Catégories
Documents disponibles dans cette catégorie (17)
trié(s) par (Pertinence décroissant(e), Date de parution décroissant(e)) Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la rechercheEtendre la recherche sur niveau(x) vers le haut et vers le bas
[texte imprimé]MPE 18 : La logistique dans une structure de la solidarité internationale RIETH, Eva, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2021/09, 55 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiant·es de Bioforce en licence Responsable de l'environnement de travail et logistique humanitaire (RETLH) s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. La Logistique est la thématique au coeur du cursus RETLH. Elle est aussi un domaine clé dans les fonctionnements des structures et tout particulièrement dans les organisations de solidarité internationale. Ce mémoire cherche à démontrer la complexité des métiers de la logistique et l'importance qu'ils représentent pour les ONG, en prouvant que les pôles logistiques sont des outils non négligeables face aux enjeux de pérennisation des structures du milieu humanitaire.
Ce rapport revient sur la mission d'une étudiante ayant effectué un stage humanitaire au sein de l'association Sol'oeil d'Afrik, au Togo. Cette association, créée le 3 décembre 2015 par plusieurs artistes professionnels togolais, et notamment par son directeur artistique actuel, le danseur et chorégraphe Kossivi Sénagbé Afiadegnigban, est née de l'ambition de valoriser, d'enrichir et de transformer le patrimoine artistique et culturel africain, source d'épanouissement et de développement durable. Elle vise à offrir un cadre d'apprentissage, de rencontre, d'échange et de partage pour la professionnalisation et l'épanouissement de la jeunesse africaine, en relation avec le reste du monde, dans les domaines de l'art, de la culture et de l'éducation. Pendant la crise sanitaire de Covid, les principales missions de cette étudiante furent de gérer les plannings des activités de l'association, de créer les affiches et les supports de communication, de s'occuper des appels à candidature à de potentiels futurs projets et de rédiger les différents documents à fournir aux partenaires.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une responsable ressources humaines et financières, partie en tant que Project finance & admin manager (responsable projet finance et administration) pour le programme "santé sexuelle et reproductive" conduit par Médecins sans Frontières Belgique-Operational Centre Brussels (MSF-OCB), à Bangui en Centrafrique (RCA). Présente en RCA depuis 1997, l'ONG MSF-OCB est devenue un acteur incontournable dans le système de santé centrafricain.
La Croix-Rouge française (CRF) est une association indépendante type loi de 1901 présente partout en France, qui agit aux côtés des pouvoirs publics autour des activités suivantes : urgence et secourisme, action sociale, formation (alphabétisation, santé) et action de solidarité internationale. Ce groupe de logisticiens et logisticienne a eu pour mission concrète de créer des procédures d'entrée et de sortie du matériel et de réaliser des fiches pratiques "retour du matériel" pour la base logistique de la Direction départementale de l'urgence et du secourisme de la CRF du Rhône.
Les évaluations de l’action humanitaire ont un coût économique mais cet investissement est utile s'il permet d'éviter des décès ou de réduire des souffrances humaines. Autrement dit, cet argent est bien dépensé s’il génère des améliorations dans l’action humanitaire et à condition que les conclusions des évaluations soient de qualité, correctement interprétées et utilisées. L'évaluation d'une action humanitaire ne doit pas être une activité "autonome", mais faire partie intégrante des procédures mises en œuvre par une organisation pour rendre des comptes sur son travail et pour apprendre de ses expériences (bonnes ou mauvaises). Ce guide vise à appuyer une démarche de qualité pour réaliser des évaluations qui contribuent à de meilleurs résultats, en fournissant une méthodologie probante sur ce qui fonctionne bien, ou non, et pourquoi.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/fr-alnap-eha-guide-2016.pdf
[document électronique]Ouvrir un nouveau bureau EISF (European interagency security forum), Source 8 - LONDRES (ROYAUME UNI) : EUROPEAN INTERAGENCY SECURITY FORUM (EISF), 2015/03, 73 P.
Ce guide a été élaboré par EISF, un réseau indépendant européen, dédié à l'amélioration de la sécurité des opérations humanitaires internationales. Il présente de manière simplifiée les démarches, outils et processus nécessaires à l'ouverture d'un nouveau bureau pour les ONG. La méthodologie de projet se présente en trois étapes : la planification, l'acquisition et l'aménagement. Il prend en compte aussi bien les aspects immobiliers et juridiques, que l'évaluation des risques et les procédures de sécurité.
