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trié(s) par (Pertinence décroissant(e), Date de parution décroissant(e)) Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche[article]PME agroalimentaires et entrepreneuriat inclusif au Burkina Faso : Entre opportunisme, recherche du profit et lutte contre la pauvreté REGNIER, Philippe - In : REVUE INTERNATIONALE DES ETUDES DU DEVELOPPEMENT, 2021-1 (15/03/2021), N°245, P. 171-198
En contrepartie de subventions, les bailleurs de fonds internationaux incitent les petites et moyennes entreprises (PME) à s'engager dans l'entrepreneuriat inclusif, c'est-à-dire à faciliter l'inclusion des petits producteurs agricoles dans leurs réseaux de fournisseurs. Prenant appui sur des entretiens qualitatifs, les résultats de cette enquête montrent qu'en permettant l'accès des petits producteurs au crédit, aux intrants et à l'assistance technique, les PME contribuent à améliorer la quantité et la qualité de la production agricole. La disponibilité et la qualité accrues des produits agricoles entraînent en retour une amélioration des performances des PME clientes.
[texte imprimé]Développement et crise en Corée du Sud (1961-1998) : dimensions sociales d'une révolution industrielle inachevée REGNIER, Philippe, - GENEVE (SUISSE) : INSTITUT UNIVERSITAIRE D'ETUDES DU DEVELOPPEMENT (IUED), 1999/02, 41 P.
Cette étude porte sur le développement économique de la Corée du Sud à partir des années 60. La première partie est consacré à l'histoire de la révolution industrielle qui, conduite par un état semi-autoritaire, a généré des progrès sociaux individuels et surtout collectifs considérables. Ce succès a été imposé parfois de manière brutale et conflictuelle et ne s'est pas fait sans un coût social élevé, même s'il a favorisé le processus de démocratisation. La seconde partie s'attache à montrer que cette révolution industrielle a débouché, dans les années 80-90 à un embryon de politique sociale, mis à mal par la crise économique généralisée de 1997-98, qui semble révélatrice d'une révolution industrielle inachevée. Cette crise a aussi provoqué un changement politique majeur, avec l'élection de Kim Dae Jung, leader de l'opposition. Il est trop tôt pour savoir si la crise servira de levier pour faire rentrer la Corée du Sud dans un nouveau type de régime socio-économique, à mi-chemin entre la libéralisation et la régularisation. Il faut maintenant qu'elle définisse une nouvelle forme de gouvernance (Etat - Entreprise - Société civile) qui puisse relever le défi d'une société post-industrielle.
Après l'explosion de violence ethnique de 1969-1970, la Malaisie expérimenta une Nouvelle politique économique (NEP) qui renforçait considérablement le secteur public, au profit de l'ethnie malaise, économiquement défavorisée. S'essouflant vers 1980, cette politique connut dès lors plusieurs ajustements allant dans le sens d'une libéralisation. La "New development policy", entamée en 1990, saura-t-elle garantir à la Malaisie une meilleure croissance que la NEP, ainsi qu'une continuité dans la stabilité politique intérieure ?
