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[article]Shein : l’ascension (pas si) brillante de la nouvelle star de la fast-fashion PLÉ, Loïc - In : THE CONVERSATION, 25 juillet 2023 (25/07/2023), 25/07/2023,
Créée en 2012 par le Chinois Chris Xu, l’enseigne Shein (contraction de "she inside" à prononcer "chi-ine") s’est spécialisée dans la vente en ligne d’articles de mode à bas prix, en ciblant la génération Z. Elle domine le secteur des enseignes de fast fashion avec plus de 40 % du marché nord-américain. Son modèle lui a permis de bénéficier de la pandémie de Covid-19, qui a accéléré l’adoption des technologies numériques et a bouleversé l’industrie de la mode. Sa force de frappe logistique est construite sur un modèle de "mode en temps réel", basé sur des outils d'intelligence artificielle qui analysent les tendances de consommation du moment et sur une chaîne d'approvisionnement ultra réactive. Toutefois, cette organisation d’ultra fast fashion a développé un modèle économique aux conséquences dommageables sur le plan social et environnemental. Payé·es à la pièce, les ouvrier·ères de Shein travaillent jusqu'à 74 heures par semaine, sans jour de repos, sans respect du droit du travail et dans des conditions de sécurité précaires. https://theconversation.com/shein-lascension-pas-si-brillante-de-la-nouvelle-star-de-la-fast-fashion-210153
[article]Collaborer ou protéger sa propriété intellectuelle ? Tout dépend du secteur de l’entreprise - In : THE CONVERSATION, 23 juillet 2023 (23/07/2023), 23/07/2023,
Dans le contexte actuel de disruptions technologiques, une stratégie d’innovation devient indispensable pour la croissance et la pérennité des entreprises. L’innovation ouverte (collaboration avec les fournisseurs et les clients) offre une nouvelle voie pour accélérer et améliorer le processus d’innovation. Or l'entreprise fait face à un dilemme : quand faut-il protéger sa propriété intellectuelle ? Et quand faut-il collaborer avec les partenaires externes ? L'entreprise dispose de deux types de protection de propriété intellectuelle (formelle et/ou informelle) qu'elle doit manier avec discernement, selon la sensibilité de ses compétences technologiques. Les brevets, marques déposées, modèles industriels et droits d’auteur sont des mécanismes formels, alors que le secret de fabrication, le temps d’avance par rapport aux concurrents et la complexité du produit/service sont des mécanismes de savoirs informels. https://theconversation.com/collaborer-ou-proteger-sa-propriete-intellectuelle-tout-depend-du-secteur-de-lentreprise-209906
