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[texte imprimé]APSL 2017 : Association VRAC 2017-2018 ROCHOUX, Adrien, MOREAU, Adeline ; TIMBER, Anaïs - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2018/06, 24 P.
Ce groupe de logisticiens s'est investi au sein de l'association VRAC (Vers un réseau d'achat commun) basée dans l'agglomération lyonnaise. Ils ont eu pour mission de participer à l'amélioration de l'organisation logistique de l'association.
[texte imprimé]Managing humanitarian innovation: The cutting edge of aid JAMES, Eric, TAYLOR, Abigail - RUGBY (ROYAUME UNI) : PRACTICAL ACTION, 2018, 172 P.
Les nouvelles technologies comme les imprimantes 3D permettent à la logistique humanitaire de s'améliorer, s'adapter à son temps et permettre d'apporter une meilleure aide auprès des bénéficiaires. Le transport, la gestion des stocks et le stockage peuvent être coûteux et chronophages. Il est nécessaire que les logisticien·nes s'intéressent aux avancées menées dans la fabrication et la gestion des matériels humanitaires pour relever les défis rencontrés sur le terrain (gestion des camps de réfugiés, aide sous météo extrême, accès difficile, etc.).
Après les mois de formation théorique, les étudiant·es de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un coordinateur ayant travaillé en tant qu'attaché de direction à Elavagnon au Togo pour l'hôpital de l'Ordre de Malte. Implanté dans une zone rurale reculée, à 230 km au nord de Lomé, l'hôpital offre à une population agro-pastorale un éventail de soins rares dans cet environnement d’accès difficile.
[document électronique]Normes et standards pour les interventions d’urgence en Eau, Hygiène et Assainissement en République démocratique du Congo , - GENEVE (SUISSE) : GLOBAL WASH CLUSTER (GWC), 2014/05, 23 P.
Les normes et standards humanitaires en matière d'eau, hygiène et assainissement (EHA) ont pour objectif de guider et quantifier les actions en situation d'urgence. Ils sont notamment issus des standards Sphère et des lignes directrices du Cluster WASH (Water, Sanitation and Hygiene). Ce document a pour but d'harmoniser ces standards dans le contexte spécifique de la République démocratique du Congo (RDC). Il présente sous forme de tableaux les standards quantifiés, la composition et le coût des différents kits d'hygiène et les coûts totaux liés aux programmes d'eau, hygiène et assainissement dans des situations d'urgence.
Public :
https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/Standards%20-%20cluster%20WASH%20RDC%202014%20Mai%202014.pdf
[document électronique]Program Manager's Handbook: Lessons learned from running the Child Health Program in Lilongwe District, Malawi BISITS-BULLEN, Piroska, - VERSAILLES : INTER AIDE, 2014/11, 55 P.
Ce document présente un retour d'expérience d'un poste de coordinateur de projet, sur un programme de santé infantile mené au Malawi. Ce rapport expose de façon complète tous les aspects du rôle de coordinateur : la gestion des ressources humaines, la gestion du budget, l'administration, la conception et le suivi du programme, la formation du personnel, l'organisation, les activités, jusqu'à l'évaluation des résultats. Ces notes pratiques, à visée de retour d'expérience, ne sont pas prescriptives mais ont pour objectif d'apporter un éclairage pratique.
Public :
http://www.interaide.org/pratiques/sites/default/files/program_managers_handbook.pdf
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien ayant eu un poste de coordinateur logistique au sein de Solidarités International au Kenya.
Ce document médical technique est destiné aux professionnels de santé, impliqués dans la planification et la construction d'une installation de santé, en situation de crise. Il présente, de façon concrète et didactique, toutes les caractéristiques des services de santé à mettre en place dans le cadre d'une aide médicale d'urgence, ainsi que les conditions d'une installation appropriée pour un fonctionnement optimal.
