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[texte imprimé]Logistique alimentaire HUAUME, Thierry, MSF (Médecins sans frontières) - PARIS : MEDECINS SANS FRONTIERES (MSF), 2008/11, 161 P.
Contrairement à d'autres organisations humanitaires qui font appel à des tiers pour fournir et distribuer leur aide, Médecins sans Frontières (MSF) a mis en place sa propre chaîne de logistique alimentaire, qui couvre toutes les étapes : appels d'offres, commandes, achats, approvisionnements, transport, entreposage et conditions de stockage, contrôle des produits et distribution aux populations bénéficiaires de l'aide. Les auteurs expliquent le processus de cette logistique alimentaire, avec des exemples et des schémas, présentent le matériel nécessaire à leurs interventions sur le terrain, ainsi que la chaîne humaine qui permet de maintenir ce système indépendant et verticalement intégré, pour apporter l'aide alimentaire et humanitaire sur tous les terrains d'intervention et dans toutes les situations.
Titre : Logistique alimentaire Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry HUAUME ; MSF (Médecins sans frontières) Editeur : PARIS : MEDECINS SANS FRONTIERES (MSF) Année de publication : 2008/11 Importance : 161 P. Présentation : ill. ; fig. Note générale : Ouvrage collectif, avec la participation de FEDIDA, Gaëlle ; BARTE DE SAINTE-FARE, Eric ; GRALL, Alain ; SAUVAGE, Guillaume. Nombreuses figures et annexes. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide alimentaire ; Aide humanitaire ; ONG ; Solidarité internationale ; Stockage ; Transport ; Étude de cas
Thésaurus Bioforce
Achat ; Approvisionnement ; LogistiqueRésumé : Contrairement à d'autres organisations humanitaires qui font appel à des tiers pour fournir et distribuer leur aide, Médecins sans Frontières (MSF) a mis en place sa propre chaîne de logistique alimentaire, qui couvre toutes les étapes : appels d'offres, commandes, achats, approvisionnements, transport, entreposage et conditions de stockage, contrôle des produits et distribution aux populations bénéficiaires de l'aide. Les auteurs expliquent le processus de cette logistique alimentaire, avec des exemples et des schémas, présentent le matériel nécessaire à leurs interventions sur le terrain, ainsi que la chaîne humaine qui permet de maintenir ce système indépendant et verticalement intégré, pour apporter l'aide alimentaire et humanitaire sur tous les terrains d'intervention et dans toutes les situations. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55044 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 1653-1 BIOF LOG 1.22 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Exclu du prêt 46766 BIOF LOG 1.22 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]Logistique et Supply Chain Management : Intégration, collaboration et risques dans la chaîne logistique globale MEDAN, Pierre, GRATACAP, Anne - MALAKOFF : DUNOD, 2008/01, 287 P.
Cet ouvrage a pour objectif de présenter une analyse des derniers développements et innovations dans le domaine de la logistique. Il s'articule en six chapitres autour de trois thèmes principaux : les grandes stratégies logistiques (logistique globale, intégrée, désintégrée) ; l'organisation des flux de produits (à l'intérieur de l'entreprise industrielle, dans le domaine de la distribution) ; les sources de progrès dans la mise en œuvre des stratégies logistiques (maîtrise des flux d'information, mesure de la performance et réorganisation des flux, gestion des risques). Chaque chapitre est illustré de nombreux exemples tirés d'entreprises.
