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N°191 - juin 2019 - L'art de partager le pouvoir : Nouvelles gouvernances (Bulletin de ALTERNATIVES NON VIOLENTES) / François VAILLANT

[n° ou bulletin]  est un bulletin de Titre : N°191 - juin 2019 - L'art de partager le pouvoir : Nouvelles gouvernances Type de document : texte imprimé Auteurs : François VAILLANT, Coordinateur ; Paola CAILLAT, Coordinateur Année de publication : 2019 Importance : P. 1-24 Note générale : Dossier comprenant : * La gouvernance partagée, une autre aventure (VAN DITZHUYZEN, Laurent) * Enercoop, la volonté de questionner (ROCHDI SIFAOUI, Mohamed) * Jardinier·e·s du Nous : cultiver ensemble la coopération (LECHENE, Anne et VIGNES, Romain) * L'Ifman Nord-Ouest expérimente... (FERRE, Marie) * Le choc de la réalité (BOURDEL, Hélène) * De la transformation personnelle à la transformation sociale (BIMONT, Aurore). Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique SYSTÈMES DE VALEURS ; Théorie politique ; Gouvernance ; Pouvoir ; Autogestion ; Changement social Résumé : La gouvernance partagée est un processus de transformation personnelle et collective, qui interroge notre système de valeurs, notre rapport au pouvoir, nos habitudes sociales et notre capacité à coopérer. Ce nouveau modèle de "vivre ensemble" propose de créer des contextes pour exercer le pouvoir ensemble et non sur. La question du pouvoir est inhérente aux organisations sociales et il serait illusoire de penser qu'en supprimant les relations hiérarchiques on supprimerait les rapports de pouvoir. La gouvernance partagée fait le pari qu'il est possible de concilier relationnel et efficacité au travail ou dans un collectif ayant un objectif commun, dans un esprit de confiance mutuelle et de coopération. Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=bulletin_display&id=23098 [n° ou bulletin]

Contient

• [article]La gouvernance partagée, une autre aventure - In : ALTERNATIVES NON VIOLENTES, juin 2019 (01/06/2019), N°191, P. 2-4
  De tous temps, l'humain a cherché à contrôler et dominer son environnement, les autres et lui-même. Il en résulte un monde bâti sur le modèle impérialiste, avec des organisations centralisées et hiérarchiques, qui créent des systèmes déresponsabilisants, culpabilisants et parfois violents. Pour sortir des rapports dominants-dominés, la gouvernance partagée pourrait constituer un nouveau modèle de "faire ensemble" fondé sur la confiance mutuelle et répondant aux besoins sociaux, civilisationnels et environnementaux actuels.
• [article]Enercoop, la volonté de questionner - In : ALTERNATIVES NON VIOLENTES, juin 2019 (01/06/2019), N°191, P. 7-10
  Aujourd'hui, Enercoop est un réseau de 11 coopératives, regroupant 240 producteurs d'électricité renouvelable pour servir 80 000 clients en France. Sa structuration complexe, issue d'une longue réflexion sur ses pratiques et ses rapports entre l'individu et le collectif, mêle gouvernance partagée et coopération. Enercoop ne cesse d'interroger son fonctionnement formel et informel, de décision et de délégation de pouvoir, au niveau de tous les membres du groupement, ce qui constitue le préalable indispensable à la confiance mutuelle et à son corollaire, la coopération.
• [article]Jardinier·e·s du nous : cultiver ensemble la coopération VIGNES, Romain - In : ALTERNATIVES NON VIOLENTES, juin 2019 (01/06/2019), N°191, P. 11-14
  L'UDN fait le pari de l'autonomisation et de la coopération des individus, en renforçant les capacités des porteur.ses du changement dans les organisations, appelé.es les Jardinier.ères du Nous (JDN), et propose aux JDN de se réunir en Jardins (groupes de pairs) pour passer de la théorie à la pratique. Ainsi les membres peuvent "faire ensemble" des exercices en lien avec des formations et se servir mutuellement de "cobayes", avant d'intégrer les nouveaux outils dans leurs organisations. En effet, la mutualisation des pratiques et des retours d'expériences représente un enjeu crucial en matière de gouvernance partagée, objectif final des JDN.
• [article]De la transformation personnelle à la transformation sociale - In : ALTERNATIVES NON VIOLENTES, juin 2019 (01/06/2019), N°191, P. 21-24
  Les expressions "crise démocratique" et "crise de la représentativité" font florès dans les médias. Le mouvement des Gilets jaunes a amplifié le sentiment de malaise et questionne les enjeux démocratiques. Comment renouveler la démocratie ? Comment développer des dispositifs de démocratie délibérative ? Comment mettre la démocratie au service de tous les citoyens en répondant aux enjeux climatiques et sociétaux du XXIe siècle ? La gouvernance partagée peut-elle inspirer une démocratie plus vivante ? L'auteure tente de répondre à toutes ces questions et s'intéresse aux initiatives qui oeuvrent pour une "démocratie authentique, construite par tou.tes, sans rapport de domination, dans une totale transparence, pour restaurer le bien commun".