Alors que les crises humanitaires s'intensifient, la coordination mise en place par les Nations Unies et les nombreuses agences impliquées (OCHA, CERF, IASC, CAP) ont montré leur efficacité en sachant s'adapter rapidement aux évolutions et en augmentant le nombre de personnes concernées par l'aide humanitaire. Néanmoins, cette coordination internationale est confrontée depuis peu à de nouveaux enjeux, en raison de l'augmentation rapide de la population mondiale et des économies des pays émergents. Trois enjeux majeurs sont abordés dans ce document : la tendance à la militarisation de l'aide, qui pose des questions de neutralité et d'indépendance ; les nouvelles technologies qui peuvent se révéler être des outils efficaces et rapides d'amélioration de l'action ; et l'augmentation du nombre de travailleur·ses humanitaires à travers le monde, ce qui renforce plus que jamais le besoin de coordination entre les ONG, institutions et acteur·rices.
Public :
https://www.gppi.net/media/OCHA_2012_humanitarian-coordination-report.pdf
La Somalie est l'un des pays les plus touchés par la crise humanitaire, mais c'est aussi l'un des environnements les plus dangereux qui impose de nombreuses contraintes aux coopérants. En effet, si la Somalie a grand besoin d'assistance humanitaire, sa situation d'insécurité l'empêche de recevoir toute l'aide dont elle aurait besoin. L'environnement d'opération présente des risques pour les travailleurs humanitaires, mais la communication, l'organisation et la coordination aussi sont limitées entre tous ces acteurs, ce qui les empêche d'agir concrètement et librement. Seules 2,2 millions de personnes en attente d'aide humanitaire ont été touchées par les agences et organisations internationales sur les 4 millions de personnes dans le besoin. Ce rapport examine les défis auxquels sont confrontés les acteurs humanitaires, pour retrouver une réelle place dans l'aide internationale en Somalie. On constate néanmoins que ces contraintes sont tellement ancrées qu'il est difficile de les dépasser, voire de mettre en place des programmes d'aide qui les contourneraient.
Public :
https://cdn.odi.org/media/documents/7646.pdf
L'inventaire constitue la base de la gestion du parc des équipements de santé et garantit la sécurité et l'utilisation efficace de ces équipements médicaux. L'inventaire a de nombreux autres rôles dans la gestion budgétaire, les ressources humaines et la conduite de programmes. Ce document apporte des informations sur les différents types d'inventaire et leur fonction dans les programmes de santé et l'aide à la décision.
Public :
https://iris.who.int/bitstream/handle/10665/44820/9789242501391_fre.pdf?sequence=1
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien ayant eu un poste de coordinateur logistique au sein de Save the Children, au Nord Kivu, en République démocratique du Congo (RDC). en RDC, Save the Children apporte une aide humanitaire et logistique dans les camps de réfugiés, notamment aux enfants qui sont en situation de grande vulnérabilité. L'ONG met en place des systèmes de protection de l'enfance efficaces en situations d'urgence et pour des projets de développement à plus long terme et s'est donné pour mission de garantir les droits des enfants et leur sécurité.
Ce guide traite des aspects techniques de l’aménagement de structures de santé dans des contextes d’urgence et de la gestion des espaces médicaux. Il affiche deux objectifs complémentaires : aider à la conception lors de l’élaboration du projet de structure de santé ; apporter un support technique pour la réalisation et la mise en œuvre des structures sur le terrain, en termes de besoins, approvisionnement, organisation des équipes, environnement. L’aménagement du site doit être effectué en deux étapes : utilisation d'abris temporaires (surtout des tentes) pendant la phase aiguë de l’urgence ; remplacement par des structures semi-permanentes après la phase aiguë. Le guide est divisé en trois parties : choix du site et définition du meilleur emplacement ; organisation des espaces, description des services médicaux et des équipements nécessaires en matière de logistique, eau et assainissement ; proposition de solutions d’abris temporaires (tentes, bâches en plastique, filets à ombre) et d’abris semi-temporaires (constructions légères en bois et métal, conteneurs).
https://docplayer.fr/96946190-Draft-temporary-health-structures-structures-de-sante-temporaires.html
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, partie au Nigeria avec Avocats sans Frontières (ASF), en tant que cheffe de mission chargée de la coordination administrative et logistique, ainsi que de la gestion d'équipe et des ressources humaines.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti à Massakory au Tchad, avec l'ONG Médecins sans Frontières Suisse (MSF-CH), en tant que coordinateur logistique chargé de toute la gestion du camp et du centre de soins gérés par MSF-CH, immédiatement après une catastrophe naturelle ayant entrainé une épidémie de choléra.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti en Haïti avec l'ONG Médecins sans Frontières Belgique (MSF-B), en tant que logisticien base et logisticien hôpital chargé de la coordination logistique des approvisionnements, des télécommmunications et du transport.
