| Résumé : |
Après l'indépendance du Bangladesh, des médecins se consacrent à l'amélioration de la santé dans leur pays. Quinze ans plus tard, ils sont à la tête d'une véritable entreprise -avec plus de 1000 salariés- et continuent à se fixer pour objectifs le développement de la santé, de la production pharmaceutique. La réussite n'exclut pas des difficultés et des contradictions. Les deux auteurs s'attachent à analyser la cohérence globale de l'institution, aussi bien dans sa dimention "interne" que dans sa dimention "externe", à partir de ses deux secteurs dominants : l'accession à la santé d'une population localisée démunie et la fabrication de médicaments à moindre coût pour le pays. |
[texte imprimé]Une entreprise de développement au Bangladesh : le centre de Savar
HOURS, Bernard,
SELIM, Monique -
PARIS : L'HARMATTAN,
1989,
174 P.
