, institutionnels, professionnels, ainsi que les risques et les contraintes auxquels doivent faire face les humanitaires en 2017. Puis, les auteurs analysent de nouvelles approches mises en place ces dernières années. Des études de cas en Afghanistan, Centrafrique, Syrie et au Yémen illustrent les propos. Type de contenu : essai, réflexion, analyse En ligne : https://www.nrc.no/globalassets/pdf/reports/presence-and-proximity_to-stay-and-d [...] Format de la ressource électronique : pdf Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=74243

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Disponibilité
23005	W	document électronique	DISPONIBLE SUR LE WEB	Disponible
67937	HUM JAC pre17	autres textes imprimés	26 - GROUPE URD (Plaisians)	Disponible

[texte imprimé]Localising humanitarianism: improving effectiveness through inclusive action ZYCK, Steven A., KREBS, Hanna B. - LONDRES (ROYAUME UNI) : HUMANITARIAN POLICY GROUP (HPG), 2015/07, 11 P.
Bien que les institutions nationales et les ONG locales contribuent à améliorer les réponses aux crises, elles sont souvent laissées de côté par la communauté humanitaire internationale qui les utilise plutôt en sous-traitance. Or, les populations affectées gagneraient bien plus à ce que les réponses internationales tirent parti des avantages et des complémentarités des différents acteurs, qu’ils soient internationaux, nationaux et locaux. Ce document émet des recommandations pour surmonter les obstacles qui empêchent une action humanitaire nationale et locale plus importante.
https://cdn.odi.org/media/documents/9720.pdf

Titre : Localising humanitarianism: improving effectiveness through inclusive action Titre original : Relocaliser l'aide humanitaire : Améliorer l'efficacité de l'aide grâce à des actions participatives Type de document : texte imprimé Auteurs : Steven A. ZYCK ; Hanna B. KREBS Editeur : LONDRES [ROYAUME UNI] : HUMANITARIAN POLICY GROUP (HPG) Année de publication : 2015/07 Autre Editeur : LONDRES [ROYAUME UNI] : OVERSEAS DEVELOPMENT INSTITUTE (ODI) Importance : 11 P. Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; ONG ; ONG du Sud ; Partenariat ; Amélioration Résumé : Bien que les institutions nationales et les ONG locales contribuent à améliorer les réponses aux crises, elles sont souvent laissées de côté par la communauté humanitaire internationale qui les utilise plutôt en sous-traitance. Or, les populations affectées gagneraient bien plus à ce que les réponses internationales tirent parti des avantages et des complémentarités des différents acteurs, qu’ils soient internationaux, nationaux et locaux. Ce document émet des recommandations pour surmonter les obstacles qui empêchent une action humanitaire nationale et locale plus importante. Type de contenu : essai, réflexion, analyse En ligne : https://cdn.odi.org/media/documents/9720.pdf Format de la ressource électronique : pdf Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=68985

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Disponibilité
21123	W	document électronique	DISPONIBLE SUR LE WEB	Disponible
62913	HUM ZYC loc15	autres textes imprimés	26 - GROUPE URD (Plaisians)	Disponible

[texte imprimé]Humanitarian crises, emergency preparedness and response: the role of business and the private sector: Final report ZYCK, Steven A., KENT, Randolph - LONDRES (ROYAUME UNI) : HUMANITARIAN POLICY GROUP (HPG), 2014/07, 32 P.
Le secteur privé a longtemps été un contributeur majeur de l’action humanitaire et est de plus en plus avant-gardiste dans la réponse humanitaire, que ce soit en tant que partenaire, donateur ou producteur de biens et de services pour les personnes dans le besoin. Basé sur des recherches au Kenya, en Jordanie, en Indonésie et en Haïti, le rapport examine comment le secteur privé contribue actuellement à des interventions humanitaires. Ces recherches ont révélé que les entreprises qui se rapprochent de catastrophes humanitaires peuvent être bénéfiques pour les personnes touchées par les crises. Cependant, une série d’obstacles restreint le rôle des entreprises du secteur privé. Ce document propose une série de recommandations pour accroître les possibilités du secteur privé à s’engager dans les réponses humanitaires à l’avenir.
https://cdn.odi.org/media/documents/9078.pdf

Titre : Humanitarian crises, emergency preparedness and response: the role of business and the private sector: Final report Titre original : Les crises humanitaires, la préparation aux urgences et la réponse : le rôle des entreprises et du secteur privé : rapport final Type de document : texte imprimé Auteurs : Steven A. ZYCK ; Randolph KENT Editeur : LONDRES [ROYAUME UNI] : HUMANITARIAN POLICY GROUP (HPG) Année de publication : 2014/07 Autre Editeur : LONDRES [ROYAUME UNI] : OVERSEAS DEVELOPMENT INSTITUTE (ODI) Importance : 32 P. Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Secteur privé ; Partenariat ; Aide d'urgence ; Entreprise Thésaurus Géographique Kenya ; Jordanie ; Indonésie ; Haïti Résumé : Le secteur privé a longtemps été un contributeur majeur de l’action humanitaire et est de plus en plus avant-gardiste dans la réponse humanitaire, que ce soit en tant que partenaire, donateur ou producteur de biens et de services pour les personnes dans le besoin. Basé sur des recherches au Kenya, en Jordanie, en Indonésie et en Haïti, le rapport examine comment le secteur privé contribue actuellement à des interventions humanitaires. Ces recherches ont révélé que les entreprises qui se rapprochent de catastrophes humanitaires peuvent être bénéfiques pour les personnes touchées par les crises. Cependant, une série d’obstacles restreint le rôle des entreprises du secteur privé. Ce document propose une série de recommandations pour accroître les possibilités du secteur privé à s’engager dans les réponses humanitaires à l’avenir. Type de contenu : essai, réflexion, analyse En ligne : https://cdn.odi.org/media/documents/9078.pdf Format de la ressource électronique : pdf Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=74200

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