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trié(s) par (Pertinence décroissant(e), Date de parution décroissant(e)) Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche[texte imprimé]Evaluation de la coopération décentralisée franco-malienne HUSSON, Bernard, DIAWARA, Mahamadi ; CIEDEL (Centre international d'études pour le développement local) ; IFAC (Institut de formation, d'animation et de conseil) - PARIS : MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES (MAE), 2003/02, 20 P., 97 P., 57 P.
La coopération décentralisée franco-malienne est l'une des plus actives de l'Afrique de l'Ouest. Elle fait aujourd'hui partie du paysage de la coopération entre les deux pays. Elle mobilise non seulement les collectivités locales à tout niveau de décentralisation, mais aussi de nombreux autres acteurs de la société civile. Elle prend des formes multiples, produit des dispositifs administratifs et financiers composites, intervient dans des domaines d'actions très variés. On peut estimer entre 100 et 150 les coopérations conduites ou appuyées par les collectivités françaises. Cette évaluation a mis en perspective la nécessité d'adapter aux nouvelles conditions politiques et administratives du Mali dont la décentralisation est désormais effective, les dispositifs juridiques, administratifs, techniques et financiers de coopération. Une meilleure articulation entre coopération bilatérale et décentralisée est un élément essentiel de cette évolution.
http://www.doc-developpement-durable.org/file/Gestion-entreprises-et-associations/cooperation-decentralisee/36483999.pdf
"Quelle aide apporter lorsque la situation sur le terrain mêle actions d'urgence et processus de développement ? L'une des réponses est d'associer des organisations spécialistes des deux genres. Mais cette approche, bien que nécessaire, reste insuffisante. Les situations rencontrées actuellement imposent une nouvelle analyse, une nouvelle compréhension des phénomènes de crise. Les interventions d'urgence à répétition, les projets de développement suspendus sont devenus si fréquents qu'ils obligent à revoir la conception globale de toutes les actions d'aide internationale. Les périodes de turbulence et les crises font partie de tout processus de développement. De ce fait, ne doit-on pas intégrer, en même temps, toutes les formes d'aide, tous les atouts dont on dispose, en faisant varier leurs propositions selon les besoins du terrain et arrêter d'opposer urgence à développement ?" (Résumé de l'auteur).
[texte imprimé]Conquérir le travail, libérer le temps : dépasser les frontières pour réussir les 35 heures HUSSON, Bernard, CIEDEL (Centre international d'études pour le développement local) - PARIS : EDITIONS CHARLES LEOPOLD MAYER (ECLM), 2000/07, 150 P.
Les valeurs sociales, symboliques et économiques du travail sont nées d'une idéologie issue de la révolution industrielle. Cette conception paraissait immuable jusqu'à ces dernières années où la crise de l'emploi entraîne une profonde crise de la société. Le développement des communautés gravite autour du modèle occidental. Mais il subit les influences historiques et culturelles jusqu'à devenir hybride, façonné par le temps, l'économie, la société, la politique, inhérents à chaque pays dans le monde. Pour exemple, la difficile question de le réduction du temps de travail en France, mais l'ouvrage regorge d'exemples pris dans les pays du Sud. A travers les textes rassemblés dans cet ouvrage, l'auteur dévoile des pratiques de travail choisies dans des contextes et pays différents. Loin de s'uniformiser, les représentations du travail s'appuient sur une dynamique propre à l'organisation des diverses sociétés.
La décentralisation en cours dans les pays de l'Est et du Sud a des conséquences sur la coopération décentralisée qui, jusqu'à présent, fonctionnait selon une logique "projet". Les collectivités territoriales du Nord ont des compétences qui peuvent répondre aux attentes des collectivités territoriales du Sud et de l'Est engagées dans une politique de décentralisation. Elles peuvent aider leurs homologues à devenir de véritables interlocuteurs politiques des organisations de bases. Mais il leur faut accomplir un effort de compréhension du contexte local pour que le dialogue puisse s'établir et que leur savoir-faire s'insère dans des solutions voulues par leurs partenaires.
https://groupe-initiatives.org/IMG/pdf/traverse_7.pdf
La problématique de ce texte porte sur les liens entre décentralisation, démocratie et développement dans les pays du Tiers-Monde. A travers plusieurs exemples, l'auteur démontre que la liaison décentralisation/développement n'est guère vérifiée en termes d'actions. Ce sont des processus distincts et de nature différente. Mais entre eux il est possible de construire des articulations. Celles-ci nécessitent la présence d'un Etat ayant une légitimité reconnue pour dépasser les limites des solidarités ethniques, religieuses, de proximité ou de castes.
Cet ouvrage, alimenté de points de vue contradictoires, présente une réflexion sur l'aide internationale qui regroupe des actions d'urgence et de développement. Prenant également la forme d'un débat, il s'interroge sur la mise à jour des pratiques face aux situations de crises actuelles. Les acteurs de l'urgence et du développement doivent faire le lien entre leurs deux types d'interventions afin de travailler ensemble et de se compléter.Cet ouvrage s'adresse aux acteurs de l'aide internationale aussi bien qu'à toute personne désireuse de comprendre la situation aujourd'hui.
"L'un des principaux acquis des années récentes est l'intérêt des administrations pour de nouvelles voies de développement économique et social s'appuyant sur des processus permettant aux populations d'être plus autonomes face aux systèmes qui les laminent. Les organisations non gouvernementales, pour leur part, ont multiplié leurs efforts et participé à une concertation fructueuse avec les Etats et les organisations internationales au plan de la réflexion et des actions. En France, un retard certain a été pris par rapport à ces évolutions. Cependant les organisations non gouvernementales ont développé des compétences originales qui les situent comme partenaires des bailleurs de fonds publics. Certes, cette évolution fait courir le risque de leur contrôle par les pouvoirs publics mais ce dernier est loin d'être inéluctable comme le démontre l'histoire des dix dernières années dans beaucoup de pays. Il peut être limité par l'existence d'un espace de négociations des politiques. En fait le risque majeur est de voir les pouvoirs publics se désengager des tâches concrètes de coopération, notamment celles qui visent les populations les plus marginalisées. Leur intérêt pour les organisations non gouvernementales ne doit pas masquer un transfert de tâche comme celui opéré vers les paysans du Sud pour qu'ils prennent en charge risques et coûts liés à la production sans qu'il y ait véritablement des responsabilités et des pouvoirs".
