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[texte imprimé]MPE 18 : La gestion de la maintenance des ouvrages et équipements techniques COURSOL, Théo, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2021/09, 33 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiant·es de Bioforce en licence Responsable de l'environnement de travail et logistique humanitaire (RETLH) s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Médecins Sans Frontières Logistique est une association ayant pour but d'assurer l'achat, le stockage et la chaîne d'approvisionnement à destination des centres opérationnels de Médecins Sans Frontières. L'association s'est développée et compte en 2021 plus de 180 employé·es et une surface de stockage sur site de 12 800m². Une telle taille de site nécessite un bon entretien car sans cela les missions pourraient en être impactées. Durant cette alternance d'un an au sein du service de l'environnement de travail, cet étudiant a travaillé sur les améliorations à apporter au sein de cette structure. Ce mémoire professionnel traite des moyens disponibles afin de mettre en place un nouveau plan de maintenance interne à Médecins Sans Frontières Logistique qui contribuerait à une meilleure gestion et meilleur suivi des ouvrages et équipements techniques.
Durant leur troisième année de formation, les étudiant·es de Bioforce en licence Responsable de l'environnement de travail et logistique humanitaire (RETLH) s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. SNEF Telecom est une filiale du Groupe SNEF spécialisée dans le domaine de la télécommunication. L'entreprise offre une parfaite maîtrise des réseaux fixes et mobiles. Cela implique donc un patrimoine d'équipements important constitué en grandes parties d'actifs industriels et de véhicules. Ce mémoire réalise un focus sur le logiciel HARMONY adopté par la direction de l'entreprise, qui lui permet de mieux gérer et contrôler l'ensemble de son patrimoine afin d'améliorer sa maintenance.
Ce rapport revient sur la mission d'une étudiante ayant effectué un stage au sein de l'ONG Inter Volve, en Grèce, dans le camp de Koutsochero. Cette ONG intervient auprès de réfugié·es, migrant·es et exilé·es de nationalités différentes, en leur fournissant le soutien et les ressources dont ils·elles ont besoin pour vivre avec dignité. Cette étudiante a travaillé en tant que responsable de projet magasin et entrepôt en logistique de distribution dans ce camp, où sont proposées différentes activités (bien-être et soutien, apprentissage, formation, participation à la vie en communauté, etc.).
Ce rapport revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué un stage au sein de l'ONG Des Villageois de Ndem, au Sénégal. Le village de Ndem se trouve à 120 km de Dakar. Cette association a été créée en 1985 et a pour but de contrer l'exode rural. Elle s'est transformée en ONG courant 2006 et a orienté ses actions vers les hommes et les femmes parti·es chercher du travail à Dakar, en créant des centres de métiers, des installations électriques ou des forages de puits. Cet étudiant a été affecté au pôle artisanat, où il a travaillé pour la centrale d'achat à la gestion des stocks, en partenariat avec le chef de projet.
Ce rapport revient sur la mission d'une étudiante ayant effectué un stage au sein de l'ONG Danish Refugee Council (DRC) dans trois pays d'Afrique de l'Est : Kenya, Ouganda, Djibouti. Cette ONG, fondée en 1956, a pour but de soutenir, aider et protéger les migrant·es et les réfugié·es dans les zones de conflits et les pays limitrophes. Cette étudiante a travaillé au sein de cette ONG en tant que stagiaire logistique, les tâches étaient en grande partie liées à la gestion des biens et des équipements des trois pays.
[texte imprimé]Managing humanitarian innovation: The cutting edge of aid JAMES, Eric, TAYLOR, Abigail - RUGBY (ROYAUME UNI) : PRACTICAL ACTION, 2018, 172 P.
Les nouvelles technologies comme les imprimantes 3D permettent à la logistique humanitaire de s'améliorer, s'adapter à son temps et permettre d'apporter une meilleure aide auprès des bénéficiaires. Le transport, la gestion des stocks et le stockage peuvent être coûteux et chronophages. Il est nécessaire que les logisticien·nes s'intéressent aux avancées menées dans la fabrication et la gestion des matériels humanitaires pour relever les défis rencontrés sur le terrain (gestion des camps de réfugiés, aide sous météo extrême, accès difficile, etc.).
