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trié(s) par (Pertinence décroissant(e), Date de parution décroissant(e)) Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche[document électronique]Better humanitarian responses to SRHR in crises: mapping the architecture for change DAIGLE, Megan, - LONDRES (ROYAUME UNI) : HUMANITARIAN POLICY GROUP (HPG), 2024/01, 10 P.
Dans les contextes de crises humanitaires prolongées, les besoins en santé et droits sexuels et reproductifs sont rarement satisfaits. En dépit des progrès réalisés au cours des trente dernières années, des problèmes persistent, dans la coordination humanitaire, face aux coûts financiers croissants et aux comportements discriminatoires des fournisseurs de soins, voire des humanitaires. Dans le cadre de sa recherche sur la santé et les droits sexuels et reproductifs, le Humanitarian Policy Group (HPG) a organisé des tables rondes thématiques avec des expert·es, des praticien·nes, des spécialistes et des décideur·ses politiques, afin d'échanger librement sur les obstacles, les enjeux et les stratégies. Les participant·es ont cartographié le paysage de la santé et des droits sexuels et reproductifs sur les terrains de crise puis ont élaboré une architecture du changement, en identifiant les blocages et les facteurs facilitateurs au sein du système humanitaire.
Public :
https://odi.cdn.ngo/media/documents/HPG_SRHR-roundtable-learning_note-final.pdf
Depuis que les Nations unies ont signalé pour la première fois la crise des déplacements internes en 1992, le nombre de personnes déplacées a triplé, passant de 24 millions à plus de 71 millions. Les prévisions actuelles annoncent que jusqu'à 200 millions de personnes seront déplacées à l'intérieur de leur propre pays d'ici 2050. Cette étude s’intéresse à la manière dont le système humanitaire répond aux déplacements internes. Les auteurs se sont appuyés sur six études de cas (Éthiopie, Nigeria, République démocratique du Congo, Mozambique, Honduras et Yémen) et ont consulté 1500 personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays.
Public :
https://odi.cdn.ngo/media/documents/IDP-response_summary-final_SmE17Hh.pdf
Cette 7ème revue indépendante du Grand Bargain analyse les progrès réalisés en 2022 relatifs aux engagements humanitaires pris en 2016 lors du Sommet humanitaire mondial. La recherche indique que les signataires ont collectivement progressé dans des domaines clés comme les financements pluriannuels et flexibles, la prise en compte plus importante des acteurs locaux et nationaux, ou la coordination plus prévisible. Malgré tout, le potentiel du Grand Bargain pour lever les obstacles politiques au changement dans d’autres domaines n’est pas encore réalisé.
Public :
https://cdn.odi.org/media/documents/HPG_report-Grand_Bargain_2023_master_rev.pdf
[document électronique]Interrogating the evidence base on humanitarian localisation , - LONDRES (ROYAUME UNI) : OVERSEAS DEVELOPMENT INSTITUTE (ODI), 2021/06, 86 P.
Comprendre l'impact de la localisation sur le renforcement de réponses efficaces et efficientes aux crises humanitaires reste une préoccupation politique et pratique majeure pour les donateurs et le secteur humanitaire au sens large. Les critiques à l'encontre d'un système humanitaire défaillant dominé par les acteurs internationaux ont conduit à des engagements, tels que ceux du Grand Bargain, destinés à apporter des changements structurels. Ces engagements comprennent la promesse de s'attaquer aux inégalités du système, telles que la reconnaissance inéquitable accordée aux acteurs locaux malgré leur rôle de première ligne dans les réponses humanitaires. Ce rapport présente les résultats d'une analyse de la littérature sur la localisation et ses enjeux.
Public :
https://cdn.odi.org/media/documents/Localisation_lit_review_WEB.pdf
La tendance à une plus grande localisation a conduit de nombreux acteurs internationaux à réfléchir à leur propre structure organisationnelle, à leur approche des partenariats et du renforcement des capacités, et à la manière dont ils doivent s’adapter en réponse aux changements structurels dans le secteur humanitaire. C’est dans ce contexte qu'Islamic Relief a mené le projet "Renforcement de la capacité de réponse et développement institutionnel pour l’excellence» (STRIDE), qui visait à améliorer l’efficacité de la réponse humanitaire de l’organisation dans la région Asie. À la fin de la première phase du projet, Islamic Relief a chargé le Groupe de politique humanitaire (HPG) de mener une étude sur les résultats et les enseignements tirés de STRIDE. Cette publication en rapporte les détails ainsi que les implications plus larges pour le secteur humanitaire.
