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[document électronique]Responding Amid Uncertainty and Managing Risk in Humanitarian Settings: A Learning guide for NGOs , - NEW YORK (ETATS UNIS) : AMERICAN COUNCIL FOR VOLUNTARY INTERNATIONAL ACTION (INTERACTION), 2022/06, 63 P.
Au cours des deux dernières années, Collaborative for Development Action s'est associé à InterAction pour identifier et comprendre les "pièges" de la gestion des risques qui limitent les capacités des organisations à répondre aux besoins humanitaires et à s'adapter à des contextes complexes, ainsi que les changements stratégiques qui peuvent briser ces pièges. Ce guide est destiné aux organisations et agences humanitaires qui cherchent à renforcer les approches de gestion des risques dans les programmes humanitaires et en contexte de crise.
Public :
https://www.cdacollaborative.org/wp-content/uploads/2022/07/Learning-Guide-1.pdf

Titre : Responding Amid Uncertainty and Managing Risk in Humanitarian Settings: A Learning guide for NGOs Titre original : Réagir face à l'incertitude et gérer les risques dans les situations humanitaires : Guide d'apprentissage pour les ONG Type de document : document électronique Editeur : NEW YORK [ETATS UNIS] : AMERICAN COUNCIL FOR VOLUNTARY INTERNATIONAL ACTION (INTERACTION) Année de publication : 2022/06 Autre Editeur : CAMBRIDGE [ETATS UNIS] : COLLABORATIVE FOR DEVELOPMENT ACTION (CDA) Importance : 63 P. Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Prévention des risques ; ONG Résumé : Au cours des deux dernières années, Collaborative for Development Action s'est associé à InterAction pour identifier et comprendre les "pièges" de la gestion des risques qui limitent les capacités des organisations à répondre aux besoins humanitaires et à s'adapter à des contextes complexes, ainsi que les changements stratégiques qui peuvent briser ces pièges. Ce guide est destiné aux organisations et agences humanitaires qui cherchent à renforcer les approches de gestion des risques dans les programmes humanitaires et en contexte de crise. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie En ligne : https://www.cdacollaborative.org/wp-content/uploads/2022/07/Learning-Guide-1.pdf Format de la ressource électronique : pdf Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=82240

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50036	W	document électronique	DISPONIBLE SUR LE WEB	Disponible

[texte imprimé]Time to Listen : Hearing People on the Receiving End of International Aid ANDERSON, Mary B., BROWN, Dayna - CAMBRIDGE (ETATS UNIS) : COLLABORATIVE FOR DEVELOPMENT ACTION (CDA), 2012/11, 172 P.
Les travailleurs humanitaires qui tentent d’apporter une aide rapide et efficace ont souvent très peu de temps pour réfléchir, discuter et écouter. Or, selon les auteurs de cette enquête, il sera à l’avenir absolument nécessaire de prendre le temps de le faire pour améliorer la qualité et la durabilité des efforts d’aide internationale. Ce rapport met en évidence le fait que les personnes bénéficiaires de cette aide ne veulent pas nécessairement recevoir plus d’aide, mais une aide plus efficace, qui prennent mieux en compte leur avis dans les décisions et la mise en place de l’aide. Ils pensent en général que le système de l’aide internationale apporte des solutions développées dans les pays bailleurs sans une compréhension approfondie du contexte local et sans consultation des populations concernées. Il ressort de cette enquête que ces dernières souhaitent une aide internationale plus collaborative.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/time-to-listen-book.pdf