Ce rapport revient sur la mission d'une étudiante ayant effectué un stage de logisticienne humanitaire au sein de l'association Mano a Mano Perù, située à Lima au Pérou. Association franco-péruvienne créée en 1994, Mano a Mano a commencé par ouvrir un modeste dispensaire dans le quartier de La Marced à La Ensenada, un des bidonvilles du Nord de Lima. Au fil des ans, d’autres projets se sont imposés dans le quartier de La Merced, soutenus par la municipalité et l'action internationale.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un coordinateur de projet, ayant travaillé au Cameroun, pour l'Association Ophtalmo sans Frontières (OSF), avec la coopération du Service de Coopération au Développement (SCD). Cet étudiant a occupé un poste de logisticien administrateur et responsable administratif et financier, pour un projet de lutte contre la cécité et la mal-voyance dans les régions reculées du nord et de l'extrême nord du pays.
[document électronique]Normes et standards pour les interventions d’urgence en Eau, Hygiène et Assainissement en République démocratique du Congo , - GENEVE (SUISSE) : GLOBAL WASH CLUSTER (GWC), 2014/05, 23 P.
Les normes et standards humanitaires en matière d'eau, hygiène et assainissement (EHA) ont pour objectif de guider et quantifier les actions en situation d'urgence. Ils sont notamment issus des standards Sphère et des lignes directrices du Cluster WASH (Water, Sanitation and Hygiene). Ce document a pour but d'harmoniser ces standards dans le contexte spécifique de la République démocratique du Congo (RDC). Il présente sous forme de tableaux les standards quantifiés, la composition et le coût des différents kits d'hygiène et les coûts totaux liés aux programmes d'eau, hygiène et assainissement dans des situations d'urgence.
Public :
https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/Standards%20-%20cluster%20WASH%20RDC%202014%20Mai%202014.pdf
Ce rapport revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué un stage de gestion administrative et de gestion des équipements, au sein de l'association Main dans la main (MDMAM), située à Ambohimangakely à Madagascar. Cette association humanitaire, dont le siège est localisé à Cassis, intervient sur le terrain à Madagascar pour identifier les besoins prioritaires, en partenariat avec les populations, et élaborer avec elles des projets de développement économique et social, afin de les accompagner jusqu'à l'autonomie.
Ce rapport revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué un stage humanitaire au sein de l'ONG Magna Children at Risk au Cambodge. Opérant dans le pays depuis 2003, Magna est engagée dans des actions de prévention et de soins contre le VIH/Sida, des soins de santé primaire, la lutte contre la malnutrition, la santé maternelle et toutes interventions d'urgence, principalement auprès des enfants en situation de vulnérabilité. Le stagiaire a travaillé comme logisticien pour la gestion des équipements techniques.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une technicienne de programme eau, hygiène et assainissement (EHA), ayant travaillé pour l'ONG Médecins sans Frontières (MSF) Belgique en République démocratique du Congo (RDC) en tant que référent technique EHA. MSF Belgique s'est donné pour mission en RDC de MSF Belgique de donner accès aux soins de santé primaires et secondaires à la population locale située en désert sanitaire et aux personnes déplacées en zone de conflit.
Ce document médical technique est destiné aux professionnels de santé, impliqués dans la planification et la construction d'une installation de santé, en situation de crise. Il présente, de façon concrète et didactique, toutes les caractéristiques des services de santé à mettre en place dans le cadre d'une aide médicale d'urgence, ainsi que les conditions d'une installation appropriée pour un fonctionnement optimal.
L'inventaire constitue la base de la gestion du parc des équipements de santé et garantit la sécurité et l'utilisation efficace de ces équipements médicaux. L'inventaire a de nombreux autres rôles dans la gestion budgétaire, les ressources humaines et la conduite de programmes. Ce document apporte des informations sur les différents types d'inventaire et leur fonction dans les programmes de santé et l'aide à la décision.
Public :
https://iris.who.int/bitstream/handle/10665/44820/9789242501391_fre.pdf?sequence=1
Ce document aborde la question de l'acquisition de dispositifs médicaux au sein de structures de santé et de leur bonne gestion. En effet, les technologies de santé sont essentielles au fonctionnement d'un système de santé et à la qualité des soins. Cependant, pour des questions d'efficacité dans l'utilisation des ressources, il est essentiel de développer les compétences nécessaires pour rationaliser les acquisitions de matériel, en adéquation avec les besoins des structures et leur contexte. Ce document présente les méthodes et pratiques efficaces d'acquisition, les procédures standards, réglementations et considérations techniques.
Public :
https://iris.who.int/bitstream/handle/10665/44825/9789242501377_fre.pdf?sequence=1
Les technologies de santé représentent souvent des coûts élevés pour les structures de soins. Une bonne stratégie de maintenance est donc essentielle pour optimiser leur utilisation, prévenir les défaillances et garantir leur bon fonctionnement. C'est pourquoi, le programme de maintenance doit inclure une planification sur les plans financier, matériel et humain. Ce guide aborde ces différents aspects, afin d'aider à la bonne gestion du matériel médical, ainsi qu'au suivi de gestion et à la mise en œuvre de la maintenance.
Public :
https://iris.who.int/bitstream/handle/10665/44829/9789242501537_fre.pdf?sequence=1
Ce document introduit aux systèmes de gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO) dans le cadre de la gestion d'équipement médical. Un système de GMAO peut se révéler être un outil efficace pour réduire les temps de travail et les erreurs, afin d'accroître l'efficacité de la gestion. Ce document s'adresse aux personnels et responsables de santé qui souhaitent mettre en œuvre un système de GMAO adapté au contexte des structures de santé existantes.
Public :
https://iris.who.int/bitstream/handle/10665/44827/9789242501414_fre.pdf?sequence=1
Ce guide traite des aspects techniques de l’aménagement de structures de santé dans des contextes d’urgence et de la gestion des espaces médicaux. Il affiche deux objectifs complémentaires : aider à la conception lors de l’élaboration du projet de structure de santé ; apporter un support technique pour la réalisation et la mise en œuvre des structures sur le terrain, en termes de besoins, approvisionnement, organisation des équipes, environnement. L’aménagement du site doit être effectué en deux étapes : utilisation d'abris temporaires (surtout des tentes) pendant la phase aiguë de l’urgence ; remplacement par des structures semi-permanentes après la phase aiguë. Le guide est divisé en trois parties : choix du site et définition du meilleur emplacement ; organisation des espaces, description des services médicaux et des équipements nécessaires en matière de logistique, eau et assainissement ; proposition de solutions d’abris temporaires (tentes, bâches en plastique, filets à ombre) et d’abris semi-temporaires (constructions légères en bois et métal, conteneurs).
https://docplayer.fr/96946190-Draft-temporary-health-structures-structures-de-sante-temporaires.html
[document électronique]Sécurité sanitaire de l’eau dans les bâtiments OMS (Organisation mondiale de la santé), - GENEVE (SUISSE) : ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTE (OMS), 2011/07, 185 P.
Ce document vise à fournir des recommandations pour l'amélioration des conditions de sécurité sanitaire dans les bâtiments et la sécurisation sanitaire des réseaux d'approvisionnement publics en eau. La démarche PGSSE (plan de gestion de la sécurité sanitaire de l’eau) exposée est une méthode globale de gestion des risques de la distribution d'eau. Ce guide détaille toutes les étapes d'un PGSSE, tout en fournissant des outils d'analyse des contextes, selon les types de bâtiments et les rôles des membres du personnel et des usagers et usagères du bâtiment.
Public :
https://iris.who.int/bitstream/handle/10665/97941/9789242548105_fre.pdf?sequence=1&isAllowed=y
La logistique de Médecins sans Frontières (MSF) est fondée sur une polyvalence de métiers et de savoir-faire, qui regroupe les services d’approvisionnement des opérations humanitaires et médicales ainsi que l’appui technique nécessaire à leur mise en œuvre. Cette combinaison de compétences des logisticiens généralistes partagée par les différentes sections sur le terrain permet à MSF de garder une agilité opérationnelle sur le terrain, indispensable en situation d’urgence. L’expertise de logisticiens plus spécialisés dans un domaine (approvisionnement, construction, gestion des appareils biomédicaux, etc.) permet de garantir un réel professionnalisme face à des enjeux techniques pointus. Pour s’adapter aux programmes de plus en plus complexes et dans un souci d’amélioration constante, chaque logisticien est invité à partager son expertise avec les équipes des autres sections sur le terrain, afin de répondre aux quatre critères de performance MSF : pertinence, efficacité, efficience, excellence.
