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trié(s) par (Pertinence décroissant(e), Date de parution décroissant(e)) Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche[document électronique]Least Protected, Most Affected: Migrants and refugees facing extraordinary risks during the COVID-19 pandemic FICR (Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge), - GENEVE (SUISSE) : FEDERATION INTERNATIONALE DES SOCIETES DE LA CROIX ROUGE ET DU CROISSANT ROUGE (FICR), 2020, 50 P.
Ce rapport décrit les obstacles auxquels les migrants sont confrontés dans l’accès aux services essentiels pendant la pandémie du COVID-19. Il s’intéresse en particulier aux personnes sans papiers ou en situation irrégulière, aux réfugiés et demandeurs d’asile, à tous ceux dont la survie, la dignité, la santé physique et mentale sont directement menacés.
Public :
https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/IFRC-report-COVID19-migrants-least-protected-most-affected.pdf
[texte imprimé]Rapport sur les catastrophes dans le monde 2016 FICR (Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge), - GENEVE (SUISSE) : FEDERATION INTERNATIONALE DES SOCIETES DE LA CROIX ROUGE ET DU CROISSANT ROUGE (FICR), 2016/10, 282 P.
L’édition 2016 du Rapport sur les catastrophes dans le monde brosse le tableau d’un monde confronté à des défis complexes auxquels il n’est pas possible de répondre intégralement par le biais des opérations en cas de catastrophe et des interventions d’urgence. Le rapport souligne que le manque d’investissement mondial dans le renforcement de la résilience des communautés expose des dizaines de millions de personnes à d’importants risques de catastrophe, pourtant prévisibles et évitables. D’où un appel à un changement majeur dans le financement de l’aide internationale, car l’investissement dans la résilience est le meilleur moyen pour protéger des vies, des moyens de subsistance et d’économiser de l’argent. A travers différentes études de cas, le rapport illustre de bien des manières combien des communautés plus résilientes sont mieux à même de faire face aux risques et aux aléas.
https://reliefweb.int/report/world/rapport-sur-les-catastrophes-dans-le-monde-2016-la-r-silience-sauver-des-vies-aujourd
[texte imprimé]Rapport sur les catastrophes dans le monde 2015 FICR (Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge), - GENEVE (SUISSE) : FEDERATION INTERNATIONALE DES SOCIETES DE LA CROIX ROUGE ET DU CROISSANT ROUGE (FICR), 2015, 270 P.
Les acteurs locaux sont souvent les plus performants dans la conduite des opérations humanitaires. Pourtant, en dépit de leur rôle crucial, ils peinent à obtenir les fonds et le soutien nécessaires. Le Rapport sur les catastrophes dans le monde 2015 passe en revue les difficultés et les défis auxquels se heurtent ces intervenants dans leurs efforts pour étendre et consolider leur action humanitaire. Quoique largement reconnue, l’efficacité des organisations humanitaires locales ou nationales n’est pas reflétée dans les structures de financement et de coordination. Les auteurs du rapport observent, par exemple, que 1,6% seulement des fonds alloués à l’aide humanitaire échoit directement aux ONG nationales et locales. Ils plaident pour une « localisation » de l’assistance et pour des partenariats plus équilibrés entre acteurs internationaux et locaux.
http://ifrc-media.org/interactive/wp-content/uploads/2015/09/1293600-World-Disasters-Report-2015_en.pdf
[texte imprimé]Rapport sur les catastrophes dans le monde 2014 FICR (Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge), - GENEVE (SUISSE) : FEDERATION INTERNATIONALE DES SOCIETES DE LA CROIX ROUGE ET DU CROISSANT ROUGE (FICR), 2014/10, 265 P.
Le rapport 2014 sur les catastrophes dans le monde a pour ambition d’examiner différents aspects de l’influence de la culture sur la réduction des risques de catastrophe et, parallèlement, de celle des catastrophes et des risques sur la culture. Il explique comment la réduction des risques de catastrophe doit prendre en compte toutes les causes de vulnérabilité – y compris culturelles – comme point de départ de la réduction des risques. Le rapport s’inspire d’exemples d’une bonne intégration des idées traditionnelles et des idées « modernes » en vue d’une réduction efficace de la vulnérabilité. D’une façon générale, le fait de reconnaître l’importance des différents modes de croire et de se comporter rendra plus efficaces les initiatives prises en matière de réduction des risques de catastrophe et de développement et permettra de mieux répondre aux problèmes posés par les changements climatiques.