Titre : Time to Listen : Hearing People on the Receiving End of International Aid Titre original : Le temps de l'écoute : Que pensent les bénéficiaires et les acteurs de l'aide internationale ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Mary B. ANDERSON ; Dayna BROWN ; Isabella JEAN Editeur : CAMBRIDGE [ETATS UNIS] : COLLABORATIVE FOR DEVELOPMENT ACTION (CDA) Année de publication : 2012/11 Importance : 172 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-0-9882544-1-1 Note générale : Plus de 6 000 personnes (bénéficiaires et travailleurs humanitaires) dans vingt pays ont été interrogées pour ce rapport. Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Partenariat ; ONG ; Enquête Thésaurus Autre Qualite Résumé : Les travailleurs humanitaires qui tentent d’apporter une aide rapide et efficace ont souvent très peu de temps pour réfléchir, discuter et écouter. Or, selon les auteurs de cette enquête, il sera à l’avenir absolument nécessaire de prendre le temps de le faire pour améliorer la qualité et la durabilité des efforts d’aide internationale. Ce rapport met en évidence le fait que les personnes bénéficiaires de cette aide ne veulent pas nécessairement recevoir plus d’aide, mais une aide plus efficace, qui prennent mieux en compte leur avis dans les décisions et la mise en place de l’aide. Ils pensent en général que le système de l’aide internationale apporte des solutions développées dans les pays bailleurs sans une compréhension approfondie du contexte local et sans consultation des populations concernées. Il ressort de cette enquête que ces dernières souhaitent une aide internationale plus collaborative. Type de contenu : essai, réflexion, analyse En ligne : https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/time-to-listen-bo [...] Format de la ressource électronique : pdf Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=57390

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Disponibilité
40257	W	document électronique	DISPONIBLE SUR LE WEB	Disponible
47970	HUM AND tim12	autres textes imprimés	26 - GROUPE URD (Plaisians)	Disponible

[texte imprimé]Options for Aid in Conflict: Lessons from Field Experience ANDERSON, Mary B., CDA (Collaborative for development action) - CAMBRIDGE (ETATS UNIS) : COLLABORATIVE FOR DEVELOPMENT ACTION (CDA), 2000, 119 P.
Dans l'approche "Do no harm" (ne pas faire de mal), l'essentiel est de penser en amont la programmation des options d'intervention en situation de conflit car l'expérience de terrain montre que ce n'est pas toujours le cas. A cet effet, le CDA a développé de nouvelles approches dans le cadre de ses projets pilotes de formation des équipes de terrain, qui s'appuient sur les expériences des acteurs de l'aide humanitaire en zone de conflit. Ce manuel écrit par les humanitaires a pour objectif d'aider les personnels des organisations internationales à appréhender les différents contextes d'intervention, afin de développer des approches programmatiques favorisant la paix plutôt que la guerre. L'ouvrage rassemble les points de convergence tirés des expériences de terrain, qui montrent qu'il est toujours possible et utile : d'appliquer la méthode "Do no harm" en situation de pré-conflit, pendant le conflit et en post-conflit ; de réfléchir le plus tôt possible aux impacts potentiels de l'aide en situation de conflit aggravé ; de prendre conscience de la force des relations interagences dans la conduite des projets d'aide d'urgence et du rôle conjoint des acteurs pour une meilleure efficacité (qui fait quoi ? Où ? Avec qui ? Comment ? Selon quels critères ? Pour quels destinataires ? Qui assure le relais avec les autorités locales ?) ; de fournir un référentiel commun à toutes les organisations d'aide sur le terrain afin d'assurer une meilleure cohérence dans les actions ; d'assumer les impacts négatifs des programmes d'aide et de remonter l'information au centre de décision afin de les corriger (ne pas penser que c'est inévitable). L'approche "Do no harm" vise justement à fournir des outils adéquats pour élaborer les options programmatiques les plus appropriées à l'aide humanitaire d'urgence.
https://www.cdacollaborative.org/wp-content/uploads/2016/01/Options-for-Aid-in-Conflict-Lessons-from-Field-Experience.pdf

