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Depuis 2005, les attaques envers le personnel humanitaire se multiplient. Elles sont souvent concentrées dans un petit nombre de pays aux contextes très difficiles. La marge de manœuvre des ONG s'est rétrécit dans des pays comme l'Afghanistan, le Pakistan ou la Somalie par exemple. Afin de maintenir leur présence et continuer à apporter l'aide nécessaire, certaines ONG ont renforcé leur capacité de gestion des risques et ont mis au point des stratégies et des pratiques nouvelles pour faire accepter leurs activités et assurer leur accès aux populations affectées. Cette étude, commandée par le Bureau des affaires humanitaires de l'ONU, fait le point sur ces stratégies et pratiques qui permettent aux ONG d'intervenir dans des contextes à hauts risques. Elle a été menée par un groupe de chercheurs indépendants qui a conduit 6 études de terrain, interviewé 255 humanitaires, enquêté auprès de plus de 1000 salariés locaux d'ONG et étudié la littérature sur le sujet. Le rapport termine par une série de recommandations envers les acteurs humanitaires mais également une envers les États afin qu'ils réaffirment leurs engagements à respecter le droit international.
https://www.humanitarianoutcomes.org/sites/default/files/publications/stay_and_deliver.pdf
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Suppléments
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[texte imprimé]Safety and security for national humanitarian workers
STODDARD, Abby,
HARMER, Adele -
NEW YORK (ETATS UNIS) : OFFICE DE COORDINATION DES AFFAIRES HUMANITAIRES DES NATIONS UNIES (OCHA),
2011/10,
22 P.
Cette publication complète l'étude récente menée par OCHA, Le Bureau des Nations unies pour les Affaires Humanitaires, sur la sécurité des humanitaires en contextes difficiles, mais elle s'intéresse ici à la sécurité des travailleurs humanitaires locaux. En effet, malgré les améliorations qui ont été apportées chez les ONG, les employés locaux continuent de ressentir des inégalités de traitement au niveau de la gestion des risques par rapport à leurs collègues internationaux. Bien qu'en général ils soient moins sujets aux agressions que le personnel international, ils forment néanmoins la majorité des victimes, et leur sécurité doit requérir plus d'attention.
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[texte imprimé]Presence & proximity: To stay and deliver, five years on
JACKSON, Ashley,
ZYCK, Steven A. -
NEW YORK (ETATS UNIS) : OFFICE DE COORDINATION DES AFFAIRES HUMANITAIRES DES NATIONS UNIES (OCHA),
2017/06,
92 P.
Intervenir dans des contextes à haut risques pose de nombreux défis institutionnels, opérationnels et sécuritaires pour les organisations humanitaires. Ces problématiques ont été analysées dans un rapport paru en 2011 intitulé « To Stay and Deliver ». Cinq ans après, cette nouvelle étude s’intéresse aux progrès réalisés depuis. Elle présente d’abord les changements contextuels qui ont eu lieu, qu’ils soient financiers, institutionnels, professionnels, ainsi que les risques et les contraintes auxquels doivent faire face les humanitaires en 2017. Puis, les auteurs analysent de nouvelles approches mises en place ces dernières années. Des études de cas en Afghanistan, Centrafrique, Syrie et au Yémen illustrent les propos.
https://www.nrc.no/globalassets/pdf/reports/presence-and-proximity_to-stay-and-deliver---five-years-on_final_2017-web-version.pdf
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Cette publication complète l'étude récente menée par OCHA, Le Bureau des Nations unies pour les Affaires Humanitaires, sur la sécurité des humanitaires en contextes difficiles, mais elle s'intéresse ici à la sécurité des travailleurs humanitaires locaux. En effet, malgré les améliorations qui ont été apportées chez les ONG, les employés locaux continuent de ressentir des inégalités de traitement au niveau de la gestion des risques par rapport à leurs collègues internationaux. Bien qu'en général ils soient moins sujets aux agressions que le personnel international, ils forment néanmoins la majorité des victimes, et leur sécurité doit requérir plus d'attention.
Safety and security for national humanitarian workers = La sécurité pour les travailleurs humanitaires locaux [texte imprimé] / Abby STODDARD ; Adele HARMER ; Katherine HAVER . - NEW YORK [ETATS UNIS] : OFFICE DE COORDINATION DES AFFAIRES HUMANITAIRES DES NATIONS UNIES (OCHA), 2011/10 . - 22 P.. - (POLICY AND STUDIES SERIES) .
Langues : Anglais (eng)
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Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
---|---|---|---|---|
46216 | HUM STO saf11 | autres textes imprimés | 26 - GROUPE URD (Plaisians) | Disponible |
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Intervenir dans des contextes à haut risques pose de nombreux défis institutionnels, opérationnels et sécuritaires pour les organisations humanitaires. Ces problématiques ont été analysées dans un rapport paru en 2011 intitulé « To Stay and Deliver ». Cinq ans après, cette nouvelle étude s’intéresse aux progrès réalisés depuis. Elle présente d’abord les changements contextuels qui ont eu lieu, qu’ils soient financiers, institutionnels, professionnels, ainsi que les risques et les contraintes auxquels doivent faire face les humanitaires en 2017. Puis, les auteurs analysent de nouvelles approches mises en place ces dernières années. Des études de cas en Afghanistan, Centrafrique, Syrie et au Yémen illustrent les propos.
https://www.nrc.no/globalassets/pdf/reports/presence-and-proximity_to-stay-and-deliver---five-years-on_final_2017-web-version.pdf
Presence & proximity: To stay and deliver, five years on = Présence et proximité : Rester et tenir ses engagements, cinq ans aprés [texte imprimé] / Ashley JACKSON ; Steven A. ZYCK . - NEW YORK [ETATS UNIS] : OFFICE DE COORDINATION DES AFFAIRES HUMANITAIRES DES NATIONS UNIES (OCHA) : OSLO [NORVEGE] : CONSEIL NORVEGIEN POUR LES REFUGIES (NRC), 2017/06 . - 92 P.
Langues : Anglais (eng)
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Exemplaires (2)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
---|---|---|---|---|
23005 | W | document électronique | DISPONIBLE SUR LE WEB | Disponible |
67937 | HUM JAC pre17 | autres textes imprimés | 26 - GROUPE URD (Plaisians) | Disponible |
Exemplaires (2)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
---|---|---|---|---|
40258 | W | document électronique | DISPONIBLE SUR LE WEB | Disponible |
41006 | URD HUM EGE tos11 | autres textes imprimés | 26 - GROUPE URD (Plaisians) | Disponible |