[texte imprimé]World Disasters Report 2012: Focus on forced migration and displacement FICR (Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge), - GENEVE (SUISSE) : FEDERATION INTERNATIONALE DES SOCIETES DE LA CROIX ROUGE ET DU CROISSANT ROUGE (FICR), 2012/10, 130 P.
Le Rapport sur les catastrophes dans le monde de cette année 2012 vise à donner une vue plus large et plus précise des causes complexes de la migration forcée et de ses conséquences diverses pour les populations concernées et les acteurs humanitaires. Plus de 70 millions de personnes sont des migrants forcés et leur nombre croissant pose des défis majeurs pour les humanitaires. Le rapport montre que la migration forcée s’est urbanisée, et que les humanitaires doivent donc intensifier leurs efforts pour adapter leurs outils et leurs pratiques à ces populations et à leurs vulnérabilités. Les instruments de protection doivent être améliorés et les liens entre humanitaires et acteurs du développement doivent être renforcés.
https://reliefweb.int/attachments/1582ec19-3db7-31cb-8aaa-d7977b11085b/1216800-WDR%2B2012-EN-LR.pdf
[document électronique]Guide pour le suivi et l'évaluation de projets/programmes FICR (Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge), - GENEVE (SUISSE) : FEDERATION INTERNATIONALE DES SOCIETES DE LA CROIX ROUGE ET DU CROISSANT ROUGE (FICR), 2011, 160 P.
Le but de ce guide est de promouvoir une compréhension commune et une pratique fiable du suivi et de l’évaluation des projets/programmes au sein des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge. Le guide s'adresse aux responsables des projets et programmes, ainsi qu'au personnel et aux volontaires de la Fédération internationale, aux donateurs et partenaires. Il met l’accent sur l’établissement et la mise en œuvre d’un système de suivi et de compte rendu, qui doivent faire partie intégrante des projets/programmes, en tant que composantes essentielles de la bonne gestion et de la redevabilité. Un suivi et une évaluation fiables réalisés en temps opportun fournissent des informations utiles pour : soutenir la mise en œuvre du projet/programme, contribuer à l’apprentissage organisationnel et au partage des connaissances, soutenir les principes de redevabilité et de respect des règles, offrir aux parties prenantes, en particulier aux bénéficiaires, la possibilité de donner leur avis et leur perception sur le travail effectué, promouvoir les réalisations réussies, afin d'influer sur le moral et de mobiliser de nouvelles ressources.
Public :
https://greval.ch/wp-content/uploads/2016/06/Monitoring-and-Evaluation-guide-FR.pdf
[texte imprimé]Les interventions psychosociales FICR, Centre de référence pour le soutien psychosocial, - GENEVE (SUISSE) : FEDERATION INTERNATIONALE DES SOCIETES DE LA CROIX ROUGE ET DU CROISSANT ROUGE (FICR), 2010, 198 P.
Le besoin de soutien psychosocial dans la réponse aux crises et dans l'aide développement est devenu évident, en particulier lors de catastrophes majeures, telles que le tremblement de terre de Bam en 2003 et le tsunami dans l’océan Indien en 2004, qui ont généré des situations d’urgence psychique. Le soutien psychosocial renforce les communautés et permet de créer une cohésion sociale essentielle à l’adaptation, la reconstruction et la résilience. Correctement appliqués, les programmes psychosociaux peuvent aider à éviter qu’une urgence ne tourne au désastre. Ce manuel donne des conseils sur la manière de planifier et de mettre en œuvre les interventions psychosociales, en cinq grands chapitres (définition du cadre contextuel, évaluation, planification et mise en œuvre, formation, contrôle et évaluation). Les pratiques évoquées sont tirées d’une étude à grande échelle menée sur les enseignements tirés du tsunami de 2004.
https://pscentre.org/wp-content/uploads/2018/02/PSI-Handbook_FR.pdf
[document électronique]Planification de projet/programme FICR (Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge), - GENEVE (SUISSE) : FEDERATION INTERNATIONALE DES SOCIETES DE LA CROIX ROUGE ET DU CROISSANT ROUGE (FICR), 2010, 68 P.