Titre : Options for Aid in Conflict: Lessons from Field Experience Titre original : Options pour l'aide en situation de conflit : Leçons tirées de l'expérience de terrain Type de document : texte imprimé Auteurs : Mary B. ANDERSON ; CDA (Collaborative for development action), Coordinateur Editeur : CAMBRIDGE [ETATS UNIS] : COLLABORATIVE FOR DEVELOPMENT ACTION (CDA) Année de publication : 2000 Importance : 119 P. Note générale : Appendices. Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Aide d'urgence ; Conflit ; Évaluation ; Méthodologie ; Partenariat ; Planification ; Solidarité internationale Thésaurus Bioforce Cadre logique ; Evaluation de l'impact ; Gestion des Ressources Humaines ; Personnel expatrié ; Personnel national Résumé : Dans l'approche "Do no harm" (ne pas faire de mal), l'essentiel est de penser en amont la programmation des options d'intervention en situation de conflit car l'expérience de terrain montre que ce n'est pas toujours le cas. A cet effet, le CDA a développé de nouvelles approches dans le cadre de ses projets pilotes de formation des équipes de terrain, qui s'appuient sur les expériences des acteurs de l'aide humanitaire en zone de conflit. Ce manuel écrit par les humanitaires a pour objectif d'aider les personnels des organisations internationales à appréhender les différents contextes d'intervention, afin de développer des approches programmatiques favorisant la paix plutôt que la guerre. L'ouvrage rassemble les points de convergence tirés des expériences de terrain, qui montrent qu'il est toujours possible et utile : d'appliquer la méthode "Do no harm" en situation de pré-conflit, pendant le conflit et en post-conflit ; de réfléchir le plus tôt possible aux impacts potentiels de l'aide en situation de conflit aggravé ; de prendre conscience de la force des relations interagences dans la conduite des projets d'aide d'urgence et du rôle conjoint des acteurs pour une meilleure efficacité (qui fait quoi ? Où ? Avec qui ? Comment ? Selon quels critères ? Pour quels destinataires ? Qui assure le relais avec les autorités locales ?) ; de fournir un référentiel commun à toutes les organisations d'aide sur le terrain afin d'assurer une meilleure cohérence dans les actions ; d'assumer les impacts négatifs des programmes d'aide et de remonter l'information au centre de décision afin de les corriger (ne pas penser que c'est inévitable). L'approche "Do no harm" vise justement à fournir des outils adéquats pour élaborer les options programmatiques les plus appropriées à l'aide humanitaire d'urgence. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie En ligne : https://www.cdacollaborative.org/wp-content/uploads/2016/01/Options-for-Aid-in-C [...] Format de la ressource électronique : pdf Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54651

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Disponibilité
15604	W	document électronique	DISPONIBLE SUR LE WEB	Disponible
BIOF00302	BIOF DEV 1.57	autres textes imprimés	69 - BIOFORCE (Vénissieux)	Exclu du prêt

[texte imprimé]Do no harm : Supporting local capacities for peace through aid : Collaborative for development action local capacities for peace project ANDERSON, Mary B., - CAMBRIDGE (ETATS UNIS) : COLLABORATIVE FOR DEVELOPMENT ACTION (CDA), 1996, 61 P.
La neutralité des acteurs du monde humanitaire et du développement dans les situations de conflit peut parfois être remise en cause car ces acteurs peuvent apporter plus de souffrance que de bienfait aux populations vulnérables. L'aide peut en effet soutenir la paix et non intentionnellement la guerre, l'aide économique, financière et au développement pouvant jeter des braises dans le feu du conflit.

Titre : Do no harm : Supporting local capacities for peace through aid : Collaborative for development action local capacities for peace project Titre original : Ne pas nuire : Renforcer les capacités locales afin d'instaurer la paix à travers l'aide : Collaborer pour agir en faveur du développement des capacités locales afin d'instaurer des projets de pacification Type de document : texte imprimé Auteurs : Mary B. ANDERSON Editeur : CAMBRIDGE [ETATS UNIS] : COLLABORATIVE FOR DEVELOPMENT ACTION (CDA) Année de publication : 1996 Importance : 61 P. Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Éthique ; Conflit ; Guerre ; Aide au développement Résumé : La neutralité des acteurs du monde humanitaire et du développement dans les situations de conflit peut parfois être remise en cause car ces acteurs peuvent apporter plus de souffrance que de bienfait aux populations vulnérables. L'aide peut en effet soutenir la paix et non intentionnellement la guerre, l'aide économique, financière et au développement pouvant jeter des braises dans le feu du conflit. Type de contenu : essai, réflexion, analyse Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=49102

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39884	URD HUM AND don96	autres textes imprimés	26 - GROUPE URD (Plaisians)	Disponible

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