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[texte imprimé]Du social business à l'économie solidaire JUAN, Maïté, LAVILLE, Jean-Louis ; SUBIRATS, Joan - TOULOUSE : ÉRÈS, 2020, 331 P.
"L’innovation sociale est partout considérée comme vertueuse mais cet éloge unanime ne saurait faire illusion. Elle regroupe en fait un ensemble de pratiques très diversifiées, voire divergentes. Deux approches contrastées sont ici dégagées : la première qualifiée de social business se contente d’une amélioration du modèle économique dominant, l’innovation s’inscrivant dans une perspective réparatrice et fonctionnelle ; la seconde, du côté de l’économie solidaire, a pour horizon une démocratisation de la société.
Cet ouvrage propose un bilan inédit du social business (Amérique, Asie, Europe) qui a pris l’ascendant dans différents continents alors que les effets de réalisations restent difficiles à cerner.
S’éloignant du discours dominant, il met aussi en lumière les multiples innovations citoyennes qui s’attaquent à des problèmes structurels affectant le quotidien des populations. Dans ces dynamiques de politisation ordinaire, les habitants retrouvent un pouvoir d’agir. Certaines collectivités locales commencent à les soutenir, à l’instar de la mairie de Barcelone dont l’expérience primaire de municipalisme valorise les communs autant que les alliances entre acteur·rices, chercheur·ses et responsables politiques." (Résumé de l'éditeur).

Titre : Du social business à l'économie solidaire : Critique de l'innovation sociale Type de document : texte imprimé Auteurs : Maïté JUAN, Coordinateur ; Jean-Louis LAVILLE, Coordinateur ; Joan SUBIRATS, Coordinateur Editeur : TOULOUSE : ÉRÈS Année de publication : 2020 Collection : SOCIOLOGIE ECONOMIQUE Importance : 331 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7492-6633-6 Note générale : Notes de bas de pages, bibliographie par chapitre. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique ÉCONOMIE ; Économie sociale ; Économie solidaire ; Innovation ; Étude de cas ; Citoyenneté ; Démocratie participative ; Collectivité territoriale ; Néolibéralisme ; Expérimentation Thésaurus Géographique Espagne ; Monde Résumé : "L’innovation sociale est partout considérée comme vertueuse mais cet éloge unanime ne saurait faire illusion. Elle regroupe en fait un ensemble de pratiques très diversifiées, voire divergentes. Deux approches contrastées sont ici dégagées : la première qualifiée de social business se contente d’une amélioration du modèle économique dominant, l’innovation s’inscrivant dans une perspective réparatrice et fonctionnelle ; la seconde, du côté de l’économie solidaire, a pour horizon une démocratisation de la société. Cet ouvrage propose un bilan inédit du social business (Amérique, Asie, Europe) qui a pris l’ascendant dans différents continents alors que les effets de réalisations restent difficiles à cerner. S’éloignant du discours dominant, il met aussi en lumière les multiples innovations citoyennes qui s’attaquent à des problèmes structurels affectant le quotidien des populations. Dans ces dynamiques de politisation ordinaire, les habitants retrouvent un pouvoir d’agir. Certaines collectivités locales commencent à les soutenir, à l’instar de la mairie de Barcelone dont l’expérience primaire de municipalisme valorise les communs autant que les alliances entre acteur·rices, chercheur·ses et responsables politiques." (Résumé de l'éditeur). Type de contenu : essai, réflexion, analyse Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=78314

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BUHDL307257	338.904 JUA	livre, album	69 - BU HDL (Lyon)	Disponible

[document électronique]L’association : un espace d’innovation démocratique ? JUAN, Maïté, RENAULT-TINACCI, Mathilde - PARIS : INSTITUT NATIONAL DE LA JEUNESSE ET DE L'EDUCATION POPULAIRE (INJEP), 2019/03, 85 P.
La revendication des associations comme lieux et outils d’innovation démocratique s’inscrit dans un contexte global d’injonction à l’innovation (innovation sociale, innovation numérique, etc.). Se posent alors quelques questions : le monde associatif constitue-t-il un creuset d’innovations démocratiques ? Est-il capable de renforcer la vie civique et la participation des citoyen·nes ? À travers une enquête auprès d’une quinzaine d’associations françaises et après analyse de leurs contributions, ce Cahier s’intéresse au concept d’innovation démocratique à partir de ses représentations et appropriations par les associations. Leurs expériences, leurs pratiques et exemples d’organisation interne ou de gouvernance sont au cœur de ce numéro.
Public :
https://injep.fr/wp-content/uploads/2019/03/ca53.pdf

Titre : L’association : un espace d’innovation démocratique ? : Expériences et pratiques de gouvernance, de participation et d’accompagnement Type de document : document électronique Auteurs : Maïté JUAN, Coordinateur ; Mathilde RENAULT-TINACCI, Coordinateur ; Thibaut de SAINT POL, Directeur de publication Editeur : PARIS : INSTITUT NATIONAL DE LA JEUNESSE ET DE L'EDUCATION POPULAIRE (INJEP) Année de publication : 2019/03 Collection : CAHIERS DE L'ACTION : JEUNESSES, PRATIQUES ET TERRITOIRES, ISSN 1772-2101 num. 53 Importance : 85 P. Format : fichier pdf Note générale : Définitions, notes, bibliographie, sitographie, organismes contributeurs, répertoire des sigles. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique SOCIÉTÉ ; Association ; Citoyenneté ; Démocratie ; Gouvernance ; Innovation ; Participation populaire ; Enquête Thésaurus Géographique France Résumé : La revendication des associations comme lieux et outils d’innovation démocratique s’inscrit dans un contexte global d’injonction à l’innovation (innovation sociale, innovation numérique, etc.). Se posent alors quelques questions : le monde associatif constitue-t-il un creuset d’innovations démocratiques ? Est-il capable de renforcer la vie civique et la participation des citoyen·nes ? À travers une enquête auprès d’une quinzaine d’associations françaises et après analyse de leurs contributions, ce Cahier s’intéresse au concept d’innovation démocratique à partir de ses représentations et appropriations par les associations. Leurs expériences, leurs pratiques et exemples d’organisation interne ou de gouvernance sont au cœur de ce numéro. Type de contenu : essai, réflexion, analyse En ligne : https://injep.fr/wp-content/uploads/2019/03/ca53.pdf Format de la ressource électronique : pdf Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83777

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Disponibilité
32506	W	document électronique	DISPONIBLE SUR LE WEB	Disponible
17627	CD75 DE	document électronique	75 - CDTM (Paris 09)	Disponible

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