Public :
https://cdn.odi.org/media/documents/12668.pdf
[texte imprimé]Constructive deconstruction: Imagining alternative humanitarian action BENNETT, Christina, DUBOIS, Marc - LONDRES (ROYAUME UNI) : HUMANITARIAN POLICY GROUP (HPG), 2018/05, 86 P.
Ce rapport est la conclusion d’un projet de recherche de deux ans, appelé "Constructive Deconstruction", lancé par le Humanitarian Policy Group (HPG) pour imaginer un nouveau système humanitaire. Il présente d’abord ce qui est à déconstruire puis les éventuelles nouvelles approches pour construire un système plus adapté. De manière plus spécifique, les auteur·es montrent ce qui est à changer au niveau des opérations humanitaires, du financement, de la coordination, de la redevabilité et de la conduite des acteur·rices. Ce document sert également d’introduction aux autres rapports du projet.
https://cdn.odi.org/media/documents/12206.pdf
Cette étude est une analyse des flux financiers qui circulent dans le système humanitaire. Elle tente de répondre aux questions suivantes : quelle est la part de financement des bailleurs qui arrive réellement aux bénéficiaires ? Quel est le coût total de chaque étape de la chaîne ? Quel est le volume total de financement utilisé par les partenaires locaux ? Quel est le rôle principal de chaque acteur de la chaîne ? Cette analyse se situe dans la continuité des discussions issues du « Grand Bargain » sur le financement direct des acteurs locaux, et sur l’amélioration de la transparence et de l’efficacité du système humanitaire.
https://cdn.odi.org/media/documents/11588.pdf
Ces trois dernières années, le conflit en Ukraine a provoqué près d’1,4 million de déplacements internes, des milliers de morts et plus de 3 millions de personnes en besoin d’assistance humanitaire. Les acteurs aussi bien internationaux qu’ukrainiens ont soulevé leurs inquiétudes sur le manque d’accès aux populations. Ce rapport analyse le niveau et la qualité de l’accès que les acteurs humanitaires, particulièrement les groupes locaux, ont réussi à créer en Ukraine, les défis posés pour sécuriser ces accès et les stratégies utilisées. Du fait de la présence internationale limitée, l’aide dans les régions non contrôlées par le gouvernement était apportée par les groupes locaux, organisations de la société civile, églises, réseaux individuels et activistes, etc. Mais l’accès en Ukraine s’est révélé être un défi autant pour les acteurs locaux que pour les internationaux.
https://cdn.odi.org/media/documents/11746.pdf
Ce rapport rend compte de la vie quotidienne des réfugiés centrafricains au Cameroun. En effet, depuis dix ans, le Cameroun accueille des milliers de réfugiés de République Centrafricaine dont 70% vivent en dehors des camps, en milieu rural, péri-urbain et urbain, à l’est du Cameroun. Grâce à un cadre juridique favorable et des liens existants avec les communautés locales, la majorité des réfugiés est bien intégrée. Malgré tout, beaucoup d’entre eux luttent pour subvenir à leurs besoins. En partant de leurs priorités et de leurs objectifs à long terme, cette étude met en évidence le rôle des réseaux préexistants – famille, amis, partenaires commerciaux - à soutenir les réfugiés dans la première phase de leur déplacement, puis le rôle des individus et des institutions dans les communautés d’accueil.
https://cdn.odi.org/media/documents/11371.pdf
Ce rapport explore comment les réfugiés centrafricains, syriens et rohingyas survivent au Cameroun, en Turquie et Jordanie, et en Malaisie. Les auteurs s’intéressent aux institutions officielles et non-officielles, aux réseaux et autres acteurs qui gravitent autour d’eux et essaient d’identifier des moyens de mieux les soutenir. Il ressort de leur analyse que le principal problème parmi les acteurs de l’aide est le manque de compréhension, et ainsi, le manque de prise en compte des points de vue des réfugiés qui vivent hors des camps dans les programmes.