Titre : Logistique et Supply Chain Management : Intégration, collaboration et risques dans la chaîne logistique globale Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre MEDAN ; Anne GRATACAP Editeur : MALAKOFF : DUNOD Année de publication : 2008/01 Collection : GESTION SUP Sous-collection : MANAGEMENT INDUSTRIEL Importance : 287 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-049113-1 Note générale : 6 grands chapitres :
1- De la logistique au Supply Chain management. Evolution et définitions de la logistique. Le supply chain management
2- Externalisation de la logistique : la logistique désintégrée. Définition de l'externalisation et évolution de l'externalisation logistique. Les fondements de l'externalisation logistique. Les principaux risques liés à l'externalisation logistiques
3- Stocks, approvisionnements et niveaux de service. Les bases de la gestion des stocks et des approvisionnements. La gestion des stocks et des approvisionnements en univers certain. Gestion des stocks et niveau de service
4- La gestion des approvisionnements dans le cadre de l'ECR. La logistique au sein de l'ECR. Le cross-docking. La gestion partagée des approvisionnements. L'approfondissement de la collaboration avec le CPFR
5- Le pilotage des flux de production. La gestion des flux en production. La logistique dans le secteur automobile. La logistique et la maîtrise de l'information
6- La gestion des risques de la Supply Chain. Des nouveaux modèles d'organisation de la logistique, aux nouvelles contraintes en termes de gestion des risques. Analyse d'une variété de risques et de leurs conséquences. Comment aider le Supply Chain manager à identifier et gérer les risques ? Etude de cas Dell : pour une culture globale de la gestion des risques logistiques.
Bibliographie. Index.Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
ÉCONOMIE ; Commerce ; Entreprise ; Gestion
Thésaurus Bioforce
Approvisionnement ; Distribution ; Gestion de stock
Thésaurus Autre
Logistique ; Prevention des risques ; ManagementRésumé : Cet ouvrage a pour objectif de présenter une analyse des derniers développements et innovations dans le domaine de la logistique. Il s'articule en six chapitres autour de trois thèmes principaux : les grandes stratégies logistiques (logistique globale, intégrée, désintégrée) ; l'organisation des flux de produits (à l'intérieur de l'entreprise industrielle, dans le domaine de la distribution) ; les sources de progrès dans la mise en œuvre des stratégies logistiques (maîtrise des flux d'information, mesure de la performance et réorganisation des flux, gestion des risques). Chaque chapitre est illustré de nombreux exemples tirés d'entreprises. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55041 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 1650-1 BIOF LOG 2.19 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]Managing humanitarian relief: an operational guide for NGO's JAMES, Eric, - RUGBY (ROYAUME UNI) : PRACTICAL ACTION, 2008, 417 P.
La réponse aux catastrophes est loin d'être évidente, de sorte que les acteurs de l'humanitaire se trouvent souvent en difficulté, tiraillés par des organisations en compétition entre elles, manquant de coordination et fixant des objectifs contradictoires. Ce guide de gestion de l'aide humanitaire s'adresse aux acteurs de terrain, responsables de la mise en œuvre coordonnée des programmes d'intervention en situation de crise. Il a pour objectif de fournir un référentiel global adapté à toutes les problématiques de gestion sur le terrain. L'ouvrage se compose de deux parties : panorama des différents secteurs d'intervention (alimentation-nutrition, santé, eau-hygiène-assainissement, hébergement-abri) ; présentation d'une vingtaine de domaines de gestion essentiels à la coordination des programmes. Le format pratique de ce guide inclut des checklists, de nombreuses illustrations schématiques, des exemples de documents et de consignes mis en place par des acteurs de terrain et adaptables à toute situation d'aide d'urgence.
Titre : Managing humanitarian relief: an operational guide for NGO's Titre original : Gérer l'aide humanitaire : guide opérationnel pour les ONG Type de document : texte imprimé Auteurs : Eric JAMES Editeur : RUGBY [ROYAUME UNI] : PRACTICAL ACTION Année de publication : 2008 Importance : 417 P. Présentation : ill. ; fig. ISBN/ISSN/EAN : 978-1-85339-669-4 Note générale : Figures, tableaux, bibliographie, sitographie, glossaire, index. Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Aide d'urgence ; ONG ; Évaluation ; Gestion ; Financement ; Partenariat ; Solidarité internationale
Thésaurus Bioforce
Approvisionnement ; Gestion d'équipe ; Gestion financière ; Gestion de Projet ; Gestion de parc de véhicules ; Logistique ; Renforcement des compétences ; Ouverture de mission ; Fermeture de missionRésumé : La réponse aux catastrophes est loin d'être évidente, de sorte que les acteurs de l'humanitaire se trouvent souvent en difficulté, tiraillés par des organisations en compétition entre elles, manquant de coordination et fixant des objectifs contradictoires. Ce guide de gestion de l'aide humanitaire s'adresse aux acteurs de terrain, responsables de la mise en œuvre coordonnée des programmes d'intervention en situation de crise. Il a pour objectif de fournir un référentiel global adapté à toutes les problématiques de gestion sur le terrain. L'ouvrage se compose de deux parties : panorama des différents secteurs d'intervention (alimentation-nutrition, santé, eau-hygiène-assainissement, hébergement-abri) ; présentation d'une vingtaine de domaines de gestion essentiels à la coordination des programmes. Le format pratique de ce guide inclut des checklists, de nombreuses illustrations schématiques, des exemples de documents et de consignes mis en place par des acteurs de terrain et adaptables à toute situation d'aide d'urgence. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54719 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 1333-1 BIOF ECO 1.69 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Exclu du prêt [texte imprimé]Manuel de gestion, maintenance et utilisation du matériel de la chaîne du froid pour le sang OMS (Organisation mondiale de la santé), - GENEVE (SUISSE) : ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTE (OMS), 2008, 112 P.
