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[texte imprimé]MPE 18 : La gestion de la maintenance des ouvrages et équipements techniques COURSOL, Théo, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2021/09, 33 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiant·es de Bioforce en licence Responsable de l'environnement de travail et logistique humanitaire (RETLH) s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Médecins Sans Frontières Logistique est une association ayant pour but d'assurer l'achat, le stockage et la chaîne d'approvisionnement à destination des centres opérationnels de Médecins Sans Frontières. L'association s'est développée et compte en 2021 plus de 180 employé·es et une surface de stockage sur site de 12 800m². Une telle taille de site nécessite un bon entretien car sans cela les missions pourraient en être impactées. Durant cette alternance d'un an au sein du service de l'environnement de travail, cet étudiant a travaillé sur les améliorations à apporter au sein de cette structure. Ce mémoire professionnel traite des moyens disponibles afin de mettre en place un nouveau plan de maintenance interne à Médecins Sans Frontières Logistique qui contribuerait à une meilleure gestion et meilleur suivi des ouvrages et équipements techniques.
Durant leur troisième année de formation, les étudiant·es de Bioforce en licence Responsable de l'environnement de travail et logistique humanitaire (RETLH) s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. SNEF Telecom est une filiale du Groupe SNEF spécialisée dans le domaine de la télécommunication. L'entreprise offre une parfaite maîtrise des réseaux fixes et mobiles. Cela implique donc un patrimoine d'équipements important constitué en grandes parties d'actifs industriels et de véhicules. Ce mémoire réalise un focus sur le logiciel HARMONY adopté par la direction de l'entreprise, qui lui permet de mieux gérer et contrôler l'ensemble de son patrimoine afin d'améliorer sa maintenance.
Ce rapport revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué un stage humanitaire au sein de l'association Aïna enfance & avenir. "Aïna" signifie "la vie", "le souffle de vie" en malgache. L’association intervient depuis 2005 à Madagascar, l’un des pays les plus pauvres de la planète, auprès d’une population extrêmement démunie : les enfants des rues, abandonnés, orphelins, ou enfants en danger ; les jeunes mères mineures sans ressources. Ce stagiaire, basé à Antananarivo, a eu pour mission d’appuyer le responsable d’exploitation du centre et l’économat sur la gestion du fonctionnement logistique général du centre, d’aider à l’inventaire et la gestion des stocks d’alimentation, de vêtements, des matériels et de la bibliothèque, de participer à l’approvisionnement et la réception des besoins et vérifier la conformité des demandes, la qualité et les quantités reçues puis au rangement des locaux, de faire une évaluation du dispositif logistique et du service général du Village Aïna, d’effectuer une veille sur l’état et la sécurité des lieux et des bâtiments, d’aider le responsable de travaux sur les missions de maintenance dans toutes les structures de l’association, de rédiger un rapport d’activité mensuel et de l’envoyer à la direction du centre, ainsi que de participer à différentes instances en tant que membre de l’équipe éducative de la maison des Jeunes du Village Aïna.
Ce rapport revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué un stage humanitaire au sein de l'association SOS Village d'Enfants à Madagascar. L’association SOS Villages d’Enfants est une ONG indépendante de développement social qui agit en faveur de la protection des enfants. Ce stagiaire, basé à Vontovorona puis à Tamatave, a eu pour mission de suivre et d'analyser les phases du cycle d’achat, d’assurer le pilotage des commandes, d’analyser le système de gestion des immobilisations en vue d’émettre des propositions d’améliorations, d’évaluer les pratiques de suivi de maintenance des bâtiments de l’organisation en vue de la mise en place d’un système amélioré et efficace pour l’entretien et d’apporter son soutien aux autres services pour toutes les activités relevant de la logistique.
Ce rapport revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué un stage humanitaire au sein de l'association SOS Village d'Enfants à Madagascar. SOS Villages d’Enfants Madagascar a été créé en 1989, grâce à l’appui de SOS Villages d’Enfants France. Son idéologie est fondée sur la défense de la Convention des Nations unies pour les droits des enfants. Ce stagiaire, basé à Vontovorona puis à Tamatave, a eu pour mission d'analyser des différents services logistiques au sein de l’association, afin de dégager les bonnes pratiques (mais aussi les faiblesses) en vue de la mise en place de systèmes plus efficaces et simplifiés.
