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Auteur Rajeev JHA |
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trié(s) par (Pertinence décroissant(e), Date de parution décroissant(e)) Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche[article]Localisation in words, centralisation in practice: why local leaders still don’t lead - In : HUMANITARIAN EXCHANGE MAGAZINE (HEM), August 2026 (27/08/2026), N°87, P. 7-11
Les acteur·rices locaux·les ne sont pas en mesure de prendre la gouvernance des interventions humanitaires parce que le système a été conçu selon un modèle centré sur l'aide, garantissant une gestion des flux de ressources ou des fonds dans un schéma vertical. L'architecture des entreprises du secteur humanitaire est en grande partie structurée autour des organisations non gouvernementales internationales (OING), qui continuent de dominer les flux de financement et la gouvernance des programmes. Depuis le premier Sommet humanitaire mondial qui a lancé le Grand Marché, la localisation a été débattue et maintes fois revisitée. Le langage est passé de "financement direct" à "partenariat équitable" et de "participation locale" à "pouvoir de décision". Pourtant, les écarts entre les aspirations et la réalité demeurent. https://odihpn.org/en/publication/localisation-in-words-centralisation-in-practice-why-local-leaders-still-dont-lead/
[article]
Titre : Localisation in words, centralisation in practice: why local leaders still don’t lead Titre original : La localisation dans les discours, la centralisation dans les faits : pourquoi les dirigeants locaux ne sont toujours pas aux commandes Type de document : document électronique Auteurs : Rajeev JHA Année de publication : 2026 Article en page(s) : P. 7-11 Note générale : Figure, liens sitographiques. Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Aide au développement ; Délocalisation ; Dépendance ; Financement du développement ; Gouvernance ; ONG du Nord ; ONG du Sud ; Partenariat ; Pouvoir ; Relation Nord-SudRésumé : Les acteur·rices locaux·les ne sont pas en mesure de prendre la gouvernance des interventions humanitaires parce que le système a été conçu selon un modèle centré sur l'aide, garantissant une gestion des flux de ressources ou des fonds dans un schéma vertical. L'architecture des entreprises du secteur humanitaire est en grande partie structurée autour des organisations non gouvernementales internationales (OING), qui continuent de dominer les flux de financement et la gouvernance des programmes. Depuis le premier Sommet humanitaire mondial qui a lancé le Grand Marché, la localisation a été débattue et maintes fois revisitée. Le langage est passé de "financement direct" à "partenariat équitable" et de "participation locale" à "pouvoir de décision". Pourtant, les écarts entre les aspirations et la réalité demeurent. En ligne : https://odihpn.org/en/publication/localisation-in-words-centralisation-in-practi [...] Format de la ressource électronique : web Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=88635
in HUMANITARIAN EXCHANGE MAGAZINE (HEM) > N°87 (August 2026) . - P. 7-11[article]Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 20390 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible [article]Strategies for climate resilience – drone application, mangrove plantation, and community mobilisation in the Sundarbans delta - In : HUMANITARIAN EXCHANGE MAGAZINE (HEM), March 2025 (18/03/2025), N°86,
Le delta des Sundarbans, qui s'étire à la frontière entre le Bengale occidental en Inde et le Bangladesh, constitue la plus vaste forêt de mangrove au monde. Inscrit au patrimoine mondial de l'UNESCO en 1987, ce site renferme une biodiversité exceptionnelle avec des espèces menacées d'extinction. Sa localisation géographique accentue sa fragilité face aux effets du changement climatique et de la montée du niveau de la mer. Afin d'atténuer les impacts récurrents des inondations et des cyclones, le projet de résilience climatique dans le delta des Sundarbans de l'ONG Humanitarian Aid International (HAI) intègre des actions innovantes, telles que l'utilisation de la surveillance de la mangrove par drone, la conscientisation et la participation des communautés locales à la réduction des risques. https://odihpn.org/publication/strategies-for-climate-resilience-drone-application-mangrove-plantation-and-community-mobilisation-in-the-sundarbans-delta/
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Titre : Strategies for climate resilience – drone application, mangrove plantation, and community mobilisation in the Sundarbans delta Titre original : Stratégies de résilience climatique - utilisation de drones, plantation de mangrove et mobilisation communautaire dans le delta des Sundarbans Type de document : document électronique Auteurs : Rajeev JHA Année de publication : 2025 Note générale : Liens sitographiques. Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique
ENVIRONNEMENT ; Changement climatique ; Conscientisation ; Innovation ; Littoral ; Mangrove ; Participation populaire ; Prévention des risques ; Projet ; Résilience
Thésaurus Géographique
Bangladesh ; IndeRésumé : Le delta des Sundarbans, qui s'étire à la frontière entre le Bengale occidental en Inde et le Bangladesh, constitue la plus vaste forêt de mangrove au monde. Inscrit au patrimoine mondial de l'UNESCO en 1987, ce site renferme une biodiversité exceptionnelle avec des espèces menacées d'extinction. Sa localisation géographique accentue sa fragilité face aux effets du changement climatique et de la montée du niveau de la mer. Afin d'atténuer les impacts récurrents des inondations et des cyclones, le projet de résilience climatique dans le delta des Sundarbans de l'ONG Humanitarian Aid International (HAI) intègre des actions innovantes, telles que l'utilisation de la surveillance de la mangrove par drone, la conscientisation et la participation des communautés locales à la réduction des risques. En ligne : https://odihpn.org/publication/strategies-for-climate-resilience-drone-applicati [...] Format de la ressource électronique : web Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=86729
in HUMANITARIAN EXCHANGE MAGAZINE (HEM) > N°86 (March 2025)[article]Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 12182 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible


