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[texte imprimé]Stage humanitaire 2021 : Sol'oeil d'Afrik, Togo RENAHY GOURDON, Lison, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2021, 33 P.
Ce rapport revient sur la mission d'une étudiante ayant effectué un stage humanitaire au sein de l'association Sol'oeil d'Afrik, au Togo. Cette association, créée le 3 décembre 2015 par plusieurs artistes professionnels togolais, et notamment par son directeur artistique actuel, le danseur et chorégraphe Kossivi Sénagbé Afiadegnigban, est née de l'ambition de valoriser, d'enrichir et de transformer le patrimoine artistique et culturel africain, source d'épanouissement et de développement durable. Elle vise à offrir un cadre d'apprentissage, de rencontre, d'échange et de partage pour la professionnalisation et l'épanouissement de la jeunesse africaine, en relation avec le reste du monde, dans les domaines de l'art, de la culture et de l'éducation. Pendant la crise sanitaire de Covid, les principales missions de cette étudiante furent de gérer les plannings des activités de l'association, de créer les affiches et les supports de communication, de s'occuper des appels à candidature à de potentiels futurs projets et de rédiger les différents documents à fournir aux partenaires.
Après les mois de formation théorique, les étudiant·es de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une responsable ressources humaines et financières ayant travaillé à Magaria au Niger avec l'ONG Médecins sans Frontières (MSF) Suisse en tant qu'administratrice adjointe projet. Le projet Magaria est le plus grand centre pédiatrique du Niger, pour lequel la présence de MSF se justifie, en raison de l'importante prévalence de la malnutrition aiguë sévère et des maladies de l'enfance, auxquelles les acteurs locaux n'ont pas la capacité de répondre. En tant qu'administratrice adjointe projet, cette étudiante a eu pour mission de contribuer à la gestion des ressources humaines, d'assumer par délégation la gestion financière et comptable du projet et d'assurer la fonction de responsable administration projet en son absence.
Après les mois de formation théorique, les étudiant·es de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d''une administratrice ayant travaillé à Bangui en République centrafricaine (RCA) en tant qu'administratrice pour Triangle Génération Humanitaire (TGH). En l'absence d'un coordinateur administratif et financier, elle a eu à superviser la comptabilité de l'ensemble des projets de la mission RCA de l'ONG qui travaille sur des questions de malnutrition, de protection des enfants de rue, d'accès à l'eau et à l'assainissement, d'accès à l'éducation, de sécurité alimentaire, d'assistance d'urgence multisectorielle aux populations affectées par le conflit.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une responsable ressources humaines et financières, partie en tant que Project finance & admin manager (responsable projet finance et administration) pour le programme "santé sexuelle et reproductive" conduit par Médecins sans Frontières Belgique-Operational Centre Brussels (MSF-OCB), à Bangui en Centrafrique (RCA). Présente en RCA depuis 1997, l'ONG MSF-OCB est devenue un acteur incontournable dans le système de santé centrafricain.
Ce rapport revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué un stage humanitaire au sein de l'ONG Americas Association for the Care of Children (AACC) - Association des Amériques pour la protection des enfants - qui apporte de l'aide aux enfants des familles en situation de grande précarité dans différents pays. Au Kenya, cette ONG américaine a monté un partenariat avec l'organisation Mama Beth's Orphanage (Orphelinat de Mama Beth). Ce stagiaire a eu pour tâche de s'occuper des fonctions logistiques, de réaliser l'évaluation du fonctionnement de l'organisation et de monter des campagnes de communication et de collecte de fonds.
[document électronique]L’essentiel de la gestion financière : Manuel pour les ONG LEWIS, Terry, - OXFORD (ROYAUME UNI) : MANGO, 2015/05, 170 P.
L’association anglaise Mango (Comptabilité de gestion pour les organisations non gouvernementales) met à disposition des ONG un manuel de gestion financière et des outils en annexes : plan comptable, compte de résultat, bilan, comptes fournisseurs et comptes clients, budget, formulaires, etc. Ce manuel constitue une introduction à la gestion financière des organisations et fournit tous les outils nécessaires pour s'organiser, monter un plan financier, gérer la comptabilité, faire un bilan financier, organiser un audit, prévenir les fraudes.
Public :
https://docplayer.fr/218187131-L-essentiel-de-la-gestion-financiere-manuel-pour-les-ong.html
Ce manuel constitue une introduction à la gestion financière des organisations non gouvernementales et fournit tous les outils nécessaires d'une bonne gestion : organiser la gestion globale, monter un plan financier, gérer la comptabilité, établir un bilan financier, organiser un audit, prévenir les fraudes.
Public :
https://docplayer.net/6887760-Financial-management-essentials-a-handbook-for-ngos.html
[document électronique]Ouvrir un nouveau bureau EISF (European interagency security forum), Source 8 - LONDRES (ROYAUME UNI) : EUROPEAN INTERAGENCY SECURITY FORUM (EISF), 2015/03, 73 P.
Ce guide a été élaboré par EISF, un réseau indépendant européen, dédié à l'amélioration de la sécurité des opérations humanitaires internationales. Il présente de manière simplifiée les démarches, outils et processus nécessaires à l'ouverture d'un nouveau bureau pour les ONG. La méthodologie de projet se présente en trois étapes : la planification, l'acquisition et l'aménagement. Il prend en compte aussi bien les aspects immobiliers et juridiques, que l'évaluation des risques et les procédures de sécurité.
Public :
https://www.eisf.eu/wp-content/uploads/2015/03/2031-EISF-2015-Ouvrir-un-nouveau-bureau.pdf
[texte imprimé]Introduction générale à la gestion COCULA, François, - MALAKOFF : DUNOD, 2014, 126 P.
Ce guide s'adresse à ceux qui souhaitent s'initier à la gestion d'entreprise en traitant les trois grandes fonctions que sont la fonction commerciale, la fonction financière et la gestion des ressources humaines. Adoptant un point de vue théorique sur la gestion, cet ouvrage traite également de la stratégie d'entreprise et de sa relation avec son environnement.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une étudiante, ayant travaillé avec l'ONG Médecins sans Frontières (MSF) Suisse, à Guéckédou en Guinée. Ella a occupé un poste d'administratrice terrain et de responsable de gestion, pour un programme lié au paludisme puis à Ebola.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, ayant travaillé en tant que logisticienne administratrice financière avec l'ONG Médecins sans frontières Belgique (MSF-B), à Gitega au Burundi. Dans le centre de santé Urumuri, MSF-B prend en charge les fistules obstétricales qui se manifestent chez les femmes après un accouchement compliqué.
Ce manuel vise à montrer aux ONG que la gestion financière est un élément important dans leur fonctionnement car celle-ci est garante de fiabilité auprès des partenaires, bailleurs de fonds et bénéficiaires.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice ayant travaillé en République démocratique du Congo (RDC) avec l'ONG Solidarités International, au poste de coordinatrice administrative et financière, dans les bases de Bunia, Dungu et Dingila. Dans la région à cette époque, Solidarités International régissait trois programmes : réponse rapide au mouvement de population (RRMP) financé par l'UNICEF, un programme de marché ouvert toujours financé par l'UNICEF et un programme WASH (Eau, hygiène et assainissement) financé par ECHO.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, ayant travaillé en Haïti, avec l'ONG Action contre la Faim (ACF), en tant que chargée de la gestion administrative et financière. ACF mène des actions Eau, hygiène et assainissement (EHA), un programme d'aide d'urgence catastrophes naturelles et un programme de sécurité alimentaire, en partenariat le Programme alimentaire mondial (PAM).
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, ayant travaillé avec Médecins sans Frontières Suisse (MSF-CH), au Kirghizstan, en tant qu'administratrice de terrain, en charge de la gestion administrative et financière et de la gestion des ressources humaines.
Après les mois de formation théorique, les étudiant·es de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un coordinateur de projet, ayant travaillé en tant que manager logistique régional avec Oxfam Intermon, en Afrique du Sud, en Afrique centrale et aux Caraïbes. Dans ces pays, Oxfam Intermon mène des projets d'amélioration des moyens de subsistance (sécurité alimentaire, appui au développement local et à la gestion des ressources naturelles, programme d'appui au développement rural) mais aussi des programmes d'urgence (renforcement de la sécurité alimentaire, renforcement de la résilience des populations vulnérables à l'insécurité économique et sociale).
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, ayant travaillé avec l'ONG CESVI, au Pakistan, en tant que logisticienne administratrice, chargée de la gestion administrative et financière, de la distribution alimentaire et de la gestion des stocks. CESVI est une ONG italienne, qui intervient dans les situations d'urgence humanitaire extrême, dans toutes les régions du monde, en cas de catastrophes naturelles, de calamités et de conflits humains. Au Pakistan, les inondations ont touché le pays, du nord au sud, sur une distance de près de 2 000 kilomètres, le long de l'Indus et de ses affluents. Un quart du pays a été affecté par cette catastrophe et, pour l'ONU, il s'agit de la pire catastrophe naturelle en termes de victimes, depuis le séisme de 2005, et la pire par l'importance des dégâts de toute son histoire.
Les technologies de santé représentent souvent des coûts élevés pour les structures de soins. Une bonne stratégie de maintenance est donc essentielle pour optimiser leur utilisation, prévenir les défaillances et garantir leur bon fonctionnement. C'est pourquoi, le programme de maintenance doit inclure une planification sur les plans financier, matériel et humain. Ce guide aborde ces différents aspects, afin d'aider à la bonne gestion du matériel médical, ainsi qu'au suivi de gestion et à la mise en œuvre de la maintenance.
Public :
https://iris.who.int/bitstream/handle/10665/44829/9789242501537_fre.pdf?sequence=1
Lors de leur deuxième année de licence de chargé des services généraux et logistique humanitaire, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission à l'étranger au sein d'une ONG/association. Ce rapport revient sur la mission d'une étudiante ayant effectué un stage humanitaire au sein de l'ONG Care Canada, au Rwanda, en tant que logisticienne chargée de la gestion logistique et financière, de la gestion du parc de véhicules et des stocks.
Lors de leur deuxième année de licence de chargé des services généraux et logistique humanitaire, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission à l'étranger au sein d'une ONG/association. Ce rapport revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué un stage humanitaire au centre hospitalier universitaire Sourô Sanou, à Bobo Dioulasso au Burkina Faso, en tant que logisticienne chargée de la gestion financière et logistique, de la gestion des achats, des stocks et de l'inventaire.