[texte imprimé]Managing humanitarian innovation: The cutting edge of aid JAMES, Eric, TAYLOR, Abigail - RUGBY (ROYAUME UNI) : PRACTICAL ACTION, 2018, 172 P.
Les nouvelles technologies comme les imprimantes 3D permettent à la logistique humanitaire de s'améliorer, s'adapter à son temps et permettre d'apporter une meilleure aide auprès des bénéficiaires. Le transport, la gestion des stocks et le stockage peuvent être coûteux et chronophages. Il est nécessaire que les logisticien·nes s'intéressent aux avancées menées dans la fabrication et la gestion des matériels humanitaires pour relever les défis rencontrés sur le terrain (gestion des camps de réfugiés, aide sous météo extrême, accès difficile, etc.).
[texte imprimé]Démotech CAP : Maintenance des véhicules BONTE, Michel, BRACONOT, Thierry - PARIS : CASTEILLA, 2015, 176 P.
La logistique est un secteur essentiel dans la mise en place de programmes humanitaires. En particulier, un logisticien doit savoir gérer un parc de véhicules et en assurer la maintenance. Cet ouvrage fournit les ressources nécessaires à la maîtrise du sujet, en traitant diverses situations professionnelles et en présentant un contenu complet et largement illustré, qui couvre les matériaux, les outils et les méthodes pour chaque situation. Les chapitres thématiques détaillés abordent tous les aspects de la maintenance : Les éléments d’identification du véhicule (différents systèmes, sous-ensembles du véhicule et leurs fonctions) ; L’environnement professionnel (organisation de l’atelier, organisation du poste de travail, règles d’hygiène et de sécurité, gestion des déchets) ; La maintenance périodique (procédure constructeur, contrôles périodiques, interventions périodiques, remise à jour des indicateurs de maintenance) ; La maintenance corrective (remplacements d’un élément ou d’un sous-ensemble, réglages, essais).
Le Guide Facilities fournit les informations et les conseils permettant aux chargés d'environnement de travail en entreprise de mieux gérer leur activité au quotidien.
[document électronique]Normes et standards pour les interventions d’urgence en Eau, Hygiène et Assainissement en République démocratique du Congo , - GENEVE (SUISSE) : GLOBAL WASH CLUSTER (GWC), 2014/05, 23 P.
Les normes et standards humanitaires en matière d'eau, hygiène et assainissement (EHA) ont pour objectif de guider et quantifier les actions en situation d'urgence. Ils sont notamment issus des standards Sphère et des lignes directrices du Cluster WASH (Water, Sanitation and Hygiene). Ce document a pour but d'harmoniser ces standards dans le contexte spécifique de la République démocratique du Congo (RDC). Il présente sous forme de tableaux les standards quantifiés, la composition et le coût des différents kits d'hygiène et les coûts totaux liés aux programmes d'eau, hygiène et assainissement dans des situations d'urgence.
Public :
https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/Standards%20-%20cluster%20WASH%20RDC%202014%20Mai%202014.pdf
Ce rapport revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué un stage au sein du Centre hospitalier régional (CHR) de la ville de Banfora au Burkina Faso. Ce stagiaire a eu pour mission de revoir les procédures de traitement des déchets via un rapport d'investigation "gestion, traitement et évacuation des déchets bio-médicaux", de régler les problèmes rencontrés avec l'incinérateur, de réviser les fiches de vie du matériel biomédical, ainsi que les rapports d'intervention maintenance.
Ce rapport revient sur la mission d'une étudiante ayant effectué un stage humanitaire au sein de l'association Mano a Mano, située à Lima au Pérou. Association franco-péruvienne créée en 1994, Mano a Mano a commencé par ouvrir un modeste dispensaire dans le quartier de La Marced à La Ensenada, un des bidonvilles du nord de Lima. Au fil des ans, d’autres projets se sont imposés dans le quartier de La Merced, soutenus par la municipalité et l'action internationale.
[texte imprimé]L'immobilier d'entreprise NAPPI-CHOULET, Ingrid, PERRET, Jean - PARIS : ECONOMICA, 2013, 256 P.