Ce guide s'adresse à toute personne responsable de la conservation et du transport du sang dans un contexte médical. Cette publication décrit en détail les processus associés à la chaîne du froid pour le sang et la gestion de chaque élément de la chaîne. Elle illustre l'importance d'un programme de maintenance et de suivi des appareils, afin d'assurer la qualité de la conservation et du transport du sang. En effet, la maintenance préventive des appareils permet de réduire sensiblement les risques de rupture de la chaîne du froid.
https://iris.who.int/bitstream/handle/10665/43500/9242546739_fre.pdf?sequence=1
Titre : Manuel de gestion, maintenance et utilisation du matériel de la chaîne du froid pour le sang : Sang et produits sanguins sécurisés Type de document : texte imprimé Auteurs : OMS (Organisation mondiale de la santé) Editeur : GENEVE [SUISSE] : ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTE (OMS) Année de publication : 2008 Importance : 112 P. Présentation : ill. ISBN/ISSN/EAN : 978-92-4-254673-6 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
SANTÉ
Thésaurus Bioforce
Chaine du froid ; Don du sang ; Logistique / Technique / Equipements ; Maintenance ; Matériel médical ; Services GénérauxRésumé : Ce guide s'adresse à toute personne responsable de la conservation et du transport du sang dans un contexte médical. Cette publication décrit en détail les processus associés à la chaîne du froid pour le sang et la gestion de chaque élément de la chaîne. Elle illustre l'importance d'un programme de maintenance et de suivi des appareils, afin d'assurer la qualité de la conservation et du transport du sang. En effet, la maintenance préventive des appareils permet de réduire sensiblement les risques de rupture de la chaîne du froid. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie En ligne : https://iris.who.int/bitstream/handle/10665/43500/9242546739_fre.pdf?sequence=1 Format de la ressource électronique : Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70071 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 15409 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible BIOF01663 BIOF LOG 2.43 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]Mission terrain : Chef de projet avec TGH en Corée du Nord CRANCE, Frédéric, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/06, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti en Corée du Nord avec l'ONG Triangle Génération Humanitaire (TGH), en tant que chef de projet dans le cadre d'un programme de réhabilitation hydraulique pour les activités agricoles locales, chargé du suivi de chantier, de la gestion administrative, de la gestion des approvisionnements et des stocks, ainsi que de la gestion des ressources humaines et du parc de véhicules.
