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[article]Nous sommes tous des nimbystes : plaidoyer pour l’utilisation de la notion d’acceptabilité sociale - In : DEVELOPPEMENT DURABLE ET TERRITOIRES, décembre 2020 (01/12/2020), VOL.11, N°3, N.P.
L’arrivée sur un territoire d’une installation produisant des nuisances et risques provoque souvent l’opposition d’une partie de la population. C’est particulièrement le cas pour les sites de production d’énergie renouvelable (champs d’éoliennes, méthaniseurs…). On qualifie de syndrome Nimby (Not In My Back Yard) le refus des habitants de voir leur environnement immédiat perturbé. De nombreux chercheurs en sciences sociales contestent pourtant cette qualification stigmatisante, selon eux. Ils préfèrent voir dans cette opposition habitante une résistance à une décision insuffisamment concertée et/ou trop favorable à la firme porteuse du projet. L’article ambitionne de montrer que le qualificatif de nimbyste peut être utilisé pour qualifier les habitants s’opposant au projet sans les stigmatiser. Il veut aussi montrer que l’on peut utiliser la notion d’acceptabilité sociale dans ce genre de contexte, tout en restant à distance des intérêts des différents acteurs, c’est-à-dire axiologiquement neutre (résumé de l'éditeur). https://journals.openedition.org/developpementdurable/17718
[article]
Titre : Nous sommes tous des nimbystes : plaidoyer pour l’utilisation de la notion d’acceptabilité sociale Type de document : document électronique Auteurs : Hervé FLANQUART Année de publication : 2020 Article en page(s) : N.P. Note générale : Bibliographie. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL ; Énergie renouvelable ; Nuisance ; Aménagement du territoire ; Opposition ; Projet ; PopulationRésumé : L’arrivée sur un territoire d’une installation produisant des nuisances et risques provoque souvent l’opposition d’une partie de la population. C’est particulièrement le cas pour les sites de production d’énergie renouvelable (champs d’éoliennes, méthaniseurs…). On qualifie de syndrome Nimby (Not In My Back Yard) le refus des habitants de voir leur environnement immédiat perturbé. De nombreux chercheurs en sciences sociales contestent pourtant cette qualification stigmatisante, selon eux. Ils préfèrent voir dans cette opposition habitante une résistance à une décision insuffisamment concertée et/ou trop favorable à la firme porteuse du projet. L’article ambitionne de montrer que le qualificatif de nimbyste peut être utilisé pour qualifier les habitants s’opposant au projet sans les stigmatiser. Il veut aussi montrer que l’on peut utiliser la notion d’acceptabilité sociale dans ce genre de contexte, tout en restant à distance des intérêts des différents acteurs, c’est-à-dire axiologiquement neutre (résumé de l'éditeur). Type de contenu : essai, réflexion, analyse En ligne : https://journals.openedition.org/developpementdurable/17718 Format de la ressource électronique : web Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=78829
in DEVELOPPEMENT DURABLE ET TERRITOIRES > VOL.11, N°3 (décembre 2020) . - N.P.[article]Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 18134 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible [article]L’action sur les territoires face au défi d’une temporalité ouverte : L’improvisation comme modèle pour l’action aménagiste ? - In : DEVELOPPEMENT DURABLE ET TERRITOIRES, juillet 2020 (01/07/2020), VOL.11, N°2, N.P.