Ce manuel d’orientation a pour but de familiariser ses utilisateurs avec la planification de projets et programmes de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge. Il décrit les différentes étapes de la phase de planification du "cycle de projet/programme", dans le cadre de la gestion axée sur les résultats, donne un aperçu des différentes composantes de ce mode de gestion et explique comment intégrer et appliquer cette approche dans la pratique. Enfin, il résume les autres phases clés du cycle de projet (appréciation initiale, mise en œuvre et suivi, évaluation) et renvoie aux principaux manuels de la Fédération internationale (FICR) consacrés à ces phases.
Public :
https://docplayer.fr/630779-Planification-de-projet-programme-manuel-d-orientation.html
[document électronique]Stay Safe : Préserver sa sécurité : Guide de la Fédération pour les responsables de la sécurité FICR (Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge), - GENEVE (SUISSE) : FEDERATION INTERNATIONALE DES SOCIETES DE LA CROIX ROUGE ET DU CROISSANT ROUGE (FICR), 2008, 110 P.
Ce guide, destiné aux responsables de la sécurité sur le terrain, complète le premier manuel de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) sur la sécurité en mission humanitaire. Il permet aux responsables de conduire une évaluation rigoureuse des risques, d'élaborer des plans de sécurité adaptés, de gérer les opérations et d'impliquer les personnels sur le terrain. Il fournit des outils pratiques pour la gestion de la sécurité et des incidents, l'évaluation de la situation et la planification, et aborde également la question du recours à des forces militaires et armées pour assurer la sécurité en mission.
Public :
https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/145000-Stay_Safe_MGMT_FINAL-FR.pdf
[document électronique]Stay Safe : Préserver sa sécurité : Guide de la Fédération pour la sécurité en mission FICR (Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge), - GENEVE (SUISSE) : FEDERATION INTERNATIONALE DES SOCIETES DE LA CROIX ROUGE ET DU CROISSANT ROUGE (FICR), 2008, 226 P.
En mission humanitaire de terrain, la présence de nombreuses menaces dues aux conflits, aux contextes violents ou défavorables, doit amener les équipes à faire preuve de vigilance et à analyser les risques potentiels, afin de mieux les prévenir et d'éviter une mise en danger des personnels humanitaires. Ce guide a pour but de guider la conception de plans de sécurité et leur mise en œuvre, dans des contextes divers : conflits, catastrophes naturelles, urgences sanitaires ; ainsi que pour divers aspects de la mission : sécurité du personnel, des locaux et du matériel, déplacements, communications, relations avec les bénéficiaires.
Public :
https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/145000-Stay_Safe_STAFF_FINAL-FR.pdf
[texte imprimé]World Disasters Report 2005 : focus on information in disasters FICR (Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge), - GENEVE (SUISSE) : FEDERATION INTERNATIONALE DES SOCIETES DE LA CROIX ROUGE ET DU CROISSANT ROUGE (FICR), 2005, 251 P.
Le rapport mondial 2005 sur les catastrophes met l'accent sur l'information liée aux catastrophes. Les populations ont besoin d'information, au même titre que l'eau, la nourriture, les médicaments et la protection. En effet, l'information, appropriée, délivrée à temps et vérifiée, peut sauver des vies et des ressources indispensables en situation de catastrophes. Ce rapport exhorte les organisations humanitaires à moins s'intéresser à la collecte d'informations pour leur propre compte qu'à échanger des informations avec les personnes qu'elles sont censées aider.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/69001-wdr2005-english-lr.pdf
[texte imprimé]World disasters report : Focus on ethnics in aid FICR (Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge), - GENEVE (SUISSE) : FEDERATION INTERNATIONALE DES SOCIETES DE LA CROIX ROUGE ET DU CROISSANT ROUGE (FICR), 2003, 239 P.
La guerre contre le terrorisme commencée en 2001 a perturé le monde des organisations humanitaires. En effet les fonds humanitaires sont dirigés, depuis ce début de 21ème siècle, vers les pays médiatisés et ciblés par les riches gouvernements. Or les personnes qui ont le plus besoin d'une aide humanitaire sont le plus souvent dans les pays non couverts par les médias mais touchés par les sécheresses, les conflits et le SIDA.
Ce manuel contient : les principales conventions et autres textes fondamentaux du droit international humanitaire ; les statuts et règles qui régissent le Mouvement et ses composantes ; une large sélection de résolutions essentielles dans tous les champs d'activités de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge ; 8 pages hors-textes consacrées à la convention de Genève de 1964, au développement du droit international humanitaire et à la présentation du Mouvement, de ses composantes et de ses organes.
