

Les organisations gérées par les réfugié·es (RLO) gagnent en reconnaissance en tant qu'actrices majeures dans la réponse locale et globale aux besoins des réfugié·es. Depuis toujours, les réfugié·es s'appuient sur l'assistance mutuelle en créant des associations et des réseaux d'aide formels et informels. La crise sanitaire de Covid-19 a montré le rôle de ces RLO qui ont pris le relais des organisations humanitaires dont les capacités d'action étaient débordées. Les RLO prouvent l'importance de la participation populaire dans les prises de décisions et la nécessité d'un transfert croissant de pouvoir et de ressources en leur faveur. Certaines organisations de réfugié·es ont même pu accéder à des fonds humanitaires et ont mis en place des partenariats formels au sein du secteur humanitaire. Toutefois, passer du statut de réseau communautaire à celui de structure officielle induit des enjeux importants, tels que la responsabilité et la redevabilité. L'objectif de cet article est de mettre en lumière l'action de ces RLO, de faciliter leur entrée dans le secteur humanitaire et des bailleurs de fonds, tout en préservant leur autonomie. https://odihpn.org/publication/refugee-led-organisations-towards-community-based-accountability-mechanisms/
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Exemplaires (2)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
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34922 | W | document électronique | DISPONIBLE SUR LE WEB | Disponible |
44392 | CD75 DE | document électronique | 75 - CDTM (Paris 09) | Disponible |