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[article]Coopératives, supermarchés solidaires… Devenir une organisation alternative ne s’improvise pas ! VIDAILLET, Bénédicte - In : THE CONVERSATION, 2 juin 2021 (02/06/2021), 02/06/2021,
Les auteures distinguent quatre types de structures alternatives : les organismes bancaires (financement participatif, micro-crédit, épargne solidaire), les coopératives (le plus souvent avec le statut de société coopérative d’intérêt collectif), les communautés d’intérêt économique (livings labs, coworking, etc.), les structures de partage et de transmission de savoir. L'objet de l'ouvrage est de montrer la volonté mais aussi les difficultés de ces structures d'économie alternative à mettre en œuvre une gouvernance démocratique, une inclusion sociale et une performance qui intègre mieux les dimensions écologiques et sociales. https://theconversation.com/cooperatives-supermarches-solidaires-devenir-une-organisation-alternative-ne-simprovise-pas-161860

[article]  inTHE CONVERSATION > 02/06/2021 (2 juin 2021) Titre : Coopératives, supermarchés solidaires… Devenir une organisation alternative ne s’improvise pas ! Type de document : document électronique Auteurs : Amina BEJI-BECHEUR ; Bénédicte VIDAILLET Année de publication : 2021 Note générale : Présentation de l’ouvrage intitulé "Organisons l’alternative : Pratiques de gestion pour une transition écologique et sociale" des mêmes auteures. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique ÉCONOMIE ; Changement social ; Coopérative ; Économie sociale ; Économie solidaire ; Écologie ; Gouvernance ; Transition écologique Résumé : Les auteures distinguent quatre types de structures alternatives : les organismes bancaires (financement participatif, micro-crédit, épargne solidaire), les coopératives (le plus souvent avec le statut de société coopérative d’intérêt collectif), les communautés d’intérêt économique (livings labs, coworking, etc.), les structures de partage et de transmission de savoir. L'objet de l'ouvrage est de montrer la volonté mais aussi les difficultés de ces structures d'économie alternative à mettre en œuvre une gouvernance démocratique, une inclusion sociale et une performance qui intègre mieux les dimensions écologiques et sociales. Type de contenu : essai, réflexion, analyse En ligne : https://theconversation.com/cooperatives-supermarches-solidaires-devenir-une-org [...] Format de la ressource électronique : web Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=81559 [article]

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Disponibilité
30378	W	document électronique	DISPONIBLE SUR LE WEB	Disponible
32451	CD75 DE	document électronique	75 - CDTM (Paris 09)	Disponible

[texte imprimé]Organisons l'alternative ! BEJI-BECHEUR, Amina, VIDAILLET, Bénédicte ; HILDWEIN, Fabien - CAEN : EDITIONS MANAGEMENT ET SOCIETE (EMS), 2021, 240 P.
De nombreuses organisations, désireuses de contribuer à une société plus juste et écologique, repensent le travail, la coopération, la consommation et leurs modes de gestion. Elles expérimentent de nouvelles voies, plus démocratiques et solidaires. Toutefois, face aux réalités de terrain, il n'est pas si simple de passer à la mise en œuvre d'une telle organisation alternative. En effet, comment matérialiser l’idée d’une entreprise sociale et inclusive dans les outils et les actes de gestion ? Comment s’assurer que les pratiques de la nouvelle organisation demeurent fidèles au projet initial de démocratie, d’égalité, d’émancipation ou d’intérêt général ? Quels sont les changements institutionnels et structurels nécessaires pour que les pratiques évoluent ?

Titre : Organisons l'alternative ! : Pratiques de gestion pour une transition écologique et sociale Type de document : texte imprimé Auteurs : Amina BEJI-BECHEUR, Coordinateur ; Bénédicte VIDAILLET, Coordinateur ; Fabien HILDWEIN, Coordinateur Editeur : CAEN : EDITIONS MANAGEMENT ET SOCIETE (EMS) Année de publication : 2021 Collection : VERSUS Importance : 240 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-37687-451-5 Note générale : [Note de l'auteur : ouvrage destiné aux citoyen·nes engagé·es dans la transformation sociale, aux enseignant·es et aux chercheur·es et étudiant·es en gestion, sciences des organisations, économie et sciences sociales]. Bibliographie, notes. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique ÉCONOMIE ; Économie alternative ; Économie sociale ; Économie solidaire ; Expérimentation ; Gestion ; Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) ; Transition écologique Résumé : De nombreuses organisations, désireuses de contribuer à une société plus juste et écologique, repensent le travail, la coopération, la consommation et leurs modes de gestion. Elles expérimentent de nouvelles voies, plus démocratiques et solidaires. Toutefois, face aux réalités de terrain, il n'est pas si simple de passer à la mise en œuvre d'une telle organisation alternative. En effet, comment matérialiser l’idée d’une entreprise sociale et inclusive dans les outils et les actes de gestion ? Comment s’assurer que les pratiques de la nouvelle organisation demeurent fidèles au projet initial de démocratie, d’égalité, d’émancipation ou d’intérêt général ? Quels sont les changements institutionnels et structurels nécessaires pour que les pratiques évoluent ? Type de contenu : essai, réflexion, analyse Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=79995

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BUHDL2033074	338.904 BEJ	livre, album	69 - BU HDL (Lyon)	Disponible
29516	CD75 BEJ	livre, album	75 - CDTM (Paris 09)	Disponible

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