Cet article propose une analyse des principaux référentiels de l’action aménagiste associés à la temporalité linéaire et prévisible de la planification, à la temporalité incertaine et itérative du projet, à la temporalité ouverte de l’improvisation. La planification et le projet proposent des prises sur le futur à travers l’élaboration de visions et de plans d’action. Tendus vers la maîtrise des processus, ils ne peuvent accepter pleinement l’incertitude. L’improvisation opère un renversement épistémologique et politique qui peut permettre de penser une ville ouverte. Il s’agit d’intégrer la surprise, l’ambiguïté, l’inachèvement, pour faire de l’indétermination un moteur de l’action. https://journals.openedition.org/developpementdurable/17541
[article]
Titre : L’action sur les territoires face au défi d’une temporalité ouverte : L’improvisation comme modèle pour l’action aménagiste ? Type de document : document électronique Auteurs : Lisa LEVY Année de publication : 2020 Article en page(s) : N.P. Note générale : Bibliographie. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
ENVIRONNEMENT ; Aménagement du territoire ; Urbanisation ; Projet ; Planification ; Milieu urbainRésumé : Cet article propose une analyse des principaux référentiels de l’action aménagiste associés à la temporalité linéaire et prévisible de la planification, à la temporalité incertaine et itérative du projet, à la temporalité ouverte de l’improvisation. La planification et le projet proposent des prises sur le futur à travers l’élaboration de visions et de plans d’action. Tendus vers la maîtrise des processus, ils ne peuvent accepter pleinement l’incertitude. L’improvisation opère un renversement épistémologique et politique qui peut permettre de penser une ville ouverte. Il s’agit d’intégrer la surprise, l’ambiguïté, l’inachèvement, pour faire de l’indétermination un moteur de l’action. Type de contenu : essai, réflexion, analyse En ligne : https://journals.openedition.org/developpementdurable/17541 Format de la ressource électronique : web Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=78161
in DEVELOPPEMENT DURABLE ET TERRITOIRES > VOL.11, N°2 (juillet 2020) . - N.P.[article]Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 14110 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible N°162-163 - 2020/2 - Villes, cultures et engagements (Bulletin de JOURNAL DES ANTHROPOLOGUES) / Pauline GUINARD
[n° ou bulletin]
Titre : N°162-163 - 2020/2 - Villes, cultures et engagements Type de document : document électronique Auteurs : Pauline GUINARD, Coordinateur ; Barbara MOROVICH, Coordinateur Année de publication : 2020 Format : web Note générale : Dossier principal comprenant :
* Villes, cultures et engagements : La mise en culture des villes, jusqu'où ? (GUINARD, Pauline ; MOROVICH, Barbara)
* Réinventer une identité entre "nature" et "culture" pour une ancienne ville ouvrière de la banlieue rouge (CASCIARRI, Barbara)
* L’essor de la notion de cultural infrastructure urbaine (TRIBILLON, Justinien ; BINGHAM-HALL, John)
* La culture, partout ? (BULLEN, Claire)
* Quand la ville et l’événementiel se façonnent mutuellement (CARBONNEL, Laure)
* Gouverner par la fête (DELORME, Pierre-Alexandre)
* L’art, où les nouvelles dynamiques socio-économiques et environnementales (FEÏSS-JEHEL, Corinne ; JEHEL, Pierre-Jérôme)
* Les Théâtres Off du quartier Abasto à Buenos Aires (DANSILIO, Florencia)
* Faire culture(s) ensemble pour s’approprier les espaces du public (DESGRANDCHAMP, Pauline)
* Le projet Le terrain, le joueur et le consultant dans le quartier Pleyel, Saint-Denis (DONGUY, Léa)
* Observer et éprouver la naissance d’une institution culturelle dans un quartier populaire (VIVANT, Elsa).Langues : Français (fre) Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique
CULTURE ; Cohésion sociale ; Interculturalité ; Politique nationale ; Production culturelle ; Projet ; Sociologie ; Urbanisation ; Ville
Thésaurus Géographique
Argentine ; France ; MaliRésumé : La culture avec un grand C s’impose comme un outil des politiques urbaines globalisées. Ces dernières veulent contribuer à la compétitivité des villes, quitte à marginaliser les populations défavorisées et à légitimer cette exclusion en ayant recours au registre consensuel de l’art et de la culture. Dans ce processus, les différents articles questionnent la manière dont l’environnement urbain est modifié par sa "mise en culture", et inversement, en quoi la culture est façonnée par son devenir urbain. Les interrogations portent surtout sur les acteur·rices et les conséquences de ces dynamiques : dans quelle mesure les politiques urbaines et culturelles, et les projets qui en découlent, agissent-ils sur les pratiques et les représentations des urbanistes mais aussi des habitant·es ? Comment les différents groupes sociaux qui constituent la ville, en particulier les artistes et les acteur·rices culturel·les, répondent-iels ou participent-iels à ces projets ? Quels sont leurs degrés d’engagement, d’opposition ou de compromis par rapport à des projets qui aspirent à changer l’image des villes ? Type de contenu : essai, réflexion, analyse En ligne : https://journals.openedition.org/jda/9827 Format de la ressource électronique : web Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=bulletin_display&id=27578 [n° ou bulletin]Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 48845 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible 49711 CD75 DE document électronique 75 - CDTM (Paris 09) Disponible N°2 - 2020 - L'Amazonie en feu : un danger pour le monde entier (Bulletin de BOUGE TA PLANETE MAGAZINE) / CCFD-Terre Solidaire (Comité catholique contre la faim et pour le développement-Terre Solidaire)
[n° ou bulletin]
Titre : N°2 - 2020 - L'Amazonie en feu : un danger pour le monde entier Type de document : texte imprimé Auteurs : CCFD-Terre Solidaire (Comité catholique contre la faim et pour le développement-Terre Solidaire) Année de publication : 2020 Importance : 8 P. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
ENVIRONNEMENT ; Forêt ; Amérindien Amérindienne ; Déforestation ; Agroécologie ; Développement durable ; Éducation à la citoyenneté et à la solidarité internationale (ECSI) ; Projet ; Partenariat
Thésaurus Géographique
Amazonie ; FranceRésumé : Cette brochure présente l'Amazonie, ses communautés autochtones à travers l'exemple des Jaminawa, la pollution, la déforestation mais aussi les projets conduits par les partenaires locaux du CCFD-Terre Solidaire en matière d'agroécologie. Elle propose quelques actions à mettre en œuvre par les enfants. Type de contenu : album documentaire jeunesse Public cible : Cycle 3 (8-10 ans);Collège (11-14 ans);6ème/5ème En ligne : https://ccfd-terresolidaire.org/IMG/pdf/btp_magazine_bdef.pdf Format de la ressource électronique : Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=bulletin_display&id=28033 [n° ou bulletin]Exemplaires (3)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité CRDTM 9808 CD59 8 6GEN009 brochure 59 - CRDTM (Lille) Disponible CRDTM 9809 CD59 8 6GEN010 brochure 59 - CRDTM (Lille) Disponible 17736 CD59 8 6GEN011 brochure 59 - CRDTM (Lille) Disponible [article]L'expérience de "Low-tech with Refugees" dans le contexte dégradé des camps de réfugiés - In : HUMANITAIRES EN MOUVEMENT, mars 2020 (01/03/2020), N°21, P. 53-57
Le projet « Low-tech with Refugees », porté par l’association « EKO! », agit sur le terrain dans les camps de réfugiés de Lesbos, à la frontière entre Union européenne et Turquie. Une expérience qui témoigne de l’intérêt et de la pertinence des technologies appropriables et adaptées aux contextes dégradés. Une action qui explore les enjeux de mise en œuvre d’une démarche low-tech pour les acteurs de la solidarité. https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/lexperience-de-low-tech-with-refugees-dans-le-contexte-degrade-des-camps-de-refugies/
[article]
Titre : L'expérience de "Low-tech with Refugees" dans le contexte dégradé des camps de réfugiés Type de document : texte imprimé Auteurs : Marjolaine BERT Année de publication : 2020 Article en page(s) : P. 53-57 Note générale : « EKO! » est une association reconnue d’intérêt général qui porte des projets positifs et innovants pour un développement durable et solidaire. Elle favorise les épanouissements et les résiliences individuels et collectifs respectueux de la nature et des cultures. Elle porte notamment le projet « Low-tech with Refugees » dont le volet d’action principal se déroule dans les camps de Lesbos : ouverture d’un « Low-tech Makerspace », formations à la permaculture et à la réparation de vélos et ateliers de fabrication de low-tech. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
ENVIRONNEMENT ; Solidarité ; Réfugié·e ; Transition énergétique ; Technologie de l'information et de la communication (TIC) ; Camp de réfugié·es ; Association ; ProjetRésumé : Le projet « Low-tech with Refugees », porté par l’association « EKO! », agit sur le terrain dans les camps de réfugiés de Lesbos, à la frontière entre Union européenne et Turquie. Une expérience qui témoigne de l’intérêt et de la pertinence des technologies appropriables et adaptées aux contextes dégradés. Une action qui explore les enjeux de mise en œuvre d’une démarche low-tech pour les acteurs de la solidarité. Type de contenu : témoignage ; expérience, entretien En ligne : https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/lexperience-de-low-tech-with-refugees- [...] Format de la ressource électronique : web Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77355
in HUMANITAIRES EN MOUVEMENT > N°21 (mars 2020) . - P. 53-57[article]Exemplaires (3)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 12991 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible 10266 HEM21 URD mar20 affiche, photo 26 - GROUPE URD (Plaisians) Disponible BIOF07003 BIOF REV HUM affiche, photo 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]"Agilité" ou "gestion adaptative" CARRIER, Michaël, - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2020/04, 36 P.
