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[texte imprimé]DDR : Désarmer, démobiliser et réintégrer : Défis humains, enjeux globaux CONOIR, Yvan, VERNA, Gérard - QUEBEC (CANADA) : PRESSES DE L'UNIVERSITE LAVAL (PUL), 2006, 627 P.
Désarmer, Démobiliser et Réintégrer : pour les "faiseurs de paix" contemporains, diplomates, politiques, militaires ou fonctionnaires internationaux, ces trois lettres "DDR" sont devenues l'une des composantes fondamentales des accords de paix contemporains. Du Soudan en Haïti, du Tadjikistan au Mozambique, des enfers naissants de l'Irak, du Darfour, voire du Liban, les programmes de DDR sont tout simplement indispensables, fondamentaux et incontournables. On ne peut reconstruire sans désarmer, on ne peut rééduquer sans avoir démobilisé, on ne peut réintégrer sans avoir rangé les fusils et essayé de redonner une nouvelle chance aux anciens combattants. (résumé de l'éditeur)
[texte imprimé]Faire la paix : Concepts et pratiques de la consolidation de la paix CONOIR, Yvan, VERNA, Gérard - QUEBEC (CANADA) : PRESSES DE L'UNIVERSITE LAVAL (PUL), 2005, 789 P.
"Depuis la fin de la guerre froide, les innombrables acteurs de la communauté internationale se sont plus efforcés plus de faire la paix que de préparer la guerre. Imaginatifs, créatifs et inspirés par les espoirs comme les déboires du début des années 1990, ils ont cherché à définir les nouveaux mécanismes, les nouvelles pratiques et méthodes qui transforment les terrains de guerre en chantiers de la paix. Démobiliser, désarmer, réintégrer, réconcilier, juger, démocratiser, faire élire, administrer, assurer la sécurité intérieure, former ou réformer des forces de sécurité, asseoir la bonne gouvernance comme modèle de gouvernement et d'administration sont autant de nouvelles tâches, de nouvelles expériences, de nouveaux métiers que ni la Charte des Nations unies ni les apprentis sorciers du nouvel ordre mondial en gestion n'avaient prévus. De l'Afghanistan à la Sierra Leone, du Burundi à l'Iraq, du Guatemala à la Palestine, praticiens, analystes et universitaires partagent leurs expériences et leurs analyses. Partout où les États sont fragiles et instables, la consolidation de la paix est l'un des enjeux cruciaux de la communauté internationale". (Résumé de l'éditeur).
[texte imprimé]L'action humanitaire du Canada : Histoire, concepts, politiques et pratiques de terrain CONOIR, Yvan, VERNA, Gérard - QUEBEC (CANADA) : PRESSES DE L'UNIVERSITE LAVAL (PUL), 2002, 615 P.
Depuis les années 1980, le Canada s'implique dans l'aide humanitaire en mettant à disposition dans ce secteur un panel de professionnels et en s'impliquant dans l'arène internationale des acteurs humanitaires. Malgré ces faits, l'absence d'un passé de tradition humanitaire empêche le Canada de placer haut les ambitions canadiennes, les professionnels nationaux travaillant pour la plupart pour des organisations internationales ayant des bureaux au Canada entraînant ainsi une faible visibilité du travail humanitaire canadien qui, malgré de nombreux efforts, n'arrivent également pas à atteindre les moyens matériels pour passer au devant de la scène.
Ce manuel vise l'opportunité de création d'entreprise dans le Tiers- Monde et dans les pays de l'Est. L'étude méthodique porte sur des cas concrets qui mettent les chefs d'entreprise en situation. Les auteurs proposent une approche globale du futur environnement, développent la notion d'hostilité et abordent celle de transfert technologique. L'analyse de la stratégie d'une PME qui s'implante permet d'avertir les chefs d'entreprise des précautions à prendre dans la prospection de leurs marchés et l'établissement de leurs contrats. Les trois sources fondamentales de la réussite d'une entreprise sont envisagées : aspects financier, humain et logistique.
La conclusion ouvre le débat sur la capacité reconnue (ou non) de ces Etats à combler l'écart qui les sépare des pays industrialisés.
Dans les pays en développement, on considère le monde de l'informel comme une soupape de sécurité face aux carences de l'Etat pour prendre en charge le développement économique et social de la population. Le secteur informel s'apparente souvent au système de marché à l'état pur. En ce sens, une intervention doit pouvoir offir des possibilités de support et d'encadrement sans toutefois diriger le système au rique de l'étouffer.
Après une définition du secteur informel, son origine et ses caractéristiques, les auteurs font un tour d'horizon international de la gestion des entreprises informelles avant de s'interroger sur l'avenir de ce secteur : fléau à combattre ou situation à exploiter ? Pour eux, la question de l'élimination de ce secteur doit être ramenée à la capacité du secteur officiel à générer des activités en nombre suffisant et à offrir un environnement plus favorable aux personnes (chômeurs, minorités) et aux entrepreneurs.