https://cdn.odi.org/media/documents/11729.pdf
Ce rapport tend à apporter une meilleure compréhension de la situation des réfugié·es syrien·nes qui vivent en Turquie et en Jordanie, en dehors des camps. Partant du point de vue des réfugié·es, les auteures présentent d’abord le parcours de ces réfugié·es caractérisés par des circonstances souvent incertaines, qu’elles soient personnelles ou politiques, et qui ont pu représenter soit des barrières soit des opportunités. Dans un deuxième temps, le rapport montre les relations créées entre les réfugié·es et les communautés d’accueil, les municipalités, les organisations internationales et locales. Puis, il analyse les facteurs qui ont façonné ces interactions et les conséquences sur la situation et les conditions de vie des réfugié·es.
Public :
https://cdn.odi.org/media/documents/11343.pdf
Depuis le début du conflit en Syrie, il y a six ans, le manque d’accès humanitaire s’est posé comme un enjeu majeur pour les acteurs traditionnels de l’aide, à savoir l’ONU, le CICR et les ONG internationales. Ainsi, les acteurs locaux (ONG locales, groupes de la diaspora, conseils locaux et autres) ont été mis en avant et ont immanquablement rempli le vide laissé par une présence internationale très limitée, pour apporter assistance et protection aux populations civiles. Cette étude analyse les stratégies utilisées par les acteurs locaux pour négocier les accès humanitaires, ainsi que les dilemmes éthiques et opérationnels qui peuvent survenir lors de ces négociations.
Public :
https://cdn.odi.org/media/documents/11353.pdf
Plus de 65 millions de personnes dans le monde sont réfugiées ou déplacées. La plupart le sont depuis des années. Mais beaucoup d’idées fausses et d’incompréhensions demeurent sur la durée des déplacements, les lieux de déplacements et les meilleurs moyens de leur venir en aide. Ce document apporte des éclaircissements sur dix aspects important de la question des réfugiés et des déplacements.
Public :
https://cdn.odi.org/media/documents/11168.pdf
La relation entre la politique étrangère d’un État et son rôle dans l’action humanitaire devient de plus en plus complexe, notamment en raison des changements dans l’ordre mondial et régional et de l’évolution des menaces à la sécurité mondiale, régionale et nationale. Ainsi, les engagements des États envers le droit international humanitaire se heurtent parfois aux enjeux de sécurité nationale ou aux objectifs économiques. Ce document de travail présente l’état des connaissances actuelles dans ce domaine et met en évidence les lacunes de la recherche. Il définit ensuite une série de thèmes de recherche sur la compréhension des liens entre l’action humanitaire et la politique étrangère, les défis posés et les opportunités offertes pour renforcer l’action humanitaire mondiale.
Public :
https://cdn.odi.org/media/documents/11125.pdf
Pour les auteurs de ce rapport, l’Afrique a été à bien des égards le terrain d’essai pour l’action humanitaire moderne. Ainsi, afin de comprendre l’état de l’action humanitaire aujourd’hui, une compréhension de l’évolution et de l’histoire de l’action humanitaire dans les conflits et les catastrophes en Afrique sub-saharienne est essentielle. Ce document tente de fournir un contexte historique aux défis rencontrés par l’action humanitaire moderne en examinant différents sujets : l’héritage persistant du colonialisme ; l’iconographie condescendante de catastrophe et d’aide ; la relation complexe entre l’aide humanitaire et les phénomènes sociaux plus larges ; l’utilisation privilégiée de solutions techniques externes qui l’emportent sur les solutions locales à faible technologie.
https://cdn.odi.org/media/documents/11148.pdf
Ce rapport analyse les différents facteurs qui alimentent la crise au Sahel : l’influence d’acteurs non-étatiques, armés ou non, les réseaux criminels transnationaux, la lutte contre le terrorisme ; les intenses mouvements de population en cours dans la région ; les relations tendues entre les acteurs de l’aide humanitaire et du développement qui créent une atmosphère de compétition plus que de collaboration entre les ONG opérant dans la région ; les impacts du changement climatique ; la faiblesse de la gouvernance dans la région. Les auteurs présentent ensuite les leçons apprises de cette étude de cas et montrent les implications de ces problématiques sur l’aide humanitaire dans les années à venir.
https://fic.tufts.edu/wp-content/uploads/Sahel-case-study-Final-09-05-16.pdf
[document électronique]Planning from the Future: Is the Humanitarian System Fit for the Purpose? KENT, Randolph, - BOSTON (ETATS UNIS) : FEINSTEIN INTERNATIONAL CENTER (FIC), 2016/11, 73 P.
Ce rapport rend compte des échecs du système humanitaire et du malaise assez répandu qui en résulte au sein de la communauté humanitaire. Il analyse longuement les crises passées, la situation actuelle, et ce que cela signifie sur la capacité du système à s’adapter à des défis futurs incertains et encore plus important. Le rapport conclut que la crise que connait le secteur humanitaire est bien plus profonde que ce que semblent reconnaitre les acteurs qui définissent le fonctionnement du système, à savoir les bailleurs occidentaux, les principales agences onusiennes et les plus importantes ONG. Certes, une aide est apportée aux populations affectées par des conflits ou des crises mais des disparités importantes et des inefficacités demeurent : l’aide attribuée est souvent plus le résultat de calculs politiques que de réelles évaluations des besoins. De plus, malgré les revendications d’universalisme, le système humanitaire reste toujours très occidentalisé.
Public :
https://fic.tufts.edu/wp-content/uploads/pff_report_uk.pdf
Les organisations régionales ont un rôle de plus en plus important dans l’action humanitaire, en particulier dans les domaines de la réduction des risques de désastres, des systèmes d’alerte précoce, de la coordination humanitaire ou encore de la distribution de l’aide. En 1990, on ne dénombrait que cinq organisations humanitaires régionales. Elles sont aujourd’hui au nombre de trente. Cette étude analyse leurs rôles, leurs actions et les différentes connexions qui peuvent exister entre les organisations internationales, régionales et locales. Le rapport se termine par des recommandations sur la manière dont les organisations régionales peuvent collaborer, et non pas rivaliser, avec les organisations internationales et nationales.
Public :
https://cdn.odi.org/media/documents/10579.pdf
[texte imprimé]Time to let go: Remaking humanitarian action for the modern era BENNETT, Christina, PANTULIANO, Sara - LONDRES (ROYAUME UNI) : OVERSEAS DEVELOPMENT INSTITUTE (ODI), 2016/04, 80 P.
Malgré les nombreuses réformes qui ont été menées dans le secteur humanitaire ces dernières années, les besoins des personnes affectées par les crises sont loin d’être tous comblés et le système humanitaire semble avoir du mal à s’adapter à de nouveaux contextes. Fondé sur quatre années de recherches, cette analyse montre que le système humanitaire a besoin d’un nouveau modèle d’action, ce qui suppose un changement de paradigme vis-à-vis des pratiques actuelles et plus traditionnelles de l’aide. Les auteurs insistent, entre autres, sur l’importance de laisser plus de contrôle aux ONG locales et nationales dans la gestion des crises, d’accepter de nouvelles formes d’aide et de partenariats, que ce soit avec des organisations de développement, des organisations religieuses ou des entreprises du secteur privé. Enfin, le rapport analyse les obstacles qui freinent encore le changement vers l’adoption d’un nouveau modèle d’action humanitaire.
https://cdn.odi.org/media/documents/10422.pdf
Ce rapport s’intéresse aux relations entre les organisations locales et internationales en Syrie, des relations souvent tendues face aux problèmes de sécurité et d’accès aux bénéficiaires. Les lacunes de communication ont parfois conduit les ONG à mener des opérations redondantes en parallèle, à se disputer les financements des bailleurs de fonds, tout cela dans un climat de méfiance et au détriment de l’aide apportée.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/9523.pdf
HPG fait partie de ODI (Overseas Development Institute)