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[texte imprimé]Stage humanitaire 2016 : Mise en place d'une mission médicale à Dehradun, Inde du Nord CHAPELIER, Matthieu, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2016, 27 P.
Ce rapport revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué un stage de logisticien au sein de l'association Mission Humanitaire à Dehradun au nord de l'Inde. Mission Humanitaire est une association française qui intervient en Inde depuis 2012, en mettant en place des camps médicaux, en faisant de la prévention, en luttant contre les discriminations et en montant des projets d'éducation. La mission de ce logisticien fut d'identifier des zones d'action prioritaires pour y créer des missions médicales.
Ce rapport revient sur la mission d'une étudiante ayant effectué un stage avec l'association Mission Humanitaire à Dehradun, en Inde. Mission Humanitaire (MH) est une association humanitaire de santé, régie par la loi de 1901, destinée à aider les populations indigentes de plusieurs pays (Cambodge, Inde, Bénin, Madagascar). MH mène depuis 2015 un programme de soutien à la population du bidonville du district de l'Uttarakhand en Inde, pour lequel la stagiaire a travaillé en tant que logisticienne.
Ce rapport revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué un stage de logisticien au sein de l'association Mission Humanitaire en Inde du Nord. Mission Humanitaire est une association française qui intervient en Inde depuis 2012, en mettant en place des camps médicaux, en faisant de la prévention, en luttant contre les discriminations et en montant des projets d'éducation. La mission de ce logisticien fut d'identifier des zones d'action prioritaires pour y créer des missions médicales.
Ce rapport revient sur la mission d'une étudiante ayant effectué un stage humanitaire exploratoire au sein de l'ONG Mission Humanitaire à Madagascar. Mission Humanitaire est une association française qui intervient en Inde et à Madagascar depuis 2012, en mettant en place des camps médicaux, en réalisant des actions de prévention en santé, en luttant contre les discriminations et en montant des projets d'éducation.
[texte imprimé]Professionalising the Humanitarian Sector: A scoping study WALKER, Peter, RUSS, Catherine ; REDR (Register of engineers for disaster relief) ; FIC (Feinstein international center) ; Save the Children International - CARDIFF (ROYAUME UNI) : ENHANCING LEARNING AND RESEARCH FOR HUMANITARIAN ASSISTANCE (ELRHA), 2010/04, 92 P.
Le secteur de l'humanitaire ne dispose d'aucune norme professionnelle, de sorte que de nombreuses organisations ont développé des programmes de formation en fonction de leurs besoins, créant ainsi une offre plurielle mais manquant de cohérence et souvent de consistance. Selon les auteurs, il est temps de concevoir un système de professionnalisation unifié au niveau international, afin d'améliorer le contenu et la qualité du service humanitaire. A cette fin, les auteurs ont consulté de nombreux acteurs de l'humanitaire, avant d'élaborer ce document, d'où il ressort une unité de la communauté internationale humanitaire, qui partage des valeurs communes et est tournée vers le renforcement des compétences. Le défi des auteurs n'est donc pas de dégager un consensus sur la professionnalisation des acteurs mais d'identifier les manques de coordination et de cohésion entre les modèles indépendants. Cette étude des différentes pistes vise à définir un cadre pour la professionnalisation des acteurs humanitaires, qui servirait de base globale, en vue d'une certification internationale.
https://fic.tufts.edu/wp-content/uploads/Professionalising_the_humanitarian_sector.pdf
Sur les terrains de conflits comme le Kosovo, les ONG humanitaires de secours sont amenées à côtoyer les forces armées internationales. Les humanitaires et les militaires sont deux types d'acteurs indépendants, très différents de part leur nature et leurs objectifs ; pourtant ils peuvent être amenés à travailler en complémentarité. Les relations entre armées et ONG présentent des enjeux qui se situent au cœur des évolutions de ces deux protagonistes, avec la mise en place d'actions civilo-militaires chez les uns, la professionnalisation chez les autres. Ces rapprochements ou tensions sont inséparables d'un contexte géopolitique de plus en plus complexe, dont le Kosovo est ici un exemple. Cette étude, fondée sur de nombreux entretiens menés sur le terrain, s'articule autour de trois axes de réflexion : les mécanismes de fonctionnement des actions civilo-militaires françaises, les types de coopération entre armée et ONG au Kosovo, l'institutionnalisation en France des relations armée-ONG et ses implications pour la sphère humanitaire.
Cette étude détermine et expose les facteurs qui ont conduit les armées à développer leurs rôles dans la phase de réhabilitation. Une stratégie intégrant l'armée aux autres opérateurs dans une approche plus globale des problèmes de réhabilitation semble néanmoins se construire. Véronique de Geoffroy étudie les changements récents au sein des armées françaises et expose les buts et principes des actions civilo-militaires, concept novateur et large. Il apparaît que toutes ces évolutions font partie d'un mouvement de construction d'une stratégie française de sortie de crise. Plusieurs projets ont influencé la réforme du dispositif français de coopération.
