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trié(s) par (Pertinence décroissant(e), Date de parution décroissant(e)) Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche[texte imprimé]La gestion moderne : une vision globale et intégrée BERGERON, Pierre, - PARIS : GAETAN MORIN, 1997, 487 P.
"Cette troisième édition de "La gestion moderne" établit des ponts entre la théorie de la gestion et son application, dans une recherche constante d'équilibre, qu'il soit question de gestion actuelle ou de celle de demain. En offrant aux étudiants de différentes disciplines une multitude de techniques de gestion, cet ouvrage les prépare à devenir des gestionnaires efficaces et les aide à faire face aux défis du monde du travail, tout en les incitant à suivre des cours plus avancés". (Résumé de l'éditeur).
"Ce petit ouvrage propose une initiative à la Méthode des Cas : l'auteur y expose rapidement ses fondements historiques et pédagogiques avant de décliner en huit chapitres concis les étapes de sa mise en oeuvre. De l'intégration de la méthode dans les objectifs pédagogiques du formateur à la rédaction du cas et à son animation, de la préparation des étudiants à leur évaluation, aucun aspect n'est passé sous silence. Cette "Introduction à la Méthode des cas" est enrichie, à la fin des chapitres, de nombreux outils méthodologiques que le lecteur pourra utiliser en les adaptant à ses besoins propres puisque l'auteur y développe une approche par niveau". (Résumé de l'éditeur).
"Le contexte de restructuration qui affecte les organisations contemporaines rend plus que jamais nécessaire une compréhension en profondeur de leurs fonctionnements. La première originalité de l'ouvrage est sa référence critique au cadre d'analyse élaboré par Henry Mintzberg. Référence, car cet auteur a réussi à imposer une typologie des formes organisationnelles qui éclaire d'un jour nouveau les relations entre choix managériaux, contraintes du contexte et jeux de pouvoir entre acteurs. Référence critique car, malgré tout son intérêt, les apports de Mintzberg peuvent présenter quelques faiblesses : cohérence théorique parfois critiquable, propos touffu et quelquefois redondant, accumulation d'exemples ad hoc sans mise à l'épreuve systématique. C'est pourquoi les auteurs exposent ici l'ensemble du schéma d'analyse, de façon claire et rigoureuse, en en simplifiant l'accès pour le lecteur non initié et en tentant de dépasser les limites susceptibles d'apparaître à l'analyste averti. La seconde spécificité de l'ouvrage réside dans sa portée opérationnelle. L'ensemble des concepts et hypothèses sont soumis à l'épreuve des faits à travers quatre études de cas (dont une sur Handicap International) qui balisent le texte et sont assorties d'indications méthodologiques précises pour guider le travail de terrain". (Résumé de l'éditeur).
Ce livre-guide se veut un manuel de formation et de consultation sur le développement local. Une première partie expose la situation générale de l'économie mondiale : l'évolution vers la macro-économie qui, par contrecoup, exclut les régions les moins compétitives. Bernard Vachon expose ensuite sa théorie du développement local, réponse à ce processus créateur d'inégalités. Le développement local n'est pas réduit à la croissance économique mais s'inscrit dans un développement global. Une troisième partie explicite la pratique du développement local et notamment les étapes du long processus de revitalisation locale. Enfin, trois exemples québécois expliqués dans le détail viennent étayer le propos.
20 rue des Grands Augustins
75006 Paris
(siège social au Canada. En 2003, rachat par le groupe Chenelière Education).