"L'immobilier d'entreprise est une réalité complexe : les produits et les acteurs se sont largement diversifiés depuis la globalisation et la financiarisation du secteur, il y a une quinzaine d'années. La fonction du management immobilier est désormais reconnue dans les grandes entreprises dans un contexte de prise en compte du coût global de l'immobilier et des nouvelles normes environnementales. Parallèlement, l'immobilier d'entreprise est devenu une classe d'actifs, au même titre que les actions et les obligations, attirant de nombreux investisseurs internationaux. Dans ce contexte, les marchés se complexifient. Il devient utile de pouvoir les analyser et les anticiper". (Résumé de l'éditeur).
Durant leur troisième année de formation, les étudiants de l'Institut Bioforce en licence Chargé des services généraux et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Ce mémoire retrace l'expérience d'un étudiant qui a eu pour mission de contribuer à la logistique de l'entreprise Agrial, entreprise coopérative agricole et agroalimentaire française qui accompagne au quotidien ses agriculteurs-adhérents pour valoriser et commercialiser leurs productions.
Ce document médical technique est destiné aux professionnels de santé, impliqués dans la planification et la construction d'une installation de santé, en situation de crise. Il présente, de façon concrète et didactique, toutes les caractéristiques des services de santé à mettre en place dans le cadre d'une aide médicale d'urgence, ainsi que les conditions d'une installation appropriée pour un fonctionnement optimal.
Lors de leur deuxième année de licence de Chargé des services généraux et logistique humanitaire, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission à l'étranger au sein d'une ONG/association. Ce rapport revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué un stage humanitaire au sein du CHU de Sourô Sanou, Burkina Faso, en tant que logisticien chargé de la gestion et de la maintenance des équipements biomédicaux.
L'inventaire constitue la base de la gestion du parc des équipements de santé et garantit la sécurité et l'utilisation efficace de ces équipements médicaux. L'inventaire a de nombreux autres rôles dans la gestion budgétaire, les ressources humaines et la conduite de programmes. Ce document apporte des informations sur les différents types d'inventaire et leur fonction dans les programmes de santé et l'aide à la décision.
Public :
https://iris.who.int/bitstream/handle/10665/44820/9789242501391_fre.pdf?sequence=1
Ce document aborde la question de l'acquisition de dispositifs médicaux au sein de structures de santé et de leur bonne gestion. En effet, les technologies de santé sont essentielles au fonctionnement d'un système de santé et à la qualité des soins. Cependant, pour des questions d'efficacité dans l'utilisation des ressources, il est essentiel de développer les compétences nécessaires pour rationaliser les acquisitions de matériel, en adéquation avec les besoins des structures et leur contexte. Ce document présente les méthodes et pratiques efficaces d'acquisition, les procédures standards, réglementations et considérations techniques.
Public :
https://iris.who.int/bitstream/handle/10665/44825/9789242501377_fre.pdf?sequence=1
Les technologies de santé représentent souvent des coûts élevés pour les structures de soins. Une bonne stratégie de maintenance est donc essentielle pour optimiser leur utilisation, prévenir les défaillances et garantir leur bon fonctionnement. C'est pourquoi, le programme de maintenance doit inclure une planification sur les plans financier, matériel et humain. Ce guide aborde ces différents aspects, afin d'aider à la bonne gestion du matériel médical, ainsi qu'au suivi de gestion et à la mise en œuvre de la maintenance.
Public :
https://iris.who.int/bitstream/handle/10665/44829/9789242501537_fre.pdf?sequence=1
Lors de leur deuxième année de licence de Chargé des services généraux et logistique humanitaire, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission à l'étranger au sein d'une ONG/association. Ce rapport revient sur la mission d'une étudiante ayant effectué un stage humanitaire en Zambie, avec Sunflower Family Children Center, en tant qu'assistante chargée des services généraux, de la maintenance, de la gestion des stocks et des locaux. Le Centre gère un orphelinat accueillant des enfants de toutes nationalités (Zambiens, Sud-Africains, Congolais, Tanzaniens) victimes du HIV/Sida qui a décimé leur famille, victimes de la pauvreté ou d'un déficit sévère de soins.
Ce document introduit aux systèmes de gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO) dans le cadre de la gestion d'équipement médical. Un système de GMAO peut se révéler être un outil efficace pour réduire les temps de travail et les erreurs, afin d'accroître l'efficacité de la gestion. Ce document s'adresse aux personnels et responsables de santé qui souhaitent mettre en œuvre un système de GMAO adapté au contexte des structures de santé existantes.
Public :
https://iris.who.int/bitstream/handle/10665/44827/9789242501414_fre.pdf?sequence=1