[document électronique]Sécurité sanitaire de l’eau dans les bâtiments OMS (Organisation mondiale de la santé), - GENEVE (SUISSE) : ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTE (OMS), 2011/07, 185 P.
Ce document vise à fournir des recommandations pour l'amélioration des conditions de sécurité sanitaire dans les bâtiments et la sécurisation sanitaire des réseaux d'approvisionnement publics en eau. La démarche PGSSE (plan de gestion de la sécurité sanitaire de l’eau) exposée est une méthode globale de gestion des risques de la distribution d'eau. Ce guide détaille toutes les étapes d'un PGSSE, tout en fournissant des outils d'analyse des contextes, selon les types de bâtiments et les rôles des membres du personnel et des usagers et usagères du bâtiment.
Public :
https://iris.who.int/bitstream/handle/10665/97941/9789242548105_fre.pdf?sequence=1&isAllowed=y
La logistique de Médecins sans Frontières (MSF) est fondée sur une polyvalence de métiers et de savoir-faire, qui regroupe les services d’approvisionnement des opérations humanitaires et médicales ainsi que l’appui technique nécessaire à leur mise en œuvre. Cette combinaison de compétences des logisticiens généralistes partagée par les différentes sections sur le terrain permet à MSF de garder une agilité opérationnelle sur le terrain, indispensable en situation d’urgence. L’expertise de logisticiens plus spécialisés dans un domaine (approvisionnement, construction, gestion des appareils biomédicaux, etc.) permet de garantir un réel professionnalisme face à des enjeux techniques pointus. Pour s’adapter aux programmes de plus en plus complexes et dans un souci d’amélioration constante, chaque logisticien est invité à partager son expertise avec les équipes des autres sections sur le terrain, afin de répondre aux quatre critères de performance MSF : pertinence, efficacité, efficience, excellence.
[texte imprimé]Aide-mémoire Maintenance et GMAO VERNIER, Jean-Pierre, - MALAKOFF : DUNOD, 2010, 310 P.
La réussite d'un projet GMAO (Gestion de la maintenance assistée par ordinateur) est fonction de sa préparation, l'élément-clé étant la définition des procédures de travail. Il est également important de prendre en compte toutes les composantes de la fonction maintenance : travaux, logistique, méthode et encadrement. L'ouvrage s'articule en deux parties : l'élaboration des procédures pour les interventions, le magasin, les achats et le management ; puis, sous forme d'études de cas, des axes de réflexion et des solutions pratiques pour organiser le service de maintenance.
[texte imprimé]La maintenance automobile COLLOMB, Bruno, MEMETEAU, Hubert - MALAKOFF : DUNOD, 2010/05, 126 P.
Afin de parfaire ses savoirs techniques, un logisticien se doit de connaître des notions de mécanique automobile, dans le cadre de ses missions à l'international ou en France. Les compétences nécessaires à la maintenance automobile évoluent avec les nouvelles technologies, notamment les équipements électroniques de bord qui se généralisent. Le technicien automobile démonte, contrôle, répare et règle tous les systèmes mécaniques du véhicule. Outre l’entretien courant (graissage, vidange, contrôle des principaux organes, etc.) le mécanicien doit savoir effectuer des travaux se rapportant à d’autres éléments : moteur, boîte de vitesses, embrayage, essieux, roues, direction, freins, suspension, équipement électrique. Sous forme de fiches synthétiques, l’objectif de cet ouvrage est d’apporter une aide efficace et méthodique en maintenance automobile.
Ce manuel tente de dresser des lignes conductrices pour aider à mieux faire comprendre le travail des logisticiens au quotidien sur les terrains d'intervention de Médecins sans Frontières. (note de l'auteur)