Titre : Mission terrain : Chef de projet avec TGH en Corée du Nord Type de document : texte imprimé Auteurs : Frédéric CRANCE Editeur : VENISSIEUX : BIOFORCE Année de publication : 2008/06 Importance : N.P. Note générale : Ce rapport a été rédigé dans le cadre d'une formation à l'Institut Bioforce. Dates de mission : 2007/07-2008/02. En annexes : tableau des différents contrats passés, plan du barrage utilisé pour le suivi de chantier, plan général du polder avant travaux, plan général du polder projection résultat final, photo satellite du polder, polder de Kumsong. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
Corée du nord
Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Accès à l'eau ; Agriculture ; Barrage ; Hydraulique ; Partenariat ; Réhabilitation
Thésaurus Bioforce
Triangle Génération Humanitaire ; Approvisionnement ; Gestion administrative ; Gestion de stock ; Gestion de parc de véhicules ; Gestion des Ressources Humaines ; Responsable de projet ; Suivi de chantier ; Formation Logisticien - LSI ; Promotion 2006 Christophe MERIEUX ; Rapport de missionRésumé : Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti en Corée du Nord avec l'ONG Triangle Génération Humanitaire (TGH), en tant que chef de projet dans le cadre d'un programme de réhabilitation hydraulique pour les activités agricoles locales, chargé du suivi de chantier, de la gestion administrative, de la gestion des approvisionnements et des stocks, ainsi que de la gestion des ressources humaines et du parc de véhicules. Type de contenu : rapport, rapport d'activités Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53814 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 429-1 BIOF 06/38(L) autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Exclu du prêt [texte imprimé]Mission terrain : Coordinateur logistique avec MSF Hollande à Goma, RDC CAVIN, Stéphane, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/01, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti à Goma en République démocratique du Congo (RDC) avec Médecins sans Frontières Hollande (MSF-NL), en tant que coordinateur logistique pour les approvisionnements, la gestion des stocks et des stocks, ainsi que la gestion des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordinateur logistique avec Première Urgence au Tchad SAMBA LOUTSOUMOU, Armel, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/05, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti au Tchad avec l'ONG Première Urgence (PU), en tant que coordinateur logistique chargé des approvisionnements, de la distribution de l'aide humanitaire et de la gestion du parc de véhicules.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticien approvisionnement avec MSF Belgique au Sud Soudan SPIRLI, Olivier, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/04, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti au Sud Soudan avec Médecins sans Frontières Belgique (MSF-B), en tant que logisticien approvisionnement pour le centre de soins du camp de réfugiés soudanais géré par MSF-B.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticien approvisionnements avec MSF Belgique en RDC GIRARD, Emmanuel, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/12, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti en République démocratique du Congo (RDC) avec Médecins sans Frontières Belgique (MSF-B), en tant que logisticien approvisionnements et logisticien base, chargé de la gestion des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logistique approvisionnement avec MSF France à Abeche, Tchad MUSSEAU, Bérangère, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/03, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, partie au Tchad avec l'ONG Médecins sans Frontières (MSF) France, en tant que logisticienne approvisionnement sur le site d'Abeche, chargée de la gestion d'équipe et des transports.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Mon expérience de logisticien avec Atlas Logistique à Lubumbashi, RDC GOUBEAUX, Jean, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/01, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti en République démocratique du Congo avec l'ONG Atlas Logistique - Handicap International, en tant que logisticien approvisionnement chargé de la gestion des achats, de la communication et des transports.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Projet malnutrition avec MSF Belgique au Niger BERNADAC, Virginie, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/04, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, partie au Niger avec l'ONG Médecins sans Frontières Belgique (MSF-B), en tant que logisticienne base, chargée de la gestion des approvisionnements pour l'aide alimentaire et de la gestion du parc de véhicules et de la maintenance sur le site de Dakoro.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Sécurité alimentaire pour les personnes retournées et vulnérables sur la rive droite du Katanga, RDC SOURLIER, Sylvain, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/10, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti dans la province du Katanga en République démocratique du Congo (RDC) avec l'ONG Première Urgence, en tant que coordinateur logistique, chargé de la gestion des approvisionnements, des stocks, du parc de véhicules et des transports, dans le cadre de l'aide d'urgence en sécurité alimentaire à destination des personnes retournées et autres populations vulnérables sur la rive droite du fleuve Katanga.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Stagiaire logisticien avec SNV au Burkina Faso DELEPIERE, Vianney, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/05, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti au Burkina Faso avec l'Organisation néerléandaise de développement (SNV), en tant que logisticien base chargé de la gestion des approvisionnements et du diagnostic logistique de l'organisation de l'aide humanitaire.
Permalink[texte imprimé]Picture catalogue Telecom 2008 MSF (Médecins sans frontières), - GENEVE (SUISSE) : MEDECINS SANS FRONTIERES (MSF) SUISSE, 2008, N.P.
