Détail d'une collection
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Documents disponibles dans la collection (3)
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[texte imprimé]Qualité Santé-Sécurité Environnement MONAR, Christel, GILLET-GOINARD, Florence - MALAKOFF : DUNOD, 2017, 528 P.
Ce manuel permet de connaître les modalités pour une mise en place d'un système de management Qualité santé-Sécurité environnement (QSSE) dans une organisation. Ce système de management permet d'assurer le volet sécurité-santé du personnel, de réduire les impacts environnementaux de l'organisation et de s'engager dans une perpétuelle démarche de prévention et d'amélioration.
Titre : Qualité Santé-Sécurité Environnement Type de document : texte imprimé Auteurs : Christel MONAR ; Florence GILLET-GOINARD Mention d'édition : 2e ed. Editeur : MALAKOFF : DUNOD Année de publication : 2017 Collection : TOUTE LA FONCTION, ISSN 1776-6672 Importance : 528 P. Présentation : Tables, schémas, liste des sigles, sitographie ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-076523-2 Note générale : Ouvrage chapitré en dossiers thématiques. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
France
Thésaurus Thématique
ENVIRONNEMENT ; Sécurité ; Santé ; Entreprise ; PréventionRésumé : Ce manuel permet de connaître les modalités pour une mise en place d'un système de management Qualité santé-Sécurité environnement (QSSE) dans une organisation. Ce système de management permet d'assurer le volet sécurité-santé du personnel, de réduire les impacts environnementaux de l'organisation et de s'engager dans une perpétuelle démarche de prévention et d'amélioration. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=74545 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité BIOF05005 BIOF LOG 6.17 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible ![]()
[texte imprimé]Toute la fonction Ressources Humaines COHEN-HAEGEL, Annick, - MALAKOFF : DUNOD, 2011/09, 438 P.
Ce manuel vise à couvrir toutes les facettes de la fonction Ressources humaines (RH) et insiste sur les savoirs, les savoir-faire et les savoir-être incontournables de cette collection. Parmi les savoirs, le manager se doit d'appréhender les enjeux de la fonction RH, l'impact des nouvelles générations et du développement durable, ainsi que l'apport des sciences sociales. Concernant les savoir-faire de la fonction RH, l'auteur insiste sur les aspects suivant : recruter efficacement, bâtir la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC) de l'entreprise, détecter, gérer et fidéliser les talents actuels ou futurs, préparer et conduire les entretiens annuels professionnels, piloter un plan de formation, bâtir un système de rémunération, élaborer les outils de pilotage. Enfin, elle aborde les questions de savoir-être ou compétences transversales : adopter les bonnes postures pour négocier et argumenter, développer son intelligence émotionnelle, adopter les comportements appropriés aux jeunes générations. Cet ouvrage place le capital humain au centre de la fonction RH et du développement de l'entreprise.
Titre : Toute la fonction Ressources Humaines Type de document : texte imprimé Auteurs : Annick COHEN-HAEGEL Mention d'édition : 2e édition Editeur : MALAKOFF : DUNOD Année de publication : 2011/09 Collection : TOUTE LA FONCTION, ISSN 1776-6672 Importance : 438 P. Présentation : ill. ; fig. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-054401-1 Note générale : Figures, tables, schémas, bibliographie. Onglets : Savoirs, Savoir-faire, Savoir-être. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
ÉCONOMIE ; Développement économique ; Développement durable ; Développement humain ; Entreprise ; Emploi ; Formation ; Ressources humaines ; Salaire
Thésaurus Autre
Management
Thésaurus Bioforce
Gestion d'équipe ; Gestion des Ressources Humaines ; Licenciement ; Politique salariale ; Savoir-êtreRésumé : Ce manuel vise à couvrir toutes les facettes de la fonction Ressources humaines (RH) et insiste sur les savoirs, les savoir-faire et les savoir-être incontournables de cette collection. Parmi les savoirs, le manager se doit d'appréhender les enjeux de la fonction RH, l'impact des nouvelles générations et du développement durable, ainsi que l'apport des sciences sociales. Concernant les savoir-faire de la fonction RH, l'auteur insiste sur les aspects suivant : recruter efficacement, bâtir la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC) de l'entreprise, détecter, gérer et fidéliser les talents actuels ou futurs, préparer et conduire les entretiens annuels professionnels, piloter un plan de formation, bâtir un système de rémunération, élaborer les outils de pilotage. Enfin, elle aborde les questions de savoir-être ou compétences transversales : adopter les bonnes postures pour négocier et argumenter, développer son intelligence émotionnelle, adopter les comportements appropriés aux jeunes générations. Cet ouvrage place le capital humain au centre de la fonction RH et du développement de l'entreprise. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55619 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 44576 BIOF ECO 3.50 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible ![]()
[texte imprimé]Toute la fonction management BACHY, Bruno, HARACHE, Christine - MALAKOFF : DUNOD, 2010/11, 495 P.
Historiquement, les compétences techniques constituent la base du management. Toutefois elles ne suffisent plus aujourd'hui pour exercer pleinement un rôle de manager et réussir dans la fonction. La maîtrise des compétences transversales est devenue la clé de ce qui fait la différence entre deux managers. Pour être performant, un manager doit relayer vers ses collaborateurs les décisions stratégiques de la Direction générale et donc en comprendre le sens, piloter la performance de son activité, travailler en mode transversal et en mode projet, gérer son équipe, savoir convaincre et influencer positivement. Synthèse des savoirs, savoir-faire et savoir-être, ce manuel poursuit deux objectifs : apporter au manager les moyens de renforcer ou d'actualiser ses compétences transversales ; sensibiliser le manager à l'importance de rester en veille et de continuer à développer son employabilité.
Titre : Toute la fonction management Type de document : texte imprimé Auteurs : Bruno BACHY, Coordinateur ; Christine HARACHE, Coordinateur ; Jacques COQUEREL, Préfacier, etc. Editeur : MALAKOFF : DUNOD Année de publication : 2010/11 Collection : TOUTE LA FONCTION, ISSN 1776-6672 Importance : 495 P. Présentation : ill. ; fig. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-054771-5 Note générale : Schémas, tables, bibliographie, index. Onglets : Savoirs, Savoir-faire, Savoir-être. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
ÉCONOMIE ; Entreprise ; Emploi ; Travail
Thésaurus Autre
Equipe de travail ; Management
Thésaurus Bioforce
Gestion des Ressources HumainesRésumé : Historiquement, les compétences techniques constituent la base du management. Toutefois elles ne suffisent plus aujourd'hui pour exercer pleinement un rôle de manager et réussir dans la fonction. La maîtrise des compétences transversales est devenue la clé de ce qui fait la différence entre deux managers. Pour être performant, un manager doit relayer vers ses collaborateurs les décisions stratégiques de la Direction générale et donc en comprendre le sens, piloter la performance de son activité, travailler en mode transversal et en mode projet, gérer son équipe, savoir convaincre et influencer positivement. Synthèse des savoirs, savoir-faire et savoir-être, ce manuel poursuit deux objectifs : apporter au manager les moyens de renforcer ou d'actualiser ses compétences transversales ; sensibiliser le manager à l'importance de rester en veille et de continuer à développer son employabilité. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55620 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 44627 BIOF ECO 1.92 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible