[texte imprimé]Les évaluations sont-elles utiles ?
DELARUE, Jocelyne,
NAUDET, Jean-David ; SAUVAT, Véronique -
PARIS : AGENCE FRANÇAISE DE DEVELOPPEMENT (AFD),
2009/01,
38 P.Cette étude porte sur des ouvrages théoriques, peu connus des acteurs mais qui peuvent leur être profitables. Les auteurs en retiennent trois enseignements. L’utilisation de la connaissance dans la décision ne va pas de soi et nécessite une stratégie consciente et affirmée de la part des organisations. Les structures dédiées à la production de connaissance appliquée, scientifique ou évaluative, se retrouvent presque toujours dans une situation de porte-à-faux institutionnel, sauf à mettre en place une stratégie explicite. Le dilemme entre institutionnalisation et capacité d’adaptation est une question centrale des stratégies organisationnelles d’utilisation de la connaissance dans la décision.
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