Il s'agit du catalogue de matériel télécom, utilisé et recommandé sur le terrain par Médecins sans Frontières (MSF) avec références, photos et prix.
Permalink[texte imprimé]Politique d'achat et gestion des approvisionnements BRUEL, Olivier, - MALAKOFF : DUNOD, 2008/07, 266 P.
Le développement d'une entreprise ou d'une organisation dépend, pour une large part, d’une politique achat efficace et d’une gestion des approvisionnements optimale. Les services Achats, tout comme les services généraux, ont connu une transformation radicale ces dernières années et ont évolué sous l’effet de l’externalisation d’activités, de l’internationalisation des affaires, de l’apparition de multiples risques et de la transformation digitale. Cette 3e édition de politique d'achats et gestion des approvisionnements, enrichie et actualisée, présente ces évolutions ainsi que les fondamentaux du domaine : marketing achat, achat amont et innovation, internationalisation et développement durable ; gestion des panels et nouvelles relations fournisseurs ; pilotage des flux, coûts totaux d'acquisition ; mesure et amélioration des performances ; systèmes d'information et nouveaux outils Internet.
Permalink[texte imprimé]APSL 2007 : Développement du projet logistique de la Croix-Rouge dans le département du Rhône ABDALAOUI, Mohamed, YAO, Séverin ; SEZIKEYE, Théogène ; GUERIN, Claire - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2007/05, N.P.
La Croix-Rouge française est une association de bénévoles mais également une entreprise sans but lucratif de services dans les secteurs humanitaire, sanitaire, social, médico-social et de formation, qui a une délégation départementale dans le Rhône. Ce groupe de logisticiens et logisticienne s'est vu confier la mission du développement d'un projet logistique de la Croix-Rouge dans le département du Rhône, afin d'améliorer sa gestion des stocks.
Permalink[texte imprimé]Guide de la logistique humanitaire : conseil aux associations de solidarité internationale pour la collecte, le stockage et l'envoi de matériel Humanis Schiltigheim, - SCHILTIGHEIM : HUMANIS, 2007, 96 P.
Face à l'accroissement des dons humanitaires privés et associatifs réalisés lors des réponses aux catastrophes, le collectif Humanis, plateforme logistique, apporte des conseils concrets avec ce rapport afin de ne pas tomber dans les travers du don. En effet, pour que l'aide soit la plus efficace et efficiente possible, il est nécessaire : de connaître le terrain d'envoi, de se renseigner sur le matériel disponible dans les pays limitrophes, savoir si notre logistique est appropriée à l'envoi et surtout si le don est approprié aux besoins de la population.
Permalink[texte imprimé]Management des Achats : Décisions stratégiques, structurelles et opérationnelles BRUEL, Olivier, - PARIS : ECONOMICA, 2007, 652 P.
Dans les entreprises et organisations, la fonction Achats joue un rôle stratégique primordial pour l'amélioration de la performance et la rationalisation des coûts. Ce manuel couvre toutes les thématiques du domaine et constitue une synthèse entre les approches théoriques, les développements méthodologiques et les conseils opérationnels. Il a pour objectif d'accompagner les programmes de formation de l'enseignement supérieur ou de compléter la réflexion personnelle en contexte professionnel.
Permalink[texte imprimé]Le manuel des achats : Processus - Management - Audit PERROTIN, Roger, SOULET DE BRUGIERE, François - PARIS : EYROLLES, 2007, 424 P.
La mondialisation des échanges commerciaux induit des concepts, des méthodes, des outils d'achat et surtout des comportements nouveaux. Afin de gérer les achats de façon optimale, notamment à l'international, les acheteurs élaborent des démarches fondées sur leurs connaissances et leur expérience, mais vivent aussi leur profession de manière interculturelle. Ce manuel fait un point sur l'exercice de la fonction achats, en entreprise ou au sein d'organisations, et répond aux questions suivantes : quelles sont les bonnes pratiques à adopter pour contribuer efficacement à la rentabilité de l'entreprise ou de l'organisation ? Comment gérer les achats internationaux ? Comment faire le diagnostic de la fonction achats et dégager des plans de progrès pertinents ? Comment organiser la fonction achats de l'entreprise ou de l'organisation ?
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