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Auteur Tiina PASANEN |
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[document électronique]Supportive adaptive management: Monitoring and evaluation tools and approaches PASANEN, Tiina, BARNETT, Inka - LONDRES (ROYAUME UNI) : OVERSEAS DEVELOPMENT INSTITUTE (ODI), 2019/12, 32 P.
Ce document de travail présente un ensemble d’outils et d’approches de suivi et d’évaluation, en soulignant leur utilité potentielle dans la gestion agile des programmes de développement et d’aide humanitaire. Il met l’accent sur des programmes caractérisés par des aspects complexes tels que des programmes innovants, qui ont des degrés de modifications incertains, ou encore qui sont menés dans des environnements instables.
Public :
https://cdn.odi.org/media/documents/odi-ml-adaptivemanagement-wp569-jan20.pdf
Titre : Supportive adaptive management: Monitoring and evaluation tools and approaches Titre original : Soutenir la gestion agile : outils et approches de gestion et d'évaluation Type de document : document électronique Auteurs : Tiina PASANEN ; Inka BARNETT Editeur : LONDRES [ROYAUME UNI] : OVERSEAS DEVELOPMENT INSTITUTE (ODI) Année de publication : 2019/12 Collection : WORKING PAPER num. 569 Importance : 32 P. Format : fichier pdf Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Aide au développement ; Gestion ; Projet ; Évaluation ; MéthodologieRésumé : Ce document de travail présente un ensemble d’outils et d’approches de suivi et d’évaluation, en soulignant leur utilité potentielle dans la gestion agile des programmes de développement et d’aide humanitaire. Il met l’accent sur des programmes caractérisés par des aspects complexes tels que des programmes innovants, qui ont des degrés de modifications incertains, ou encore qui sont menés dans des environnements instables. Type de contenu : essai, réflexion, analyse En ligne : https://cdn.odi.org/media/documents/odi-ml-adaptivemanagement-wp569-jan20.pdf Format de la ressource électronique : Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=78657 Exemplaires (2)
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