Public :
https://www.eisf.eu/wp-content/uploads/2015/03/2031-EISF-2015-Ouvrir-un-nouveau-bureau.pdf
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, ayant travaillé en Haïti, avec l'ONG Action contre la Faim (ACF), en tant que chargée de la gestion administrative et financière. ACF mène des actions Eau, hygiène et assainissement (EHA), un programme d'aide d'urgence catastrophes naturelles et un programme de sécurité alimentaire, en partenariat le Programme alimentaire mondial (PAM).
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, ayant travaillé avec Médecins sans Frontières Suisse (MSF-CH), au Kirghizstan, en tant qu'administratrice de terrain, en charge de la gestion administrative et financière et de la gestion des ressources humaines.
Durant leur troisième année de formation, les étudiants de l'Institut Bioforce en licence Chargé des services généraux et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Ce mémoire retrace la mission d'une étudiante au sein de la Fondation Mérieux, en tant que chargée de projet pour l'amélioration des procédures et processus de management et de gestion.
La gestion financière est devenue une compétence essentielle pour les managers et responsables d'ONG. Ce guide donne de façon synthétique les bases en comptabilité, en ce qui concerne les transactions, l'administration du personnel et les rapports aux donateurs. Il insiste sur la transparence et la formalisation nécessaires des processus, afin de garantir la gestion saine des finances de l'organisation. En annexes, des exemples de documents sont proposés.
Public :
https://www.nid.org.na/images/pdf/ngo_management_training/Practical_Guide_to_the_Financial_Management_of_NGOs.pdf
[texte imprimé]Aide-mémoire Maintenance et GMAO VERNIER, Jean-Pierre, - MALAKOFF : DUNOD, 2010, 310 P.
La réussite d'un projet GMAO (Gestion de la maintenance assistée par ordinateur) est fonction de sa préparation, l'élément-clé étant la définition des procédures de travail. Il est également important de prendre en compte toutes les composantes de la fonction maintenance : travaux, logistique, méthode et encadrement. L'ouvrage s'articule en deux parties : l'élaboration des procédures pour les interventions, le magasin, les achats et le management ; puis, sous forme d'études de cas, des axes de réflexion et des solutions pratiques pour organiser le service de maintenance.
Cette édition mise à jour intègre les dernières modifications du droit de la commande publique, ainsi que les précisions apportées par la jurisprudence. En chapitres détaillés, le code aborde les thématiques suivantes : champ d'application (qui doit appliquer ce code ? Quel type de contrat ?), préparation de la procédure si le contrat entre dans le champ d'application des marchés publics, rôle de la Commission d'appel d'offres, coordination des commandes, formes de marchés, montants des seuils de procédure, mise en œuvre de la procédure de marché public, sélection des candidats, négociation des marchés, critères de choix de l'offre, obligations fiscales et sociales, obligations d'information, traçabilité de la procédure, exécution des marchés, règlement des litiges et des différends.
Lors de leur troisième année de licence et après avoir effectué une mission humanitaire à l'étranger, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission en entreprise en France afin de valider leur formation de logisticien humanitaire et chargé des services généraux (CSG). Ce mémoire retrace la mission d'un étudiant ayant effectué son alternance au sein de l'entreprise Véolia Propreté, pour un projet de standardisation de la maintenance, passant par une méthode participative des acteurs.
Lors de leur deuxième année de licence de chargé des services généraux et logistique humanitaire, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission à l'étranger au sein d'une ONG/association. Ce rapport revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué son stage en tant que logisticien chargé de la gestion des stocks, la gestion du parc de véhicules, ainsi que la gestion des fournitures et des installations de communication, au sein des services généraux de l'ONG Agronomes et Vétérinaires sans Frontières (AVSF), à Antananarivo, Madagascar.
Lors de leur deuxième année de licence de chargé des services généraux et logistique humanitaire, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission à l'étranger au sein d'une ONG/association. Ce rapport revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué son stage comme assistant logisticien chargé de la gestion du parc de véhicules, au sein des services généraux d'Action contre la Faim (ACF), à Jakarta, en Indonésie.
Lors de leur deuxième année de licence de chargé des services généraux et logistique humanitaire, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission à l'étranger au sein d'une ONG/association. Ce rapport revient sur la mission d'une étudiante, ayant effectué son stage comme logisticienne chargée de la gestion des approvisionnements, des stocks, de l'inventaire et d'une partie de la comptabilité, dans le centre de soins en santé maternelle, auquel l'association La Vie Nouvelle apporte son soutien, à Cotonou au Bénin.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti au Burkina Faso avec l'Organisation néerléandaise de développement (SNV), en tant que logisticien base chargé de la gestion des approvisionnements et du diagnostic logistique de l'organisation de l'aide humanitaire.
