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[texte imprimé]Cinq outils pour l'autoévaluation KWAN, Kaï Hong, LECOMTE, Bernard - BONNEVILLE : GROUPE DE REALISATIONS ET D'ACCOMPAGNEMENT POUR LE DEVELOPPEMENT (GRAD), 2007/11, 64 P.
Ce guide d'animation d'ateliers permet la production, par un groupe, de ses propres outils d'autoévaluation selon une démarche simple, mais rigoureuse et exigeante. Les participants à ces ateliers sont des membres d’un groupe de base (organisation paysanne ou organisation populaire) ou d’une organisation fédératrice (ou groupe d’appui). Destiné aux animateurs (ou formateurs) pour les aider à organiser les idées, faciliter les échanges et faire progresser la réflexion-critique autour des thèmes-clés pour la vie d'une organisation : le Suivi qualitatif, le Suivi quantitatif, l’organisation du suivi, la Programmation et l'Autoévaluation.
Guide d'animation d'ateliers, ces outils doivent permettre la production par un groupe de ses propres outils d'autoévaluation selon une démarche simple, mais rigoureuse et exigeante. Leur rôle est essentiellement d'organiser les idées, de faciliter les échanges et de faire progresser la réflexion-critique autour des thèmes-clés pour la vie d'une organisation : le partenariat, le suivi quantitatif, le suivi qualitatif, l'autoévaluation, la programmation. Le premier fascicule sur le partenariat invite à repérer tous les acteurs concernés et propose un cadre d'analyse des relations entre organisations populaires et organisations d'appui. Les quatre autres sont techniques et visent la production d'outils par et pour les membres.
Devant l'étendue des problèmes de pauvreté et d'endetttement, la coopération conventionnelle ne parvient pas à s'attaquer aux causes profondes du sous-développement. Parallèlement, on observe, au niveau des populations, la montée de mouvements d'auto-promotion qui introduisent une perspective nouvelle dans la problématique du développement et de la coopération. Dans cet article, l'auteur examine d'abord les limites de la coopération conventionnelle. Puis, à partir des fondements des dynamiques sociales d'auto-promotion, il tente de déterminer en quoi elles indiquent une voie alternative de développement, ce qui le conduit à montrer la nécessité de repenser profondément la coopération pour qu'elle soit en mesure de soutenir ce processus à l'oeuvre dans les sociétés du Tiers Monde.
"Dans le sillage de la diversité de l'aide aux pays du Sud est apparue récemment l'auto-promotion [...]. Cette nouvelle formule module les modes et les instruments d'intervention en proposant une alternative basée sur l'autonomie. Centrée sur des communautés de base, sur des organisations associatives locales, sur une prise de conscience collective, l'auto-promotion, tout en stimulant les ressources internes et les imaginations, laisserait présager quelques solutions possibles" pour sortir de l'impasse de l'aide au développement. Les dix contributions qui composent cet ouvrage "se veulent le reflet de cette approche alternative de coopération au développement". (extraits de l'avant-propos).