Les méthodes «classiques» de gestion de projet ne sont pas toujours pertinentes quand le contexte d’intervention ou l’action envisagée est trop complexe pour pouvoir (presque) tout planifier à l’avance. Dans ces conditions, la mise en œuvre et la contribution d’une action de solidarité à l’amélioration des conditions de vie dépendent en partie de la capacité des personnes et des organisations à être «agiles», c’est-à-dire à s’adapter aux changements et répondre efficacement aux incertitudes. Ce document rassemble les bonnes pratiques «agiles» existantes en une approche cohérente et complète de gestion d’une action de solidarité en situation complexe. Il répond aux questions suivantes : qu’est-ce que la «gestion agile ou adaptative» et comment la mettre en pratique ?
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2020/06/Guide-Gestion-Agile_FINAL_FR.pdf
Permalink[texte imprimé]Agilité ou gestion adaptative : outils d'aide à la mise en oeuvre d'actions de solidarité en situation complexe CARRIER, Michaël, - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2020/05, 12 P.
Cette boîte à outils répond aux besoins concrets des équipes pour mettre en pratique une action «agile» de solidarité. Elle complète le Guide sur l’agilité ou la gestion adaptative développé par le Groupe URD. Ces outils sont régulièrement actualisés à partir des expériences du Groupe URD et des retours des utilisateurs.
https://www.urd.org/fr/publication/boite-a-outils-agilite-ou-gestion-adaptative-2020/
Permalink[texte imprimé]Bouge ta planète 2020 : Organiser un événement festif et solidaire CCFD-Terre Solidaire (Comité catholique contre la faim et pour le développement-Terre Solidaire), - PARIS : COMITE CATHOLIQUE CONTRE LA FAIM ET POUR LE DEVELOPPEMENT (CCFD) TERRE SOLIDAIRE, 2020, 28 P.
Ce guide propose aux accompagnateurs d'adolescents de construire un événement festif et solidaire dans le cadre de la campagne Bouge ta Planète. Le livret est composé de dix fiches pratiques pour la conception de l'événement, le travail en équipe, la communication, le financement, le partenariat avec les établissements scolaires et les structures locales, les démarches administratives et le bilan de l'événement.
Permalink[document électronique]Hercule, un pas de plus dans l’impasse des marchés de l’électricité Sud-Énergie (Syndicat solidaire, unitaire et démocratique énergie), - PARIS : UNION SYNDICALE SOLIDAIRES, 2020/12, 75 P.
Vingt ans de libéralisation du système électrique ont affaibli le service public de l'électricité, stratégique et essentiel pour tous les usagers, et entravé la transition énergétique. Le projet Hercule vise à laisser une large place aux entreprises privées ce qui ne va pas favoriser la transition énergétique et leur donnerait plein pouvoir sur les États et les usagers. Il est nécessaire de reconstruire un service public de l'électricité et de l'énergie afin de garantir à la fois l’accès à tous à l’électricité et la planification et les investissements massifs nécessaires pour répondre à l’urgence climatique.
Public :
http://solidaires-douanes.org/IMG/pdf/2020.12.sud.energie.rapport.hercule.pdf?2709/b3a0d97f641713be08977a285d93eda170b26523dbdbf8295c68dc735bf21749
Permalink[texte imprimé]MPE 17 : La bonne gestion de l'archivage chez Handicap International/Humanité et Inclusion POUPELIN, Alice, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2020/09, 52 P.
Une bonne gestion des archives au siège et sur le terrain est nécessaire chez Handicap International/ Humanité et inclusion (HI), pour prouver ce que l’organisation fait, justifier ses actions auprès des autorités compétentes, produire les pièces nécessaires en cas de contentieux, réutiliser les données déjà produites dans le cadre de ses activités, au lieu de les régénérer à chaque fois qu’elle en a besoin, préserver la mémoire de HI et communiquer sur son expérience auprès de ses partenaires.
Permalink[texte imprimé]MPE 17 : Chantier et développement durable BOUTELIER, Ludovic, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2020/09, 41 P.
L’objectif de ce mémoire est de montrer comment, dans un secteur très polluant comme celui de la construction, il est possible d’intégrer le développement durable. Ainsi, à travers les normes et les lois établies par les institutions ou les changements de mentalité vis-à-vis de l’écologie, ce mémoire explique comment les innovations sociales et technologiques vont être au service du développement durable.
Permalink[texte imprimé]MPE 17 : Comment les fonctions supports d'une ONG peuvent impulser la réduction de l'impact environnemental du siège et des missions terrain BONNET, Marianne, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2020/09, 63 P.
Les fonctions support d’une ONG ont un rôle essentiel pour la mise en place de ses activités et la garantie de son bon fonctionnement. A travers ce travail, l’auteure cherche à montrer dans quelle mesure les fonctions supports peuvent permettre la réduction de l’impact environnemental de l’ONG. Elle évoque l’évolution de la prise en compte de l’enjeu environnemental dans le secteur humanitaire, notamment à Triangle Génération Humanitaire (TGH). Elle reprend les grands événements historiques de la communauté internationale liés à l’environnement, les nombreux débats entre ONG, ainsi que les crises humanitaires à venir, pour comprendre que cet enjeu environnemental dans le secteur humanitaire prend une place de plus en plus importante.
Permalink[texte imprimé]MPE 17 : Comment optimiser la flotte automobile de Nordex DEGLAIRE, Solène, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2020/09, 55 P.
Ce mémoire traite des axes d’optimisation pour la flotte automobile de Nordex, durant le stage de l’auteure dans cette entreprise en 2020. Les possibilités sont nombreuses et une sélection a dû être effectuée, afin que les propositions soient pertinentes et adaptées à Nordex. C’est pourquoi la question des véhicules hybrides ou électriques ne sera pas abordée. Une partie de ce mémoire est consacrée à la compréhension du fonctionnement d'un parc véhicule. La gestion du carburant est aussi à l’honneur. Ce poste de dépenses, connu de tout gestionnaire de parcs automobiles, comporte de réelles pistes d’amélioration. Enfin le point noir qu’est la restitution de véhicule est également abordé, afin de rendre cette démarche plus sereine.
Permalink[texte imprimé]MPE 17 : Comment la qualité de vie au travail s'intègre dans la politique hygiène et sécurité des entreprises DUBOUÉ, Julie, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2020/09, 45 P.
La sécurité est une obligation légale, que les entreprises se doivent de respecter, dans le cadre de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), sous peine d’écoper de lourdes sanctions. Mais il n’en a pas toujours été ainsi. Des salarié·es se sont battu·es pour avoir le droit d'effectuer leur travail dans des conditions garantissant leur santé physique et mentale. Au fil des années, les organismes de protection des travailleur·ses se sont rendu compte que la protection de la santé ne passait pas uniquement par la prévention des accidents du travail, mais également par la prévention des risques dits “psychiques”, que l'on retrouve dans le droit du travail, sous l’appellation “risques psychosociaux (RPS)”. Ces risques psychosociaux prennent en compte la capacité des salarié·es à dialoguer, leurs relations avec les managers, la charge de travail et, plus généralement, tout ce qui est lié à la qualité de vie au travail (ou bien-être au travail). Cette intégration des risques psychosociaux dans les politiques d’Hygiène et de Sécurité des entreprises est arrivée à une époque où la répartition des secteurs d’activités en France a connu une forte transition, passant de l'industrialisation au tertiaire. La sédentarisation des fonctions joue un grand rôle dans l’évolution de la perception du bien-être au travail et la qualité de vie au travail est aujourd’hui un levier dans la prévention des risques psychosociaux et promet des bouleversements des modes de travail dans les années à venir.
Permalink[texte imprimé]MPE 17 : La conduite au changement et l'amélioration continue TORRECILLA, François, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2020/09, 40 P.
La conduite au changement est un sujet universel que l’on retrouve dans toute structure mais sa mise en œuvre n’est pas toujours évidente. Afin de traiter ce sujet, l’auteur a pris comme problématique : comment conduire le changement dans le cadre du développement d’un outil de gestion à fort potentiel et amener ainsi les collaborateur·rices à une utilisation régulière et généralisée de cet outil essentiel ?
Permalink[texte imprimé]MPE 17 : Le déménagement du siège social d'une grande entreprise MARCHETEAU, Marion, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2020/09, 25 P.
Ce mémoire traite du déménagement du siège social du Groupe Altarea et du rassemblement de ses différentes marques au sein d'un même bâtiment. La problématique est axée sur le changement que provoque ce déménagement sur les services généraux. Le développement y répond, en présentant le contexte dans lequel l'entreprise évolue et la place des services généraux dans ce groupe. Ensuite la présentation du bâtiment et de l'aspect technique des travaux pour la réalisation du nouveau siège permet de mieux comprendre le changement opéré. Puis la troisième partie, faisant état de la place des collaborateur·rices dans ce virage amorcé par le groupe, démontre à quel point Altarea est tournée vers ses collaborateur·rices. Enfin, ce mémoire ayant été rédigé au cours de la période exceptionnelle de 2020, la quatrième et dernière partie évoque la façon dont Altarea a su faire face à la pandémie de Covid-19.
Permalink[texte imprimé]MPE 17 : Descriptif d'un processus de projet de travaux chez AVEM JULIEN, Eva, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2020/09, 50 P.
Ce mémoire traite de l’importance des différentes étapes dans un projet de travaux. Quels sont les enjeux de la maîtrise d’un projet et surtout quels sont les principes fondamentaux à suivre ? L’objectif de l'auteure est de rédiger un écrit procédural explicatif du fonctionnement d’un projet de travaux chez Avem, qui pourra servir de support dans l’amélioration continue des procédures.
Permalink[texte imprimé]MPE 17 : Evolution des services généraux et de l'environnement de travail au travers d'Agile CHALIGNÉ, Théo, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2020/09, 30 P.
Au sein d'une entreprise, la relation entre l'environnement de travail et les méthodes est primordiale. L'apparition du fonctionnement Agile dans les structures tertiaires a bouleversé l'utilisation des espaces. Dans l'entreprise Murex, un important projet de changement de site a été mis en place pour concilier méthode et environnement. Cependant, ce projet a aussi transformé l'essence même de la relation entre les services généraux et le reste des salarié·es de l'entreprise.
Permalink[texte imprimé]MPE 17 : La gestion des espaces de travail LACROIX, Charlotte, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2020/09, 44 P.
Médecins Sans Frontières (MSF) est une organisation non gouvernementale internationale, composée de 5 centres opérationnels dont celui de Paris. Jusqu’à octobre 2019, les équipes de ce centre occupaient des bureaux parisiens dans 7 bâtiments différents. Le déménagement réunit les équipes dans une seule et même structure de 11 000 m², qui regroupe 600 collaborateur·rices. Une telle superficie nécessite une bonne gestion des espaces, notamment des espaces de travail, dont l’objectif est d’optimiser l’utilisation de ces derniers, afin d’accueillir un maximum d’occupants, tout en respectant les normes de sureté et de sécurité au sein du bâtiment, en cas d’évacuation.
Permalink[texte imprimé]MPE 17 : Mémoire sur les indicateurs clés de performance MULLER, Julie, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2020/09, 33 P.
Pour de nombreuses raisons, les indicateurs clés de performance sont développés par les entreprises et leurs services. Le Groupe Pichet ne déroge pas à la règle. Il souhaite les utiliser pour piloter sa performance. En effet, ces mesures orientées sur un aspect de la performance globale des structures sont très avantageuses. L’objectif de ce mémoire est de déterminer les indicateurs clés de performance utiles à l’environnement de travail d’une entreprise de promotion immobilière. Cela passe par la définition des aspects à suivre pour l'optimisation de la performance et par l’élaboration de tableaux de bord. Ces derniers permettront de préciser les mesures correctives à mettre en place par le Groupe Pichet, afin de suivre correctement les coûts de fonctionnement.
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