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MCM02042	MCM SOC ALT	autres textes imprimés	44 - MCM (Nantes)	Disponible

[texte imprimé]La non-violence dans l'Evangile VAILLANT, François, - PARIS : EDITIONS OUVRIERES, 1991/04, 126 P.
En interrogeant l'Evangile pour savoir s'il propose des options fondamentales pour combattre les états et les actes de violence, on s'aperçoit qu'il n'y a pas dans l'Evangile une doctrine de l'action non-violente. Pourtant, en étudiant les situations affrontées et assumées par Jésus, ou en partant de sa prédication, la non-violence est manifeste d'un bout à l'autre de l'Evangile.

Titre : La non-violence dans l'Evangile Type de document : texte imprimé Auteurs : François VAILLANT Editeur : PARIS : EDITIONS OUVRIERES Année de publication : 1991/04 Importance : 126 P. ISBN/ISSN/EAN : 2-7082-2883-0 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique SYSTÈMES DE VALEURS ; Non-violence ; Christianisme ; Théologie Résumé : En interrogeant l'Evangile pour savoir s'il propose des options fondamentales pour combattre les états et les actes de violence, on s'aperçoit qu'il n'y a pas dans l'Evangile une doctrine de l'action non-violente. Pourtant, en étudiant les situations affrontées et assumées par Jésus, ou en partant de sa prédication, la non-violence est manifeste d'un bout à l'autre de l'Evangile. Type de contenu : essai, réflexion, analyse Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5898

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Disponibilité
9469	CR 1996	autres textes imprimés	35 - CRIDEV (Rennes)	Disponible

[texte imprimé]La non-violence : Essai de morale fondamentale VAILLANT, François, - PARIS : CERF, 1991/01, 281 P.
C'est un essai de morale fondamentale. Il présente une réflexion d'ensemble sur la place de la non-violence dans le champs éthique. Il considère d'abord ce qui fait l'originalité morale de l'action non-violente. Ensuite il invite à découvrir dans la philosophie occidentale les racines de la non-violence et les aléas qu'elle subit. L'auteur les confronte à notre modernité et en tire des conséquences pour la non-violence comprise dans l'ordre éthique. La non-violence peut être une attitude cohérente responsable et s'inscrire dans une tradition de réalisme.

Titre : La non-violence : Essai de morale fondamentale Type de document : texte imprimé Auteurs : François VAILLANT Editeur : PARIS : CERF Année de publication : 1991/01 Importance : 281 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-204-04200-0 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique PAIX ; Non-violence ; Théorie politique ; Philosophie Résumé : C'est un essai de morale fondamentale. Il présente une réflexion d'ensemble sur la place de la non-violence dans le champs éthique. Il considère d'abord ce qui fait l'originalité morale de l'action non-violente. Ensuite il invite à découvrir dans la philosophie occidentale les racines de la non-violence et les aléas qu'elle subit. L'auteur les confronte à notre modernité et en tire des conséquences pour la non-violence comprise dans l'ordre éthique. La non-violence peut être une attitude cohérente responsable et s'inscrire dans une tradition de réalisme. Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6111

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Disponibilité
9710	RI/PX	livre, album	35 - CRIDEV (Rennes)	Disponible

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